舞美工作的管理艺术

更新时间:2024-03-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4341 浏览:15405

【摘 要 】 舞台的技术管理是一个非常宽泛而繁杂的概念,不仅包含舞台监督工作方面的内容,还包括有关围绕演出的其他工作职能部分.作为舞美工作的管理人员,在熟知舞美众多工作的同时,还是必须了解所有舞美工作人员的技术能力、身体状况和思想动态,洞察他们在工作及生活中的想法和需求,并及时给予帮助.

【关 键 词 】 舞台工作;统筹安排;人性化管理;科学规范

[中图分类号]J81 [文献标识码]A

随着我国社会经济的发展,文化事业及其附属产业也以惊人的势头蓬勃发展,广大人民参与文化事业的热情和兴趣也高涨,他们对舞台艺术的要求和欣赏水平与十几年前相比,已不能同日而语.因此,舞台艺术工作人员在不断提高自身艺术水平与技术能力的同时,也要提高舞美队伍的整体管理水平,达到甚至超越舞台艺术对我们的要求.

舞台艺术是一门综合性艺术.作为舞台艺术具体体现的支柱,舞台技术虽然不是艺术呈现的主体,却是艺术创作和再现的根基,并且随着文化产业的不断发展,它将是舞台艺术再现很重要的组成部分.因为舞台技术不仅仅影响着舞美设计创作构思、灯光设计的灵感迸发,而且也制约着导演和演员在舞台上的空间调度能否完美地呈现.舞台艺术只有和舞台技术合理地融合,才能使艺术作品在舞台上得到完美地展现,从而震撼观众,使其灵魂受到洗礼.但舞台技术的复杂性和多样性,使舞台技术及人员的管理颇具艰巨性和挑战性.

首先,舞台工作要做到统筹安排.舞台技术部门很多,包括灯光、服装、道具、音响、化妆、字幕以及舞台机械装置,还有目前普遍使用的视频多媒体技术,以及3D虚拟成像技术,等等.舞台的技术管理不仅包含舞台监督工作方面的内容,还包括有关围绕演出的其他工作职能部分.能否加强对这些技术门类的要求和管理,对舞台创作和艺术再现将会产生重要的影响.因为舞台演出的成功,需要若干个前期的创作人员、中期的制作人员,以及后期的技术操作和管理人员,与演员共同来实现:众多的职能部门、人员都需要统一的组织和管理;各部门之间大量的工作需要很细致的协调;有关演出的一切技术性要求需要安排处理;帮助解决灯、服、道、效、化等部门在前、中、后期具体的运作过程中,都有可能出现的各类问题;协助演出的外联部门要查看演出场地、负责确定演出设备的使用规模;还有人员要协助舞台监督安排道具、置景的切换、演员的安排等等.所有这些,只有做到科学统筹、细致协调、秩序井然、有条有理的管理,才能很好使技术为艺术怎么写作,使艺术因技术而升华.

其次,舞美工作管理要人性化.作为舞美工作的管理人员,在熟悉众多职能工作的同时,还必须了解所有舞美工作人员的技术能力、身体状况和思想动态,洞察他们在工作及生活中的想法和需求,及时帮助他们在专业学习、职称评定等关系到个人切身利益的方面寻找出路,谋求发展.对舞美工作人员的管理必须做到细致入微,充分理解,提前沟通,要想尽一切办法帮助大家妥善解决遇到的实际问题和困难.要根据实际情况,合理安排人员,对工作进行有序调整,使整个部门的工作任务力求保质保量地顺利完成.如在实际工作中,有些新剧目的创作经常会外请一些主创人员.作为舞美部门工作的负责者,除了要做好与外请老师的良好沟通和协调以外,更要给协同合作单位做好怎么写作工作,至于部分主创人员对本单位提出的一些不切合实际的要求或设想,也要做到耐心说明.比如一次关于戏剧《柳永》的第一稿舞美设计,其设计不仅毫无整体风格,还处处有剽窃、挪用、拼凑的痕迹,其空间布局、置景选材甚至给灯光和装置造成很大的难度.为了顺利完成演出任务,我们依然与主创人员耐心沟通,并合理调整方案,终于使该剧目尽善尽美地呈现在舞台上,把其最佳的状态展现给了观众.

还有,如在外出巡回演出或者举办一些大型剧目演出的过程中,尤其是在任务比较繁重、时间相对紧张的情况下,更需要剧场工作人员的合作以及外请劳务人员帮助装卸台或演出的具体工作.这时,我们对外请人员要做到以诚相待,要设身处地地为能顺利完成演出工作的大局着想,合理安排好工作的时间和顺序,并且还要处理好工作人员的吃、住、行等具体细节.要用亲身亲历的感受去体谅别人、理解别人、善待别人,这些不仅能节省工作时间,也会提高工作效率.

再次,舞美工作管理要科学化、规范化.舞美工作的管理千头万绪、林林总总.尤其是会遇到一些意想不到的突发状况,这就需要舞台管理人员、技术人员,沉着冷静,遇事不乱,及时解决问题.舞台管理人员在平时要努力提高业务素质,准备工作要做得仔细认真,及时发现问题苗头和事故隐患,将它们消灭在萌芽状态.在长期的舞台实践中,舞美工作管理形成了一系列切合实际的工作规则,在此不必赘述.但随着舞台技术的不断发展,舞台的技术管理也要与时俱进,加以调整和改革,以适应新技术、新概念、新视觉的舞台艺术要求.对待新技术、新事物都要有科学严谨的学习态度,好的就要去学习、借鉴、发挥和利用.


总之,管理出成果,管理出效益.合理的规章制度、有效的管理模式、有序的统筹安排、良好的工作氛围,都将是圆满完成演出任务、展现一部好剧目的基础,也是演出运营节源降耗的行之有效的方法.

作者简介:邓柏虎,福建省芳华越剧团舞台技师(中级).