建筑安全管理存在的问题管理措施

更新时间:2024-04-07 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:33885 浏览:157503

随着我国社会经济的不断发展,建筑事业取得了很大的进步,但是建筑市场的安全管理仍存在很多不足,建筑工人的自我防范意识比较差,施工单位的安全生产责任没有落实到实际工作中,施工现场存在许多危险源,未有较好的防范措施,安全管理工作在实际中出现脱节现象,使安全管理工作出现了严重的问题.本文主要对建筑安全管理工作中存在的问题进行分析,并结合实际提出合理有效的管理措施.

建筑安全管理;安全问题;管理措施Discussion on construction safety management problems and management measures

Zhu Weidong

(Nantong Tongzhou Economic Development Zone Corporation, 226300)

【Abstract】With the development of social economy in China, building industry has made great progress, but the construction market safety management still exists many problems, the construction workers self-protection awareness is poor, the construction unit of production safety responsibility was not put into practice, the construction site there are a lot of dangerous source, no good preventive measures, safety management in practice appear disjointed phenomenon, make safety management work has a serious problem. This paper focuses on the construction safety management problems that exist in the analysis, and bined with the actual proposed the reasonable effective management measures.

【Key words】Construction safety management; safety; management measures

【中图分类号】G483文献标识码:B文章编号:1673-8500(2012)11-0005-02

随着建筑事业的飞速发展,从事的人员也是逐渐的增多,建筑安全问题作为建筑工程中的重要问题,关系着千家万户,也影响着建筑事业的健康有序发展.良好的建筑安全管理有利于社会的健康发展,关系着社会的长治久安与稳定.随着国民经济的飞速发展,人们生活水平有了巨大的提高,对居住环境有了更高的要求,城乡建设日益壮大,市场竞争也是日益激烈,为了更好的生存和发展,加强企业自身的管理非常必要.在建筑投资日益增加的情况下,必须对建筑项目的质量和成本以及安全管理工作等进行严格的控制与管理,才能保障建筑工程的顺利进行.1管理存在缺陷,对安全管理认识不够

在现今建筑工程中,有许多建筑工程是最低价中标或者包死价工程,这类建筑工程存在一个严重的问题,那就是为了满足工程质量要求,工程安全管理的费用投入不足或者直接没有安全管理费用.部分公司中标后,直接将工程转包于其他的专业施工队,甚至部分企业为了争得工程恶意的压低,使安全管理的经费被缩减,中标后无多余的经费购写安全管理所需要的设备与器材等,导致施工现场的安全管理工作一片混乱,增加了安全事故的发生率.


解决问题的方法.第一,施工单位要严格的按照相关规定保证安全管理费用的落实,对于一些安全保障经费未落实的单位不予以分包工程,从专用款项方面为安全管理工作提供前提保障.同时,加大相关法律法规的宣传,使人们树立正确的建筑安全管理意识.第二,相关的安监部门做好建筑施工项目安全管理经费的落实与监督工作,对于安全管理不重视的企业进行处罚,令其达到相关规定后方可进行生产作业.2缺乏安全防护意识,培训教育不到位

在建筑一线工作的人员大多是农民工,这些建筑工人文化素质比较偏低,对自身安全的保护意识比较差,法律意识比较淡薄,在施工中违章作业现象比较严重.结合实际伤亡统计可以看出,事故伤亡大多是此类人员.出现此种现象的主要原因有以下两个方面:第一,在施工前没有经过专业的培训,没有接受必要的安全教育,未告知必要的安全措施.第二,特种作业人员和岗位技能工种等安全教育工作停留于形式,未进行实际安全作业交底.

方法与措施.第一,对于一些新录用的施工人员进行全面系统的安全教育与培训,在考核合格之后上岗工作.第二,上岗人员的培训要结合实际工作环境,严格要求,讲求实际效果.3企业安全生产责任制度不到位

建筑企业大多制定了安全生产的责任制度,对企业的操作规程与规章制度进行详细的规定,但是在建筑工程的实际施工中却未落到实处.企业的安全管理人员由于未得到企业内部负责人的支持而导致安全管理工作薄弱,使安全管理工作变得敷衍了事,尤其是一些挂靠工程与转包工程.工程建设单位的分包商收取管理费用,而项目部的安全员等形同虚设,未能很好起到制止违规现象,消除安全隐患的作用.因此导致建筑施工现场的安全管理工作混乱,事故隐患较多.

对于此种原因造成的安全管理问题,相关建设行政部门要严格按照法律法规对企业进行监督,对于不合格不达标的企业应采取罚款、停工等行政处罚措施进行解决,并依据法律追究相关负责人员的责任.4重大安全隐患认识不足 重大的安全隐患主要是指易引起重大的安全事故并且损失巨大的重要部位和环节.结合实际统计可知,触电、高空坠落、机械伤害和物体打击以及基坑坍塌等所造成的安全事故是事故总数的80%以上.由于部分企业对重大安全隐患认识不足,未采取合理有效的防范措施加以监督管理,更未对多发性安全事故展开专项的管理与整治,导致其引起的安全事故有增无减.例如部分深基坑工程,工程建设单位不愿支付相关的措施费用,在不具备放坡条件的状况下,工程施工单位不采取防护措施,形成重大的事故隐患.

对于此类原因,企业要认真落实“安全第一,预防为主”的管理理念,及时的对安全事故隐患加以分析和控制,将安全管理工作落实到实处,认识到安全隐患的重要性,及时做好防护工作,将事故扼杀于萌芽中.5安全管理资料与现场管理脱节

部分施工工地没有建立相关的安全资料管理,或者管理资料不全面且针对性不够强等,施工单位未及时依照安全施工方案进行施工,尤其是危险性比较大的工程项目.例如起重吊装、深基坑等.这些工程在施工中无安全方案,或者先施工后补作施工方案,并且也未得到相关人员的审批等,这些现象导致安全管理工作形同虚设,应付检查,没有丝毫的实际意义.

对于这种现象,相关的企业要将安全资料编制、审查与执行落到实处,确保安全施工资料与现场的施工相匹配,科学合理的指导工程施工.6加强监理单位对安全管理工作的监督

部分监理人员对安全责任认识不够,对相关制度与规范不熟悉,即使发现了问题也未能及时的进行整改.对于此类问题,建设管理部门应将监理单位纳入安全管理监管范围,及时的监督和指导,做好安全管理工作的宣传与教育,使其成为现场安全管理的生力军.7结束语

综上所述,树立安全建设生产是科学发展的关键,是构建和谐社会的必然要求.在建筑工程施工过程中,安全管理工作是非常重要的角色,肩负着每个施工人员的安全责任,做好安全管理工作,责任重大,意义深远.