探析供电企业的营销线损管理

更新时间:2024-04-18 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4199 浏览:12576

摘 要 :一个供电企业管理水平的高低,可以通过线损管理的水平衡量出来.可见降低线损是供电企业非常重要的工作,它直接影响着供电企业的经济效益.本文根据笔者实践工作经验,就如何加强线损管理问题进行了浅要分析.

关 键 词 :供电企业 线损管理 对策

一、供电企业在线损管理中存在的问题

就现阶段的供电企业线损管理工作而言,主要存在以下几种问题:1、主管部门不够重视线损管理.对于线损的管理需要农电、生产、基建、计划、市场营销以及调度等部门的相互配合,而在一些地级供电公司主要是由市场营销部负责线损管理,其他部门对线损的管理不够重视;2、对于管理线损的过程不够重视.负责管理线损的部门不太熟悉其他部门的业务,在进行线损管理的过程中,协调难度比较大,再加上信息不对称,更加大了在管理线损过程的难度;3、没有相应的考核线损管理的标准.在计算线损时存在很多不确定因素,比如对供电结构以及供电量的预测不精准,而且一些线损指标与真实的线损有着很大差距,从而使各单位收到的上级指标不合理.4、线损管理制度存在一些缺陷.因为不健全的线损管理制度,使得供电企业线损管理一直处于粗放的状态;5、陈旧的管理观念.因为存在着陈旧的管理观念,使得难以将线损管理的责任目标落实;6、电力企业营销管理面临困境.虽然电网的条件有了改善,但是电力企业营销管理至今仍存在一些问题,这也导致线损管理的效率大大降低.

二、降低线损的管理措施

(一)加强各部门线损管理的认识,明确管理的内容

只有降低线损,就可以节约大量的电力资源,可以缓解我国电力紧张的状况,为电力用户提供供电保障,从而促进国家经济发展.加强线损管理是一个艰巨而又漫长的过程,需要供电企业各个部门之间的相互配合,同时加强线损管理.因为线损是衡量供电企业管理水平高低的标志,只有各个部门加强了对线损管理的认识,转变传统的管理观念,一切从全局出发,带领供电企业迈向绿色低碳时代.再者,还要明确线损管理的主要内容.以下就是线损管理具体内容:1、健全线损管理制度,完善负责管理线损的组织网络;2、建立相关的指标考核体系,做好线损的统计与分工,建立符合本企业的线损指标体系;3、加强家电工程、电能计量、用电营销等方面的专业管理;4、科学开展技术改造、经济运行工作以及建设在线损计算的基础之上建立的电网规划;5、在本企业中推广使用可以降低线损的新设备和新技术;6、完善本企业原有的激励机制,加强线损管理方面的监督工作;7、加强本企业员工的培训,提高员工的整体素质.

(二)完善供电企业线损管理的组织机构,充分发挥该组织机构的职能

对线损管理的组织机构进行完善,可以有效的降低供电企业的线损,同时充分利各种有效的激励手段将线损组织机构的管理职能充分发挥,从而在管理层次达到最低的线损.可以将衡量线损指标进行分解,根据各部门的具体情况,确定由哪个部门负责线损管理.然后由负责线损管理的该部门加强线损的管理、监督以及改造.只有将负责线损管理的部门明确了,才能有针对性地加强线损管理,减少以往那些无人管理的空白区域.此外,还要建立相应的考核线损管理的机构以及监督线损管理的机构.不能让负责线损管理的部门一头独大,如果出现某些个人不负责任,就起不到降低线损的目的.只有加强了对该部门的监督,在年终进行其管理成果的考核,让个人的利益和供电公司的利益联系在一起,充分调动员工的积极性,从而将线损管理机构的职能充分发挥,最终达到提高经济效益的目的.


(三)建立并完善线损管理机制

激励机制、考核机制以及监督机制构成了线损管理机制.这些机制可以在一定程度上起到增强员工节约意识、降低线损率、减少人为因素产生的线损等作用.在激励机制中,可以有多种选择对员工加以激励.供电企业可以根据不同层次员工的需求,采用不同的激励方法.只有选对了合适的激励措施,才能激发本企业员工的工作热情,让他们在工作的过程中展现自己的人生价值,将员工的工作积极性充分调动.在监督机制方面,如果出现了什么问题,不能仅仅是某一个部门的责任,而应该是全体员工共同负责.只有提高了全体员工的监督意识,企业的经济效益才能提高,让他们深刻体会到加强对线损管理的监督是每个人的义务和责任.在考核机制方面,不能采用在年终笼统考核的方式,而要把整个会计年度分为各个阶段,然后定期对各个阶段进行考核.在年终时,根据各个阶段线损管理的情况,再加上员工进行,选择出线损管理优秀的部门和员工.这样的考核机制既公平,又可以让员工积极参与到线损管理过程中,真正起到降低线损率的作用.只有健全了以上三种机制,线损管理观念才能深入人心,让每个员工从自身做起,从身边的一点一滴做起,提高其节约意识,加强员工的操作技能,把线损管理的工作真正落实到实处.

三、结语

总之,对于供电企业而言,加强线损管理是一项综合性的管理工作.如何实现安全供电、多供少损,仍是供电企业永恒主题.一个供电企业线损的高低体现着该企业的管理水平以及技术水平,反映着供电企业的管理状况.所以,供电企业要立志于降低线损,提高企业的经营效益,才有利于建设环境友好型、资源节约型的社会.

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