混凝土灌注桩的施工管理

摘 要：混凝土灌注桩是建筑工程中的重要环节,由于桩基工程存在一定的隐蔽性,因此对整个混凝土灌注桩的施工管理存在一定的难度,要保证在施工的过程中队混凝土灌注桩进行合理的控制,是当前广泛面临的问题.本文详述混凝土灌注桩的施工管理,为施工提供一定的参考.

关键字：混凝土灌注桩；施工；管理

一、混凝土灌注桩施工进度的控制

施工的进度就是施工的总工期,要保证在合同截止日期之前施工结束.要有效的控制施工的进度,必须保证对影响施工进度的因素进行合理的控制,采取相应的措施,把施工进度的主动权掌握在自己的手中.开工前要根据工程的合同和计划,合理进行施工的组织,对施工进度进行科学合理的调整.因为施工现场的动态变化,为了保证施工进度的正常进行,要及时调整施工的策略.保证施工现场材料和设备的供应,制定合理的控制计划,确保科学的施工方案,通过系统的调节各方面的关系,最终保证施工正常进行,

二、混凝土灌注桩施工质量管理

要想确保整个工程的顺利进行,要建立起相应的工程质量管理制度,才能保证施工的生产目标得以实现.

首先项目经理要布置施工前的技术准备工作：①组织施工管理及技术人员熟悉图纸,深入理解设计及规范要求,提出施工技术的难点与重点,针对难点要建立应对措施,对施工重点之处要建立安全与防范措施；②按本工程的设计要求,配备与之相对应的验收规范及技术标准；③及时编制施工预算和工料分析,以做好材料的管理工作；④健全技术管理制度,及时做好对技术人员及施工班组的技术交底工作,使施工方案更切合实际,更能发挥指导作用.

在施工的过程中质量目标控制：①严格按照国家规范要求,安全有效的操作施工的规程.随时关注施工现场的变化,保证施工工作的正常进行,如果在施工过程中出现问题,要及时与相关单位进行沟通联系,提出整改的意见.②测量人员的质量责任是负责将纵横轴线及水准点固定控制点放置在安全、可靠的地方.③严格检查钻进的平整度和主动钻杆的垂直度,钻进过程应定时检查主动钻杆的垂直度,发现偏差应立即调整.④施工技术人员根据地质勘察报告,严格控制施工中砂卵石、流塑淤泥质土夹层的有效防范,以免出现塌孔现象.⑤成孔后要及时清孔,按照设计的要求,严格控制沉渣深度和泥浆比重.⑥在浇筑混凝土前准确计算出初灌量,以满足导管的埋深大于设计要求.⑦混凝土浇筑过程中严格控制钢筋笼的上浮,具体措施：a、混凝土的质量要有保证,防止混凝土过早达到初凝和终凝时间；b、控制好清孔时的泥浆比重,以免悬浮在泥浆中的砂粒过多,导致在浇筑混凝土时在顶部形成密实的砂层；⑧合理的控制桩顶标高,以免超灌,造成施工目标成本控制的偏离.

三、混凝土灌注桩施工中的安全管理

安全管理工作在施工的管理工作中必不可少.因此在施工的过程中建立起相应的安全生产责任制对于施工中的安全管理具有重要的意义.首先项目经理安全生产责任,在项目施工或完成承包合同规定的各项安全生产目标,建立相应的生产责任制度.根据工程实际,组织制定施工安全措施,消除事故隐患.如实报告生产安全事故,积极落实应急措施.其次是 专职安全员安全生产责任,参与编制项目工程施工组织设计,使其能够符合特点及安全生产需要.组织工程项目施工安全培训、安全技术交底、收集管理项目施工安全技术资料.组织工程施工项目的定期安全检查,并督促安全整改.项目施工期间随班进行日常安全生产检查,制止违章指挥,违章操作行为.在检查中发现问题,立即制止或处理,并按规定向上级报告.发生生产安全事故时,协助项目经理按照预案保护事故现场,抢救受伤人员,参加事故调查处理.施工前要对全体员工进行相应的安全教育培训工作,增强员工的安全意识.参与本工程作业的所有员工,必须严格按公司颁发的安全技术操作规程作业,不得违反.因桩基施工处于潮湿环境,要求电工上岗必须持有相应的,对现场用电的漏电保护和配电系统装置要经常检查,发现问题及时排除,保证用电的安全.

四、混凝土灌注桩的成本控制管理

在现代的混凝土灌注桩施工管理中,努力降低成本,充分实现把各种费用支出降到最低,提高企业的经济效益,这是混凝土灌注桩施工中的最根本的宗旨.采用相应的技术和措施,在保证施工进度、质量和安全的条件下,使成本的控制达到理想状态.成本的控制是在施工的过程中队资源的投入,使用相应的监督标准,采用相应的措施保证成本目标的实现.成本控制的对象主要是工程的项目,而进行管理活动的主体是人.进行控制的目的是合理保证人力、物力和财力的正常使用,最大限度的降低成本,增加企业的效益.施工企业进行成本计划是在施工之前进行的准备活动,是项目管理成本系统的基础和先进的条件.应该根据施工的设计方案进行目标成本的确定,组织施工的生产材料的分配,使得整个施工过程中成本计划有一个清晰的了解,项目管理人员具有较多的责任,要求项目管理人员无论在何种情况下都要对自己的成本有一个清晰的了解,以便在出现成本超支的情况下进行成本的控制.要做好工程建设的成本投资应该做好以下几个具体的工作：①、首先专业的成本计算人员要了解工程的设计方案,这样在进行预算成本时能够有一个参考的标准,做到投资估算具有较强的准确性.②、高度重视投资估算工作,工程的投资估算不能简单的以及单方指标乘以面积进行,所以应该尽量以工程的数量进行计算.

结束语

综上所述,在进行混凝土灌注桩的施工管理中要保证每一个环节的顺利进行,结合先进的施工工艺,现场管理人员具有高度的责任心,施工中做好施工记录,保证施工顺利的进行,最终更好的实现经济效益和社会效益,更好的怎么写作于社会主义社会.