财务信息化建设的

摘 要：基层财务是财务工作的基础,既是经费划拨的终点,也是经费结算的起点.因此,提高基层财务的信息化管理水平,对于加强财务信息化建设具有十分重要的意义.

关 键 词：基层财务,财务信息化,信息化

1基层财务信息化建设现状

（一）基层财务内控方式产生转变

随着基层财务管理信息化建设不断深入,基层财务管理由计算机取代手工作业方式.记录基层财务数据由以往的纸张转变为光、磁介质,账目记载自动校验经费借贷方平衡,基层财务管理信息可以网上实时处理,机关业务部门可以在本单位的计算机上瞬间完成各基层单位的数据采集、汇总、分析等功能,将昔日需要多人完成的工作在短时间内由一人^操作完成.改变了传统的检查者与被检查者必须面对面的管控方式,由对人的控制为主转变为对机控制为主,使基层财务管理既相互独立、又相互制约.业务部门只需通过网络,输入各单位的,随时随地都可以查阅任何-个基层单位的账目,做到了业务部门不出门就可以检查了解各基层单位的经费节超和物资管理情况,以便及时进行指导帮助.

(二)工作中的失误相应减少

实现基层财务信息化管理后,只有输入计算机程序正确、输入数据正确和记账方式正确三者齐备,才能正确地记录财务信息,减少了由于个人失误而导致的账目不平、数据差异等情况.在数据上报传输过程中,软件的汇总、统计、分析功能把原来在核算过程中的人工核对、人工审核转变为计算机自动完成,提高了工作效率,减少了人为失误.

(三)基层经费管理透明度日益显现

通过上下级之间的网络连接,各级财务部门可以对基层单位的资金管理、经费开支、财务标准制度执行隋况等进行实时监控,随时调阅各基层单位账目管理隋况、经费收支节超隋况,定期对基层财务情况进行比较分析,真实地把基层单位的财务管理全过程反馈到业务部门,使基层财务活动始终处于透明状态,为基层后勤保障工作计划的制定和经济的实施带来便利.

2基层财务管理信息化建设存在的问题

要树立"信息化财务"的思想."信息化财务"是财务信息化建设经过长足发展,使财务保障体制、保障手段、工作流程、组织机构以及财务人员素质等各方面都与信息化要求相适应并融为一体的一种状态,是信息化建设的最终目标.基层财务是财务不可或缺的一部分,财务信息化建设也应该将基层财务纳入其中.建设基层财务管理信息系统,涉及到管理理念、模式、运作方式、组织形式等诸多方面的革新,所以既要服从"信息化财"大局,又要有所作为和创新.

软硬件设施建设不均衡.基层财务软件开发、设计发展缓慢,技术水平不高和技术力量不足是当前基层财务信息化建设发展的重要障碍.信息技术人才缺乏.基层财务人员的素质是财务信息化建设最终能否取得成效的决定性因素.人员素质参差不齐,各单位对基层财务人员的选用要求和培训不统一.由于基层财务管理人员多数是由初级院校培养的干部担任,基层财务人员整体学历层次低,知识层面和业务水平不适应财务信息化建设的要求,既精通基层财务又精通信息管理的人才则更少.

3推进基层财务管理信息化建设的对策

（一）树立"信息化财"思想,加快基层财务软件的研发在推进中国特色变革中,信息化建设始终处于核心地位.要更新观念,重视信息技术资源的开发利用,明确基层财务信息化建设不仅是配备先进的计算机、先进的软件,不能只是消极地等待上级配发设备、提供人力,而是要组织基层出去学习,自己开发软件,自己改善设备,改变消极被动的落后局面.通过培养树立基层的主人翁思想和责任心,从而把基层财务管理信息化建设当作基层后勤建设的一项战略任务来抓好落实.

基层财务信息化意味着计算机技术、网络技术在基层财务各个方面、各个层次的全方位应用,实现信息的数字化收集、传输、共享.在软件开发方面,一要加强软件的研制、开发和配发的过程管理,鼓励基层财务人员参与财务软件的研制,要加快基层财务软件的统一化建设,实现系统数据共享,三要提高基层财务软件的相对稳定性、保密性和集约性,同时注意基层财务软件的及时更新、升级.把信息技术融入营连财务管理的各个环节,实现了管理方法由手工作业向网络管理转变,管理模式由经验型向精确型转变,管理人员由技能型向智能型转变,有效提升了基层财务精细管理水平.

（二）打牢基础,切实提高基层财务人员的信息化素质人才是实施基层财务管理信息化的关键.推进基层财务管理信息化建设,要求基层财务人员在具备扎实的专业知识的同时,还应掌握先进的信息技术并能应用于基层财务实践.因此,各级要把人才培养作为基层财务管理信息化的基础工作来抓,制定相关政策吸收地方优秀的网络技术人才,为基层财务信息化建设和发展做好人才保障.要建立专门的培训机构,对基层财务人员进行网络技术的系统训练,使他们掌握网络知识并能熟练进行操作.

总之,要把普及信息技术基础知识作为基层财务管理人员培训的重点,着重了解现代微电子技术、网络技术、计算机技术、通信技术、多媒体技术的基本理论和发展趋势,了解财务管理信息化系统的工作原理.其次,要着重提高基层财务管理人员的信息获取、处理、管理和使用能力,使之能够熟练地进行各种财务管理活动.可采取把老师请进来、把人员送出去以及引进高学历、高技术人才的办法充实财务队伍,为基层财务信息化建设提供必需的人才和技术保证.