本站原创摘 要 ：当前,我国部队管理存在诸多问题,这些问题得不到解决,将影响部队财务发展效率,常见问题有：财务监督滞后问题、财务管理力度缺乏.这些使得部队财务管理效率低下,我国在努力建设新型社会.部队建设重任比较大,它肩负保家卫国重任,部队发展实力同财务管理息息相关.本文才能够财务监督以及管理两个方面进行研究,提出部财务建设发展方向.
关 键 词 ：部队财务管理 财务监督 应对措施
一、加强部队财务管理
(一)提升预算管理力度
在开展财务管理时,应该做好周密计划,精打细算每个环节.部队财务经费投放方式以及投量大小应该在事前进行详细计划,能够杜绝无计划、无预算现象出现.基层党委一定要牢固发展观,将“预算便是法规”作为财务管理意识.进行集中式管理时,应结合该部队财务资金量,结合家底经费类型,将其纳入统计管理体系中.合理的利用每项经费支出,安排好预算计划,较好的处理财务资金流向问题.日常财务支出金额要明确,并且将其进行公示.每个月要开展一次工作会议,分析当前财务具体分支具体情况,做好下月审定工作.
(二)广开财源 执行节约
随着社会不断发展,经济建设水平逐渐提高.部队财务管理越来越重要,该财务管理工作比较繁重,这些经济支出应该由相关体系作为保障进行管理.然而,在现实管理中,部队各项经费管理比较混乱,浪费现象比较明显,矛盾越来越突出.因此,部队要加强管理,部队管理人员要积极向当地政府反映实际情况,争取获得当地政府补助.经费支出时,应该要杜绝浪费现象出现.每一笔经费支出中,应当根据开支制度开实施,强化领导人管理意识,从根本上杜绝浪费现象出现.
(三)强化法律意识,根据规章制度开展工作
部队管理人员要认真落实学习工作,学习《会计法》以及《预算法》知识.熟悉财务管理制度,在执法财务管理时,能够做到依法办事.《会计法》中已经明确规定出负责人责任,在开展财务管理时,应该公开调查,广泛听取民众意见.根据法律执行财务管理工作,确保工作开展符合规范要求.财务控制以及财务决策至关重要,应当坚持“一支笔”审核制度衍生出的各党委工作职责,做好审批工作.进行决策时,应该在各级人员审核决定之后才可执行.
(四)加强国有资产管理效益,提升规范化管理水平
基层党委要重视资产管理,将其工作纳入党委年度管理中,有计划开展资产管理工作.资产管理人员要自觉开展工作,不断提高工作效率,营造出良好的工作氛围.财务部门工作职责是管理部队财务各事项,要将该单位的资产纳入总资产管理中,根据要求归纳资产.严格遵守各项资产登记,尤其是账、簿、卡、表、单的登记管理.每年要做好清查工作,逐渐发展财务管理效益,提升资产使用效率,避免出现资产过渡使用现象出现.
二、加强部队财务监督
(一)构建财务管理制度
应该在原有的财务管理制度上,建立新的财务管理体系,详细确定财务管理款项,根据部队称财务发展情况,相应制度出规章制度.基于管理条例要求下,定位出财务管理功能、财务管理制度.进而将监督主体以及监督客体责任细化出来,明确义务和权利,上级有独立的工作职责、下级也有相应的工作任务.在体系范围内,执行管理条例,保障每个工作有法可依.在财务管理中应该落实有法必依、违法必究,使得军队管理朝制度化方向发展,逐渐进入制度化、法制化轨道.
(二)完善财务管理人员培养制度
部队要不断完善人才培养制度,提高人才素质.一方面,要对财务人员进行思想教育,保障朝正确的发展方向.财务管理人员有正确的政治方向指导,开展财务管理工作时拥有动力.另一方面要对财务人员进行技能培训,提高人员作业效率.对员工职业道德进行培训和指导,不断提升人员职业道德素质.围绕军事管理方面内容入手,不断革新财务管理方式,建立起一套完整的管理制度,能够保障财务管理工作顺利开展.
三、明确财务监督原则
(一)坚持怎么写作和监督原则结合
部队开展财务管理最终目的是提升部队建设水平,保障部队发挥实际作用.我国在努力建设社会主义社会时,应该组建强大部队队伍,保障我国社会主义建设高效进行.从中可以透析出财务管理目的,该目的是怎么写作,而随行的监督是手段.而当下财务管理中,时常出现只讲监督,摒弃怎么写作现象,影响我国部队财务建设.保障每项经费支出有理有据,合法合规.
(二)微观和宏观原则相结合
财务管理应该将微观管理和宏观管理结合在一起,宏观管理指的是部队各项事业发展经费支出,应该有相关部门进行监督管理.微观监督指的是,各个部队各项经费支出,应该由财务部门掌管.一般而言,宏观监督方式具有全局观作用,而微观监督是在细节上进行处置.部队进行财务管理时,应该将微观和宏观结合在一起.在提升微观管理效益的同时,应该保持微观监督发挥实效.
(三)执行奖惩结合原则
在进行管理时,应该执行奖罚制度结合模式,提升财务管理效率.那些财务管理质量高的部门,应该给予一定奖励.那些财务管理效益低的部门,应该给予一定的惩罚,做到奖赏分明.该管理模式能够提高部门管理效益,能够保障财务执行力度,这对落实各项经费支出有重要作用.在进行管理时,应该明确主体人,落实各项职能责任.各级财务管理人员,根据上级分配的任务,保障完成任务.
四、结束语
在实际运行中,加强部队财务管理以及监督,这是提升队伍建设有效途径之一.财务人员要落实该管理制度,在开展工作时严格遵守规章制度.在工作中严格要求自己,尽职尽责,做好怎么写作工作.为我国建设发展做出贡献,为社会主义建设奉献力量.