人力资源管理的网络信息化

摘 要 ：人力资源管理网络信息化是时怎么发表展的要求.本文通过对传统人力资源管理和网络信息化人力资源管理进行比较,指出网络信息化人力资源管理的优点,以供大家参考.

关 键 词 ：人力资源管理 网络信息化 系统工程 潜能

1.网络信息时代的特征

随着网络和信息技术的迅猛发展,现代管理以信息的获取、加工、传递和分配为基础.信息化的本质就是网络化的实施和普及.计算机网络具有高速度、交互性、个人性、数字化、异步性、升级性、虚拟性、开放性、自发性等特性.全面采用信息技术,充分开发、利用信息资源,最大限度地促进信息交流和共享,从而最大限度地推动社会生产力的发展.网络信息化已经成为现代社会各领域发展的必然趋势,同时也大大推动了社会的发展.

2.人力资源管理工作因未及时适应时代变化而存在的问题

在网络信息化的时代趋势下,人力资源管理必须实现网络信息化才能最大限度地发挥出人力资源的潜能,适应现代社会经济的发展.

虽大多数企业对人力资源管理工作网络化持肯定态度,但真正实施的企业却少之又少,即使实施了人力资源管理信息化,其管理平台老化,缺乏稳定性.

据调查,目前人力资源管理信息平台的使用集中于事务处理层面,如：人事信息管理、薪资、报表、考勤等.而业务流程层面的使用较少人力资源管理系统操作程序简易,各个程序之间并没有统筹设置,也没有建立关联,与企业的其他系统衔接不配套,部门之间的协调能力和协同作战能力较差,数据信息不能共享.导致数出多门,统计数字不准确,严重影响了其高效性.

3.人力资源管理发展趋势

人力资源管理的信息化可使企业各类各级管理人员对于人力资源管理的资源共享和合作协调,并与企业ERP系统进一步整合,使人力资源管理信息系统与其他职能管理信息系统相结合,充分发挥人力资源管理的职能作用.

网络信息化人力资源管理是建立在标准化的规范和程序系统之上的管理模式,其运作模式包括对管理工作的过程本身进行有效地管理,从而实现管理的准确性和规范化.因此,网络信息化人力资源管理可以保障人力资源管理工作的规范化.

人力资源管理工作本身涉及到大量信息的整理、分析和传递.其利用网络的高速度的特性,可大大提高人们对信息的处理能力,在保证工作质量的前提下使工作效率大大提高.而构建于信息网络技术基础上的人力资源管理系统使信息传递从时间和空间的制约中解放出来,管理者可以随时随地掌握信息动态,并且针对信息实时地实施相应的管理措施.因此,网络信息化人力资源管理可以保证人力资源管理的高效性.

网络信息化人力资源管理利用其强大的交互式信息传递模式,在保障正常管理活动顺利实施的前提下为信息横向甚至于双向传递提供可能.这种情况下,具体的人力资源管理活动不再是单纯某一个管理人员按照自己的思维方式去处理某一件事务,而是整个管理团体对这一信息达成的共识,甚至是管理团体与被管理团体即人力资源之间进行充分沟通和对话后达成的共识.因此,网络信息化人力资源管理有利于实现人力资源管理的多元化.

4.优化人力资源管理信息化

聘请有人力资源管理经验的实施顾问,按照科学的实施方法快速实施人力资源管理系统.

当前,人力资源管理人员电脑操作能力差,即使再好的系统,那也是纸上谈兵.因此,有必要对从事人力资源管理工作的人员进行操作培训.

企业应根据自身的经济实力可升级修改现有的人力资源管理系统或客户化写作.这种办法以现有的系统为基础进行完善,具有对原有系统破坏小,无需重新录入数据的优势.企业根据自己的人力资源管理需要,提出系统的需求,寻求软件开发商根据需求进行编制,将企业各项工作流程嵌套进人力资源管理系统当中去,使其具备更高的灵活性和开放性,实现多功能整合、预测、情景模拟和决策支持等管理功能,从而向企业各部门提供更大的支持和协作,同时也为企业二次开发预留空间,减少投资.

人力资源系统的应用是分阶段、分层次的,将一个大的系统划分为多个小系统,使人力资源原理各个子模块所体现的业务实施相对独立的管理,确保操作人员的失误不会对其他系统的数据库造成影响.与此同时,也实现了各个管理操作环节的简便性和快速性.

采用数据分层的方法限制实际工作中的不规范的、不稳定的因素.在数据平台主项存放规范稳定的数据；子项存放不规范或不稳定的数据.通过程序间转换,将主项的数据转换成子项的数据,把不规范或不稳定因素局限在输入端.

5.结语

网络信息化人力资源管理的构建过程应该是随着人力资源管理发展实际而需要不断完善和改进的系统工程,这就要求相当大的开支对管理系统进行维护和升级.只有这样才能真正构建适于时怎么发表展的网络信息化人力资源管理系统,最大限度地发挥人力资源的潜能.