国外项目管理论文

【摘 要】通过对外公路工程总承包的管理和施工经历,阐明对外承包工程应注意的问题,避免给国家和企业造成经济损失。

摘 要：近年来,江苏油田钻井处审时度势,按照“稳定内部市场、拓展国内市场、开拓国际市场̶。

摘 要：根据国外工程项目施工特点,从合同管理、工程分包策划、分包模式的处理、施工方案的优化以及文化沟。

摘 要：毋庸置疑,技术落后是阻碍我国发展的重要原因,但是管理落后是关键性的原因 本文通过对借用外国贷款&。

摘 要：近年来,我国建设队伍承包的国际项目不断增多,国外项目经营管理是每个走出国门的建设队伍都需。

摘 要：国际工程分包管理正成为在海外承揽任务的工程公司的必修课,本文规范地阐述了国外工程建设项目分包。

目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设。

【摘 要】随着我国加入WTO,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越。

【摘 要】地勘单位正在探索“探采一体化、产业有形化”的发展路子,坚持“省内、省外、国外”三线联动的。

【摘 要 】本文针对建筑工程施工项目管理,质量控制等方面的管理方法,提出了施工项目管理规划应做的工作,分析施。

摘 要 ：项目支出是行政事业单位支出的重要组成部分,当前项目管理改革虽然取得了一定成效,但仍存在诸多问题,本文在总结项目管理改。

摘　要：效能监察是工程项目监察的重要内容,对于工程项目管理具有重要的促进作用 面对新时期日益激烈的市场竞争,中铁十。

摘 要 ：为提高软件企业的管理水平,本文首先指出了软件项目管理中常见的不足之处：项目计划问题、管理意识问题、项目干系人。

【文章摘 要 】 随着经济全球化发展的脚步不断加快,我国建筑市场也逐渐加大对于国际市场的开放力度,工程项目。

摘 要 ：在电网建设项目井喷的形势下,不容忽视我国电网项目建设管理水平与国际水平仍有较大的差距 基于此,文章试图分析国内外电网。

摘 要 ： 项目后评价是项目管理的重要内容,是项目基本建设程序的最终环节,也是衡量一个项目是否达到预期效果的重要方法 后评价。

在科学技术高度发展的今天,电子政务在电子信息技术的帮助之下对政府或部门事务实行管理,它作为一种新的管理手段受到广泛的欢。

作者简介：张哲,陕西师范大学国际商学院,工商管理,学号：130379 摘 要 ：随着现代经济的发展,市场竞争日趋激烈,信。

【摘 要】本文主要介绍了在财务管理中应用项目管理的理念,并着重研究了经费项目管理在职业院校财务管理中的具体应用方式 【关 键 词 】。

摘 要 ：本文对测绘项目管理内容进行分析,对测绘项目管理与质量控制进行探讨,根据作者的工作经验提出了。