如何健全医院财务管理之浅见

更新时间:2024-04-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:13529 浏览:58531

摘 要:在经济发展迅速的时代,医院要以优质的怎么写作满足人们的需求,它既是社会生活中必不可少的怎么写作行业之一,也是人们生命健康的重要保障.资金是保障医院正常运行的前提条件.因此,医院必须保证资金额的正常运转,医院财务管理是医院管理工作上的核心部分,其目标是不断提高医院经营管理水平,以最低的消耗获取最大的效益,才能适应新形势下的发展要求,只有不断的积累经验,提高发展能力,才能在医疗事业上继续生存与发展,在激烈的竞争中立于不败之地.


关 键 词 :财务管理;经济效益;医院;资金

在我国,医院作为事业单位的一个特殊行业,也是一种经济实体,必须加强对医院财务的管理,提高财务管理水平.一个健全的财务管理体制,标志着这个企业的发展状况,财务管理工作已经逐步影响到医院的各个领域.从一定意义上讲,医院发展速度的快慢,与财务管理有着密切的联系,直接影响到医院的经济效益.当前,医院财务管理在预算管理、财务内部控制、成本管理、财务人员素质等方面都存在着一些问题,严重影响着医院的健康稳定发展,阻碍医院管理水平的提高,所以,医院的财务管理工作需要不断改进和完善.

一、医院财务管理存在的问题

目前,我国大部分医院都存在预算管理不完善的现象,部分财务管理人员对预算缺乏管理意识.如:在项目投资方面,没有建立财务公开、财务审批制度,存在仅凭经验就做决策的情况,没有对投资方案进行可行性评估,导致资金预算收支失控.一般情况,资金预算的管理工作都是由财务部门直接负责,缺乏与其他部门的沟通,没有得到有效的监督和控制.在预算执行的过程中,医院的各个部门都会考虑自身利益,使预算管理工作很难正常开展.现阶段,部分医院出现财务内部控制弱化的现象.主要体现在:资金的监管力度不够,管理上比较松懈,不重视资金的使用问题,在项目经费上欠缺规范性,使资金使用效率降低.由于财务管理人员对成本管理的重要性认识不足,部分医院没有完整的财务管理体系,从而造成了资金的浪费,增大了医院的运营成本.就当前来看,一些财务管理人员的素质还有待提高,对于政治理论和法律法规的学习还不太重视,自身定位也不明确,缺乏怎么写作意识和怎么写作态度.严重者,部分财务管理人员的基础知识和实务技能不扎实,对学习也不重视,不能完全胜任自身工作,在财务管理方面也很难创新.

二、合理利用资金,改善医疗环境

医院的发展离不开资金的合理运用,资金必须统一管理,合理调配,有效监督.资金的价值观念应该引入医院,它是一个客观存在的事实,是医院财务管理中必须考虑的因素.有效的利用资金价值进行计算,开发新的医疗设备,更好的完成医院的财务管理工作,这样不仅提高了医院的经济效益,合理的利用资金,能弥补资金短缺的问题,还促进医院各项事业的顺利发展.一个医院的基础设施能显示出医院的整体实力和管理水平,医院需要不断的发展,医疗环境也需要不断的改善,以满足人们不同的需求.现代医疗需求的不断增强、医院的基础设施不断的完善,与资金的合理利用密不可分.为了资金的合理分配,改造实施过程中应严格按照相关规定,履行公平竞争的权利,实行公开、公正的招标,有效的利用资金解决医院存在的各种实际问题,使有限的资金得到更大的收益.医院基础设施和环境的改善,能提高人民对医院的满意率,从而达到社会和经济不断发展的目的,医院要不断地提高资金的使用效率,使资金运用能达到最佳的效果.

三、健全医院财务管理的措施

医院财务人员的专业素质和职业道德直接影响医院财务管理工作的顺利进行,想要提高医院的财务管理水平,首先,要对财务管理人员进行专业性的培训,不断的提高财务管理人员的专业水平和怎么写作意识,使医院的财务管理工作更加科学、合理,为医院的不断发展和进步提供必要的物质保障.其次,要对医院的各种财产进行合理的内部控制.如:资金预算、投资建设等,医院的资金预算必须经过审核以后才可以进行资金支付,从而使资金被有效的控制和管理.在投资建设方面,需要对该项目进行可行性评估,选择科学的方案,只有合理安排,节约成本,才能提高医院的经济效益.最后,医院要制定一套有效的财务管理机制,加强医院的成本管理.医院在制定财务管理机制之前要做市场调查,进行细致的研究、分析与评估,掌握市场变化的规律以及发展趋势,从而制定有效的管理方案,使医院的财务管理机制不断的趋于完善.医院还要建立成本统计部门,合理分配医院的收支.做好成本核算工作能够不断提高医院在市场中的竞争力,提高其市场份额.

四、总结

财务管理是医院的核心管理工作,是一项综合性很强的管理管理工作,在医院管理工作中起着重要的作用,涉及到医院内部的各种项目管理,财务人员需要不断的探索与研究,吸取先进的管理经验,在实践中不断的总经经验、创新.使医院的财务管理工作能够更加完善.在实际工作中,医院应该加强财务监督与管理,有效利用资金,保障各项工作的正常运转.在新的市场经济形式下,财务管理是医院发展的根本,资金的合理调配是医院发展和进步的保障,提高医院的整体效益,增强医院的凝聚力具有十分重要的意义.