如何提高企业标准化管理水平

摘 要 ： 产品质量是决定企业兴衰的关键,可以说是企业的生命.那么提高企业的标准化管理水平,能够有效保证产品质量的高低,因此提高企业标准化管理水平是强化企业间核心竞争力的重要手段之一,本文围绕企业得标准化管理问题进行研究和探讨.

Abstract： Product quality is the key to determine the success of enterprise, which can be said that it is the life of the enterprise. To improve the management level of enterprise standardization can guarantee the level of product quality, thereby increasing the management level of enterprise standardization is one of the important means of strengthening the core petitiveness of enterprises, and the paper focuses on the problems of standardization of management.

关 键 词 ： 企业；标准化；管理水平

Key words： enterprises；standardization；management level

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）13-0135-02

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作者简介：刘宏娇（1971-）,女,辽宁沈阳人,工程师,研究方向为质量技术监督标准化工作.

0 引言

近几年来,加强企业标准化管理工作越来越引起企业的高度重视,在我国加速融入国际竞争的大环境下,企业的标准化管理应该符合一定的生产和怎么写作标准,这样才能参与市场竞争,否则将被市场淘汰,这样才能在企业的竞争中站稳脚跟,一个企业只有拥有科学有效的管理手段,才能获得赢利和自身发展的综合素质.我国加入WTO以来,国内市场经济日趋完善,因此,要加强企业的标准化管理,提高企业在行业中的竞争力.本文通过对我国企业标准化管理现状和存在问题的分析,提出当下研究企业标准化管理的重要意义,经过分析研究,提出提高企业标准化管理的路径.这对于企业的长久生存和发展意义重大.

1.我国企业标准化管理现状及存在的问题

1.1 我国企业标准化管理现状 随着全球一体会进程的加快,我国企业的标准化管理得到了长足发展和进步,标准化管理工作在社会主义市场经济的建立和发展过程中,起着越来越重要的作用.标准化管理就是指在一定范围内获得最佳秩序,对实际的,潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的管理活动,简单的说就是在一定范围内制定发布管理标准,贯彻实施标准管理并进行监督检查的企业管理方式.我国在近年建立了专、兼的标准化管理部门,用来负责企业标准化的监督管理工作.同时,与国际接轨,建立ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系及开展其他区域和行业的认证活动,在企业中采用国外先进标准和国际标准,大大提高了企业标准化管理水平.

1.2 我国企业标准化管理存在的问题 当前,我国投入了大量的人力、物力,根据实际情况,制定相应的标准,可是,这些标准在实际的管理和发展上却没有得到合理的应用.我国的一些乡镇企业,无标生产的现象非常严重.尤其是近几年,我国狠抓“采标”工作,可是企业产品的实际采标率、达标率却很低.市场劣质商品还是非常多,很多产品的合格率依然不达标；同时,企业标准化机构不合理,机制不健全.许多企业在生产商品时,不注重其他技术标准、工作标准、人才标准和管理标准等.企业的标准化之间没有很好的协调,以至于失去市场；近年来,虽然国外的先进技术和理念不断传入中国,但是企业都不太擅长制定严格的标准化管理体制.商品包装粗糙,不能适应国际市场的需要.

2.提高企业标准化管理的重要意义

2.1 顾客的基本需要 顾客的需要是所有企业的一切工作的出发点,我们能够看到,目前,我国的企业在经营理念和管理模式上都发生了深刻的变化,标准化管理,必须随着顾客的需求发生相应的改变.使企业外的顾客在每个环节、每个过程中都能够满意.因此,提高企业标准化管理能够满足顾客的基本需求.

2.2 产品质量的保证 做什么事情都要依据一定的标准,产品标准的先进与否都直接影响产品的质量.企业要想提高产品的质量,就应该采用先进的国际和国外标准,做到不合格的原材料不投产,不合格的半成品不加工,不合乎标准的产品不出厂,这样才能够保证产品的质量.只有企业采用标准化的管理,产品的质量才能够得到有效保证.

2.3 管理水平的提高 企业的标准化管理能够有效提高企业的管理水平,标准化的管理为企业提供了科学的依据和行为准则.企业能够利用标准化的管理手段,了解企业内部各个环节、各个要素,把每个部门的职能清晰的把握和了解,实现企业管理的现代化,提高企业的管理水平.

2.4 企业发展的途径 现代企业管理是对企业的整体进行组织、计划、调节的过程,企业标准化是对企业的强有力地管理功能,这样的管理是企业发展的有效途径之一.企业的标准化管理改善了企业的经营管理水平,提高了产品的质量,它不仅能够在管理领域,还能在技术领域发挥作用,加速企业的发展壮大.

3.如何提高企业标准化管理水平

3.1 标准化管理机构是提高企业标准化管理水平的基础保障 企业的标准化关系到企业的各个部门,贯穿企业生产的各个环节,而标准化管理机构是提高企业标准化管理水平的基石.首先企业要合理成立标准化的人才队伍,这是构建标准化管理机构的必要条件,因为企业的各个环节都需要企业的标准化,所以人才的引进方面要根据企业的不同需求,提供合理岗位,组建标准化的管理机构体系.其次,要有统一的职能机构来组织协调、指导并且检查企业标准化的管理机构.这一机构的人员要受过专业的训练,要有专业知识,素质要高,这样才能提高企业标准化管理水平.

3.2 明确产品质量标准化是提高企业标准化管理的重要措施 随着科技的发展和进步,我国值得探讨的问题是产品如何在强有力地国际竞争环境下有一席之地,要想竞争主要靠产品质量.实际上就是提高标准水平的竞争.企业只有通过贯彻标准化的管理才能够揭示出产品质量的差距,提高产品质量和降低成本,以开展标准化工作,以此获得合理的社会效益和经济效益.因此企业要积极采用国际和国外标准,约束企业的标准化指标,在产品质量上提供有力的支撑.产品质量的提高,是提高企业标准化管理的台阶.

3.3 标准化机制创新是提高企业标准管理的必要手段 科学、合理的管理机制是提高企业标准化管理的必要手段,它可以提高企业的经济效益和社会效益,提高企业在行业间的竞争力.随着时代的发展和人民生活水平的提高,企业的机制创新影响着一代又一代群体,建立和改良标准化机制,建立新型的用人机制、管理机制和激励机制,改善标准化机制不健全的现状,适应新形势下,企业标准化管理的需要.只有通过这样的标准化管理机制的不断完善,企业的标准化管理水平才能不断提高.

总之,在新的经济形势下,尤其是党的十八的影响下,企业要充分利用信息化手段,在标准化管理方面做出努力,做好企业的标准化管理,为企业的发展怎么写作.