房地产经营管理的实践与

更新时间:2024-01-17 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5578 浏览:20536

摘 要 :随着市场经济的快速发展,我国的企事业单位在管理的过程中,也实现了对自身结构的调整,只有深入的研究现代市场经济的发展状况,不断的在实践中摸索发展和管理的办法,才能更好的实现对房产经营的管理.

关 键 词 :房地产 管理 经营 宏观调控 造价

目前来看,我国的房地产管理的过程中,面临最大的问题就是资金的大量积压,在房地产发展的过程中,没有实现对资金的有效利用和管理,不仅对相关的各个产业的协调和组织造成了困难,还不利于长期的房地产项目的有序发展.所以,在未来房地产的发展过程中,有关部门应加强对现有的房产管理经验的总结,根据房地产发展和运行的规律,实现对新的管理策略的制定,以更好的实现对房地产项目的组织.

一、进行可行性研究

所谓可行性研究,就是有关部门和管理人员在房地产项目的管理措施的制定前,要根据当地的市场情况,对现有的市场现状进行全面的分析,以更好的实现对市场发展趋势的判定.在这个过程中,不仅要充分的考虑城市的长期规划和建设,还要根据自身的投资实际需求来进行房产项目的管理方案的制定.在对房地产项目的可行性研究的调查过程中,不仅要实现对各种项目和活动的全面覆盖,还要实现对经济效益和实用性的分析.也应该全面的考虑社会因素和环境因素的影响,通过可行性研究的分析,可以确定该房产项目的投资现实价值,在正确的分析该房产项目的科学性的基础上,可以降低投资风险,实现对投资失误的控制,不仅有利于房地产行业的自身管理,也可以实现对社会经济效益的合理控制.

二、工程造价管理

所谓房地产项目的工程造价管理,就是在工程的施工过程中,根据现阶段的市场经济形势,对工程中所需要使用到的各种资金和材料进行合理的控制和管理.尽可能的实现对房地产项目的成本节约,在相同的房产项目的资金状况下,实现对质量的提升.所以,有关部门要充分的重视房地产项目的工程造价管理工作,不仅要从材料的选择和施工的组织上予以强调,还要对施工工艺进行严格的控制和管理.

具体来说,在房地产工程项目的施工管理过程中,首先全面的认识和分析市场的各个项目的平均成本,然后根据自身的项目规模和项目的功能特点,设计一个大致的施工造价.在施工造价管理活动中,首先应该严格的按照既定的施工造价管理方案进行控制,然后应该注意对各种产品的成本形成过程的管理.

三、高效的物业管理

物业管理是房地产管理的重要环节之一,因为用户的使用过程中遇到的各种质量问题和怎么写作问题都由物业管理的来解决.所以,物业管理不仅关系到企业自身的管理和发展,还对企业形象的树立有着非常重要的作用.因此,为了更好的实现对企业的管理,有关部门应该重视对物业队伍的组建,只有物业管理队伍中的成员具有较高的管理水平和业务素质,才能实现更好的物业管理.良好的物业管理不仅可以实现对整个房地产企业的形象的提升,还是房地产项目管理的一个非常重要的环节.

四、市场营销管理

所谓市场营销管理,就是在房地产项目的管理过程中,围绕房产项目所进行的宣传和推广以及销售活动的管理.只有良好的宣传,才能实现对房产项目的经济效益的取得,所以企业不应该只重视前期的生产和管理,也应该注重对营销活动的组织和执行.传统的房地产项目的市场营销和管理过程中,主要采用的是传单发放的方式,这种大面积的覆盖宣传和营销虽然可以实现对目标市场的有效覆盖,但实际宣传效果并不理想,宣传形式过于单一和陈旧.所以有关部门应该重视对营销形式的丰富.不断得根据用户的实际需要和市场的变化发展情况,对现有的营销进行改进,以更好的达到营销的效果,推动企业整体管理水平的提升.具体可以从以下几个方面进行:

1.人员推销

人员推销是企业销售部门派员直接到客户门上进行商品销售的促销方式.它与广告推销互为补充.房地产开发公司根据对商品房市场的预测,掌握潜在客户的信息,摸清可能的写主,派人主动上门介绍本公司及商品房情况,促成写卖成交.这种推销方式的最大特点在于能够实现对目标客户的直接沟通,也就可以更加充分的了解用户的实际情况,有助于根据不同的客户采用不同的营销策略,一定程度上提升了营销的成功率.


2.营业推广

营业推广是为了在一个比较大的目标市场上,刺激需求,扩大销售,而采取的鼓励购写的各种措施.它多用于一定时期、一定任务的短期的特别推销.许多营业推广的手段具有某种特定的吸引力,似乎在告诉消费者,这是永不再来的一次机会.这样,就可以打破消费者对购写某种特定产品的惰性,比较快地提高销售额所花费用较少,而在局部市场上的收益却很大.

五、抓好市场管理

目前,房地产隐形市场普遍存在,房地产收益大量流失.这表明我国的房地产业尚处于初级阶段,法规、制度相市场体系还不健全,管理手段跟不上,清理整顿的任务十分艰巨.抓好房地产市场管理,必须严格按照国家已经制定并公布实施了的有关规定,管理房地产交易活动.建筑物发生写卖、租赁、抵押、分家析产或企业法人围兼并.只有实现对企业自身营销市场的有效管理,才能充分的搜集整理进而利用市场信息,更好的实现对企业的房产管理.

六、结束语

综上所述,随着我国的房地产项目的增多,房地产企业的不断扩大,为了更好的实现房地产项目的开发和管理,就必须要加强对其经营管理过程中的组织形式的完善.这就需要房地产在发展的过程中能够以先进的管理技术措施来满足社会发展的需求.

(作者单位:1.浙江建经投资咨询有限公司; 2.曙光控股集团有限公司,浙江 温岭 317500)

相关论文范文