本站原创【摘 要】财务风险是企业财务管理工作的重要内容,如何切实有效地防范企业财务风险,确保企业能够健康、快速的发展已经成为我国燃气行业面临的重大课题.本文通过对燃气行业财务风险的成因进行分析,以期寻找更为有效的防范燃气行业财务风险的方法.
【关 键 词】燃气行业财务风险
一、我国燃气企业主要财务风险分析
1.内部财务制度不完善
燃气企业因为其自身所具备的特殊性,需要较好的执行力以及更为严密的内部控制制度.只有这样才能在为燃气企业获取更多经济效益的同时更好地为社会大众怎么写作.但是就目前情况而言,我国燃气企业的内部控制机制还存在着诸多问题.首先,缺乏健全的预算管理体系.预算管理是企业加强内部管理及控制的主要手段.由于燃气企业业务种类繁多,主要包括燃气的采购与销售、燃气具的销售及安装、燃气管网的建设与维护等等,使其财务核算亦较为复杂,部分燃气企业虽然成立了预算管理机构,建立了预算管理制度,并且能按时编制年度预算,但其对预算管理的重视程度还远远不够.预算体系仅仅作为生产经营计划的参照,不能真正起到对经营管理的监控作用,而且企业还存在随意修改预算、弱化财务监督考核机制的情况,预算管理体系根本无法对企业起到管理与控制的作用.其次,内部审计监督力度不够.企业内部审计是内部审计人员接受企业委托,对集团中的各个企业成员的内部控制及财务管理进行监督检查的独立组织.现阶段,企业内部审计常常流于形式,审计人员没有明确需要承担的责任,致使企业内部的审计监督缺乏应有的力度.财务管理也多采用粗放型的管理模式,致使财务管理在理念及实践经验上不能与时俱进,为企业财务风险的出现埋下伏笔.
2.成本控制机制不合理
燃气企业成本控制机制不合理主要表现在两个方面：一方面,负债结构的不合理造成资金成本高.首先,燃气企业需要使用大量的原料与备储物品,大量的物品积压造成了企业大量的资金留滞,与此同时,市场上的类似产品不断的更新换代,使企业更加无法及时地将手上的储备物品变现.其次,燃气企业近些年来虽然发展迅猛,但是由于其粗放的管理理念,让企业的最高管理层将主要精力放在企业规模的持续扩张上,大量的资金被长期占用,造成企业的流动资金紧张,负债率不断升高.再次,燃气企业的用户现在已经涵盖了社会的各个阶层,但是有些企业客户对于燃气费无故拖欠或者干脆不支付的情况日趋严重,大量的呆账、坏账也严重影响了燃气企业的持续发展.另一方面,机制不合理.首先,燃气无法反映资源的稀缺关系.在相同效能的情况下,煤炭等非稀缺能源被相对稀缺且更为低价的燃气所替代,造成能源使用结构的不合理.其次,燃气与供求关系脱钩.在供给严重小于需求时,燃气的低价刺激着消费者不断拉大供给缺口,平衡供求关系的作用无法得到正常发挥.再次,燃气影响其行业改革进程.燃气行业改革是一个庞大的系统工程,涉及许多方面,燃气改革作为系统改革的一部分,其滞后会影响整个系统改革的效果.最后,燃气与替代能源关系不合理.燃气被低估,影响了各种能源之间的竞争关系,进而影响了通过替代品的竞争促进燃气垄断行业的改革效果.
3.投资主体单一、投资回报周期长
燃气行业投资主体单一主要表现在两个层面上：企业投资主体单一和行业投资主体单一.在我国历史上,燃气行业的建设由政府出资,属于国家基础设施建设,并由国有企业进行经营管理,这就出现了企业与行业两个层面的投资主体单一的问题.企业投资主体单一的问题包括：首先,企业属于国家,受制于政府,使得企业成为政府行使职能的工具,进而丧失了部分独立经营决策权,自身利润和社会公益的双重目标致使企业行为扭曲,使企业无法成为独立、健康的市场经济主体.其次,无法形成多方制衡的公司治理结构,不能形成对燃气企业行为的有效制约,亦无法形成科学的公司治理结构,从而在企业决策质量等多个方面影响了企业的发展.行业投资主体单一的问题包括：首先,资金来源不足.随着城市化建设的加快和经济的高速发展,对燃气等国家基础设施建设的要求也日益提高,加速增长的建设需求使得一些政府财政已不足以支持如此庞大的建设开支.其次,市场竞争力不足.燃气行业内部的所有企业基本都是国企,都按照同样低效率的方式去经营,致使其形成了整个行业上下一样差的局面.与此同时,燃气工程投入的资金巨大、建设周期也非常长,要想通过资金投入,建设产生合理性经济收益,所耗费的时间就更加难以估计.投资回报的周期过长给燃气企业的财务管理工作有序的开展与风险防范均造成了严重的影响.
4.借贷风险大
目前,各大银行都在缩紧信贷规模,都想在一定期限内收回燃气企业到期的贷款.这种情况下,燃气企业如果不能从银行申请到新的贷款,就只有从其流动资金中挤出部分资金来偿还贷款,如果流动资金中挤出的资金不够偿还贷款,就会影响到燃气企业的正常运营,甚至使整个企业陷入财务危机.另外,从燃气行业的发展进程来看,要想建设好这项国家基础设施工程是需要足够资金的,而这些资金大多数是通过银行贷款的方式筹集到的,所以,燃气企业一方面要加大基础设施建设资金投入力度,另一方面还要从其收益中拿出足够的资金来偿还银行贷款,因此,燃气企业在短时期内很难支付巨额贷款,资金方压力很大,财务方面难免存在风险.同时,在企业的发展中,为了从银行获得贷款,企业会相互担保,如果燃气公司为其他企业担保,被担保企业出现偿还不能的时候,就要承担连带责任,这些必然也会为燃气企业带来财务风险.
5.缺乏竞争力导致企业效率低下
燃气行业是典型的垄断性行业,然而,行政垄断势必会导致燃气企业的经营效率降低下.主要表现在：首先,燃气的是政府与企业根据整个区域的社会成本协商而制定出的,所以企业成本自然转嫁给消费者,企业也就没有动力再去降低自身生产运营成本以提高其生产效率.其次,企业的目标理应是实现其利润的最大化,但燃气行业的国企垄断性经营,甚至还存在政企合一的体制.在这一体制下,企业的社会公益目标甚至会比企业的盈利目标更为重要,所以,企业就没有足够的动力去主动降低成本,提高效率.最后,由于燃气企业不需要承担过多的市场风险,且政府财政会给予相应的补贴,使其没有破产倒闭的压力,这就必然导致其低效率经营.