本站原创摘 要 ：为了保证企业正常经济活动的开展,在企业改革不断深化的过程中,有必要对企业财务管理进行完善和改革,在企业改革的过程中,要对财务管理中的问题作出深入分析,不仅要完善企业的财务管理制度,同时也要对预算管理、资金管理、资产管理等环节加强控制,以最小的成本实现最大的经济效益,更好地行使企业职能.文章主要针对企业财务管理活动提出了自己的改革设想.
关 键 词 ：财务管理；企业；经济效益
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
当前我国企业的运行模式随着市场经济的建立已经有了新的转变,企业在市场中的竞争压力来源也逐渐多元化,各种风险的发生频率也相对较高.为了保证企业正常经济活动的开展,在企业改革不断深化的过程中,有必要对企业财务管理进行完善和改革,让企业在市场经济高速发展的过程中保证自己的经济利益.过有效的财务管理活动能提高企业各项资源的利用效率,不断降低企业开展经济活动的成本,保证企业的正常运行.
一、当前企业财务管理中存在的问题
1.财务管理制度缺失
我国企业在运行过程中对生产活动比较重视,对管理活动的重视度不够,在财务管理中重视通过生产来增加企业的资产,没有通过加强财务管理增加企业经济效益的意识,所以企业财务管理制度存在缺失和不完善的现象.虽然在当前随着我国企业改革的进行,企业对财务管理有了新的认识,但是建立的财务管理制度漏洞比较多,并不能对企业活动进行全面的管理和约束.主要体现在：企业在专项资金管理中对资金的使用范围没有明确的界定.缺乏企业各项往来账款的管理制度,呆账、死账没有明确的结算制度等等,而这些制度的缺失导致企业财务管理混乱.
2.资产管理不善
企业资产管理方面也存在比较多的问题,在资产管理中责任不明确,对固定资产的管理比较松散,只对经费的收支情况进行管理,没有建立固定资产账目明细.企业后勤部门在工作中只对重视对固定资产的发放工作,但是对固定资产的分布和价值没有详细的了解,导致固定资产使用中各种问题的出现,很多固定资产在使用中无形流失,找不到相关的责任人,一些固定资产没有得到充分的利用,闲置现象比较多,造成资源的浪费.另外在固定资产核算中,会计人员在核算的时候往往按照购置账目核算,没有对实物进行清点.
3.会计基础薄弱
会计基础薄弱也是导致企业财务管理不善的一个重要方面.从记账凭证来说,很多会计项目的核算存在问题,各种记账凭证与原始凭证不符,会计人员在汇总凭证时有的现象,少汇总原始凭证.从票据管理中看,各种票据的管理不规范,票据丢失现象严重,很多票据的管理混乱,在核算的时候往往手忙脚乱.从账簿中来看,企业很多会计科目的设置不合理,明细账目不能在账簿中得到体现,这样就无法对企业财务状况进行有效的了解.从财务报告中来看,企业财务报告的内容不完善,没有对其中的一些内容进行说明,财务报告中的信息含量较低.
二、改革和完善企业财务管理的建议
1.树立明确的财务管理目标
当前我国企业改革基本上已经完成,企业在市场中的经营范围在不断扩大,经营方向也逐渐多元化,企业财务管理要更加的细化,才可以有效促进企业的发展.所以企业在加强财务管理中首要任务就需要明确自己的财务管理目标,要根据企业现在的实力以及企业在未来的发展方向确定企业财务管理的总目标,然后根据企业各部门的运行情况,将企业财务管理目标逐层分解,最终落实到企业各个部门中,形成对企业财务活动的全面管理,明确企业财务管理目标不仅能更好地指导企业的财务活动,同时也能在企业中形成财务管理责任意识.而通过明确企业的财务管理目标,企业才能根据这个目标采取相应的管理措施.
2.加强企业资产管理
对于企业来说,其运行的根本目的是要通过一系列的经济活动,提高自己的经济效益,增强企业的实力.企业财务活动根本来说就是一个不断投资,取得经济效益的过程.所以企业要通过投资管理,提高资产管理效益,对于企业的经营性资产而言,财务管理中最主要的是要不断提高资产的获利能力,对于非经营性资产来说,在财务管理中需要发挥出支持作用.另外,在企业资产管理中比较重要的是固定资产的管理,企业把必须要形成对固定资产定期清查的制度,按照企业的发展需要,有前瞻性的购置固定资产,减少固定资产闲置现象,有效控制固定资产购置和管理中的费用投入.
3.加强风险管理
我国企业在以往的运行中主要面对的是国内同行,加上以往信息技术也不发达,市场中的各种信息流通比较慢,企业面临的风险比较小.但是在当前企业面对的市场进一步扩大,市场中的信息传播速度也不断加快,导致企业财务风险增加.所以企业在财务管理中应该重视风险管理,尽量的降低自己的融资成本,要建立起有效的风险控制体系,完善风险预警机制,对企业的资金流、物流等进行适时的监督,对于一些潜在的风险要做好防范工作,在发生风险之后可以采取措施降低风险损失,避免企业由于风险产生财务危机,影响到企业的长远发展.
4.建立针对性的企业财务管理制度、
企业财务管理活动是一个比较复杂的工作,在管理中遇到的问题也是比较多的,要保证财务管理的高水平应该制定科学完善的管理制度.虽然当前很多企业也建立了财务管理制度,但是这些制度的抄袭痕迹很明显,对于企业实际的财务管理活动产生的影响较小.所以企业要建立针对性的财务管理制度,在充分了解自己财务管理模式的基础上,优化财务管理流程,针对不同的管理环节制定具体的措施,提高财务管理的有效性.
5.加强成本管理
对于经济社会来说,当前企业成本管理的意义是非常重大的,但是由于受到企业长期运行习惯的影响,成本管理意识相对比较薄弱,加上企业中生产性业务和管理性业务都存在,所以成本很难进行合理的分摊,从而很难对企业资金使用效率有准确的评价.为了改善这种情况,企业在未来的财务改革中应该树立成本意识,加强成本管理,对企业在运行中的各种资金的使用情况进行动态化的监督和管理,严格控制成本,尤其是对管理成本的控制要不断加强,以最低的成本实现最高的经济效益.
6.建立预算管理制度
企业财务管理中不重视预算管理是与企业原先的发展模式相一致的.但是在企业改革的过程中,无论是对我国的国有企业,还是对个体经营企业,预算管理是都是非常重要的.加强预算管理可以对企业资金的使用进行合理的规划,对各项资金使用进行提前的预计,同时做好事后的控制,防止在企业预算超支现象的发生,提高企业的资金使用效率.同时预算管理制度的加强也能为企业绩效管理工作提供依据.
7.培养高素质的财务管理人员
人才资源是推进企业改革顺利进行和发展的重要因素,企业财务管理中财务管理人员素质较低是影响企业财务管理水平的一个重要原因,要加强企业财务管理就需要提高企业财务管理人员素质,企业应该借鉴其他企业的成功经验,要保证财务管理人员持证上岗,同时也要加强对财务管理人员的后续教育,致力于为企业培养高素质的财务管理人才,使他们能为企业的财务管理作出自己的贡献.
三、结论
总之,企业财务管理工作对于企业的稳定运行是有很大的帮助的,当前企业面对的社会环境在不断变化,企业要适应这种变化就需要在企业改革的过程中对财务管理的重要性有清楚的认识,要对财务管理中的问题做出深入分析,培养一支高素质的财务管理队伍,不仅要完善企业的财务管理制度,同时也要对预算管理、资金管理、资产管理等环节加强控制,以最小的成本实现最大的经济效益.