我国中西部地区企业工商管理现状改革思路

更新时间:2024-02-10 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9508 浏览:35454

【摘 要】进入21世纪以来,我国经济社会发展进步速读不断提高,以部分大型国有企业和大量中小型企业为主体的企业版图正在不断形成.在企业发展竞争日趋激烈的情况下,任何一个细节管理和运作的好坏都对企业整体的经营发展起着重要的决定性作用.工商管理作为企业经营管理中的重要环节,也应当不断与时俱进,因势利导,结合西方先进国家企业管理经验和我国当代社会各项规章制度的实际,去改革和创新这项工作,提升企业工商管理的功能和实效,为企业更好更快发展保驾护航.

【关 键 词】市场经济企业发展工商管理思路及方法

在我国经济发展日新月异的今天,企业要想在经济这盘大棋中谋求更加长远的生存和发展,必须要不断改革创新,始终让自己的管理和经营不落后于时代.就北上广等发达城市而言,由于接收国内外新鲜事物较快,企业发展和经济水平也相对较高.但是,对于中西部地区来讲,接受新鲜事物相对较慢,人才匮乏和地理位置的制约更成为了这些企业难以逾越的硬伤.因此,笔者认为,中西部地区企业的工商管理工作,首先要了解问题所在,然后针对性地研究并制定缩小与发达城市和地区企业管理差异的方法,才是不断实现自我提升的根本.

一、工商管理对于企业发展的意义

工商管理是所有企业的必修课,通过这方面知识的学习,企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力,学到一些企业管理相关的研究方法,同时,可以较为全面地提高管理者及相关工作人员的专业知识水平和相关工作技能.与此同时,企业管理包含企业的运作管理、财务管理、品牌管理等,也包含一些企业的软性资源建设等方面.而企业工商管理正是通过对这些日常数据的分析,调控企业的发展方向,以实现企业的战略目标.企业工商管理的另一个重要的作用就是针对企业发展中存在的一些问题,给出相应的改进措施及策略,从而最终促进企业更有效地实现企业的目标.


(一)工商管理对企业生存的基本意义

资金和实力是企业生存的基础,但是在企业以后的发展中,是否拥有良好的管理能力和管理素养就决定着企业能否走得更稳更远.在实际生活中,因为企业内部管理水平的不成熟和忽视而导致的以失败告终的企业数不胜数.因此,通过高质量的工商管理培训来加强企业管理人员的专业管理素质和管理能力对企业的生存和基本发展起着至关重要的作用.

(二)工商管理对企业与时俱进的重要意义

自我国加入世界贸易组织以来,我国的经济发展在国际舞台上扮演着越来越重要的角色,这对于我国各大企业来讲不但是一个机遇还是一个挑战――在国际经济市场中,我国各企业有更多的机会进行自身的扩大和向外延伸,但是同时由于国际化的发展,企业的前景面临着被淘汰的危险.因此,面对这样的经济发展潮流,只有增强企业管理人员的管理素质和能力,提高企业发展决策的准确性科学性,才能顺应时代的发展和经济的进步.

二、我国中西部地区企业工商管理现状分析

企业从计划经济步入市场经济,工商管理概念随之引入,企业管理指导思想也不断地发生巨大的转变.综合来看,我国中西部地区企业工商管理还是存在一些比较明显且突出的问题,具体表现在以下几个方面.

(一)企业工商管理水平不高

随着市场环境的不断变化,企业市场竞争压力不断增大.就本质而言,企业的市场竞争是企业间实力的较量,更是企业管理水平的综合比拼.目前,我国中西部地区很多企业都出现战略目标不明确、管理理念陈旧、管理机制僵化、生产活动闭塞、生产部门与市场部门协调不及时、日常管理混乱、组织结构缺乏柔性、工作人员执行力不强等问题.这些问题的存在严重影响到企业的生产运作,进而严重影响企业的发展,导致企业难以满足经济规模化的发展要求.

(二)企业工商管理目标不明确

很多管理者以追求高额利润为企业的首要目的.财务报表中的数字的增长,已经不能不能满足现代企业的需要,更多的企业开始制定企业的战略规划.更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任,注重合理利用资源,环境保护意识也越来越强.除此之外,企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注.

(三)企业工商管理国际化意识不强

随着市场经济的深入发展,地域问题对企业管理者的约束力不断变弱.企业管理者对于国家与国家、城市与城市之间、城乡之间的界限越来越模糊.这要求管理者在考虑环境因素的同时,也要适时地调整企业的经营模式、产品结构、管理方式等.然而,我国中西部地区很多企业的管理者国际化意识严重欠缺.

三、中西部地区企业工商管理改革新思路

(一)整合企业管理队伍,提高管理人员的能力与水平

企业职工尤其是管理岗位的素养,在一定程度上制约着企业的发展,决定了企业的综合水平.因此,对企业管理人员的挑选不应当以工作时间长短为依据,而是根据其自身的实力和其他同事的评价,公正地进行选举,保证企业管理人员的质量.此外,要及时更新管理人员以及其他工作人员的知识体系,通过知识讲座、知识培训等方式,强化管理人员的时代意识和经济潮流意识,摒弃落后、陈旧的管理方案,保证企业拥有一个积极向上、与时俱进的精神面貌.

(二)加强企业广大干部职工对于工商管理知识学习的重视程度

由于长期传统思想的影响,一些企业管理者对于工商管理的培训还不是特别重视,不能正确意识到管理对于企业发展的重要性,导致员工对于企业开展的培训只是被动参加.因此,企业要加大培训宣传力度,尽量普及工商管理培训的的意义教育,从而使得企业每一个员工都能增加自己的管理意识,保证企业的整体管理水平有时代性的进步和潮流性的发展.

(三)增强企业工商管理培训人才梯队的建设

大多数企业都会培养自己的员工或者由人事部门负责对企业广大干部职工的工商管理知识培训.培训主讲人的能力的高低和教学态度的优劣直接影响着参加培训的员工学习兴趣的高低和学习效果的好坏.因此,企业一定要通过资格认证或提高准入门槛来增强培训讲师主动培养进修的意识,保证其定期及时更新自己的知识体系,确保讲师知识水平和实践能力与时代相一致.