本站原创摘 要 ：安全是水电施工企业生存的一项重要法则,安全管理也是企业不变的话题,在水电施工过程中要做到“安全第一”.本文就影响水电工程施工安全的因素进行了分析,提出了水电施工的安全管理策略.
关 键 词 ：水电施工；安全管理
一、影响水电工程施工安全的因素分析
(一)内外在因素
影响水电工程施工安全管理的内在因素主要包括：施工企业的安全管理体系,领导人员的安全管理理念和管理思路,施工安全制度的完善以及制度的执行,施工人员以及农民工工作人员的安全素质高低,施工企业在安全建设方面的投入等等.作为水利施工的安全负责人员,要紧紧抓住这些因素中的主要矛盾,找出其中的薄弱的环节,做到对症下药.
影响水电工程施工安全管理的外在因素主要包括：施工方面法律法规的变化,社会对水利设施需求的变化,水利施工环境的变化、水利施工市场竞争的变化、施工农民工工资标准的变化以及施工设备的运行状况等.从当前情况来看,社会各个方面都开始关注安全方面的问题,水电行业也不例外,面临着越来越严重的安全施工压力；在水电工程施工的市场竞争中,越来越激烈的竞争迫使中标的不断的降低,这就在客观上给安全施工带来了隐性的影响.由于费用问题,一些施工负责人就会在市场找那些工资要求不高的农民工进行施工,这些人员安全意识不强,综合素质不高,就会存在施工安全隐患.加上业主对于工期的期望值比较高,希望工期越短越好,这就可能导致在水电施工中存在不可预见的安全风险.还有的因为施工任务比较紧迫,一部分管理人员盲目的追求施工进度,没有很好的落实施工设备检修工作,只有等到设备出现重大故障的时候才会进行检修,这样就会对正常的安全生产产生不利影响.
(二)主观和客观因素
主观因素：施工的主体是人,人是安全管理的施与者也是接受者.人员的行为是进行施工安全管理与控制的关键.施工项目安全负责人要以人员的具体心理特点以及生理方面的特点来对人员的行为进行分析,还要考虑到周围的施工环境以及社会因素可能对人员的行为产生的影响.
客观因素：客观因素也可以称作是环境方面的因素或者物质方面的因素.当这些物质方面和环境方面能够满足员工的需求的时候,就会在一定程度上降低不安全行为的发生概率.打个比方,检测如在施工现场,设备摆放的比较凌乱,而且施工现场比较狭窄,道路也拥挤不堪,工人在施工的是够就会产生压抑的、不稳定的情绪,增加了安全风险.
二、水电施工的安全管理策略
(一)转变管理者安全管理意识
对于安全管理的负责人员来说,要重视水电施工的安全管理,建立相应的安全管理系统.在平时进行管理的时候,不能有只抓大事的思想,要对现场的管理不到位.不能为了赶工期,就开始不重视安全管理,造成安全管理严重落后于生产的进展.由于水电施工作业面相对比较广泛.如果工作人员麻痹大意,或者对现场不时特别熟悉,就容易发生安全事故.要在施工中落实现场安全组织,管理人员不能只注重形式,应付上级的检查.在各个施工班组的安全工作中,强化员工的责任意识,要从源头上禁止可能出现的不安全因素.要保证安全施工,必须要提高管理人员执行力度,更要从自身做起,毕竟领导的执行能力关乎着员工工作的积极性.管理人员要经常进入施工现场检查,对于发生的事故进行认真的分析,找出事故发生的原因,对工作中的员工进行安全突击检查,不断强化对施工人员的安全管理.
(二)提高施工人员的安全意识
要加大施工人员的安全防范教育意识,在安全施工管理中,要积极发挥工程施工企业文化的作用,对相关施工人员进行安全方面的培训和教育,强化他们的安全施工意识.可以利用张贴宣传画、宣传标语以及简报等进行宣传,安全教育不但是管理者的事情,也是每一个施工者的事情.作为水电施工企业,要定期对员工进行安全培训,传达上级的指示文件.要教育施工工人按照规定佩戴安全帽,携带必要的人身防护工具等等,这样都是为了防止出现安全事故.要加大违规操作的处罚力度,树立施工安全施工的责任意识.
(三)建立施工设备管理制度
保证水电施工安全管理的一个重要方面就是设备的管理.如果没有设立一套科学合理、可行的设备管理制度,就难以进行真正的设备管理.比如,在济南的一个水电施工现场就发生了一起潜水泵触电死亡事件,事故发生的原因就是设备漏电和设备正常保护失效.对于水电施工设备来说,要正常的启动和正常的运行,需要正确的操作方式作为前提,这就是所谓的操作规程,要严格按照操作的规程和顺序进行设备的使用,能够减少设备的损坏,还能相应的延长设备的使用寿命,杜绝设备安全事故的发生.特别是水电施工过程中,因为没有按照操作规程使用设备就会经常发生事.还可以设立岗位责任制.岗位责任制明确的规定了设备操作人员的工作范围,这样能让他们在规定的工作时间内作业,在自己的职权范围内开展工作,这是设备正确使用和防范安全事故发生的重要举措.此外,还要定期检修设备.设备的定期检修就是一种有计划的检修活动,检修时间间隔是依照设备的运行时间长短、设备的新旧程度以及相应的工作环境等几个因素综合在一起考虑的.检修的具体日期有年检、月检和日检等,可以根据具体的设备工作情况开展,进一步建设施工中因为设备问题而出现的安全事故.
(四)建立“反复抓安全生产”的工作作风
在水电施工过程中,要反复进行排查,揪出违章行为,积极整改落实.著名的海因里希法则就说明了,当一个企业中有300个左右的安全隐患,就可能要发生将近29起安全事故,其中还有一个重大安全事故.这样的科学论证就说明了水电施工企业要树立“反复抓安全生产”的理念.安全管理重要的是抓落实,把事故及时消灭在萌芽状态,要把这种安全生产的意识时刻传输到基层施工中,以便更好的完成水电施工安全管理目标.
结论
综上所述,安全管理是水电施工管理中的一项重要内容,要认真施工过程中影响施工安全的因素,转变管理者安全管理意识,提高施工人员的安全意识,建立相应的施工设备管理制度,从而保证安全管理工作落实到实处.