本站原创【摘 要】建筑工程的质量与人民的生活息息相关,为了保证建筑工程施工质量管理与控制,要从根本上实现规范化管理、科学化管理,明确新时期质量管理的影响因素和工作重点,运用施工质量管理创新理论,完善企业施工质量管理体系及相关管理机制.加强建筑施工质量管理能力的建设,以施工质量管理能力的提高为基础,实现施工企业综合市场竞争力的构建,促进企业的健康发展.
【关 键 词】建筑；质量；管理；重点；因素
一、引言
质量是建筑工程管理的核心和重点,在现代建筑工程施工中,施工企业应注重质量管理理念以及管理体系的完善,通过施工质量管理新技术的应用,提高建筑工程施工管理能力.根据建筑工程实际情况、建筑工程的特点,强化建筑工程实地考察,在此基础上,掌握施工方案与施工技术应用要求,以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础,创新施工质量管理方法.建筑行业如今发展到了今天,出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备,因此,工程结构的复杂程度也越来越高,功能更加的智能化了,装修技术也更加的新颖了,生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级,因此,其施工质量管理工作也就更加的重要了.因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理,保证工程质量的合格,提高建筑施工质量管理的水平,从而促进我国建筑业不断健康有序地发展,也带动经济的发展.
二、建筑工程施工时在质量控制上所遇到的问题
1.施工企业中安排的质量管理人员不到位
在施工企业安排项目部施工时,每个施工企业的项目部都会有一套机构来负责工程的质量和生产的管理,但是,安排的质量管理人员和控制人员都不够,而且还有很多都是临时性的,所以就没有办法保障平时的质量检查,导致的后果就是质量隐患解决的不彻底或者根本就没有人去解决.
2.质量监管体系不完善
工程建筑业企业当下还沿用了过去滞后的质量监管体系,这就在一定程度上限制了新型的管理体制的推行,甚至很多地区的工程质量管理还不能实现公平与严格,这就极大的制约了新型质量管理体系的建立,与此同时还有一些腐败以及违规的情况数见不鲜,这就使得建筑工程的质量得不到相应的保证.
3.施工人员的素质较差
很多个体包工头设法降低成本,去招聘农民工去现场施工,并给很低的薪水待遇.农民工自身的建筑素质就比较低,没有专业的知识,流动性很大,不固定,而且没有质量以及安全的意识,这样就不能确保施工的质量.
4.建筑施工现场管理不规范
施工现场必须要按照施工组织设计合理的布局,进行封闭式管理方法.可以利用比较坚固的材料来建立封闭围墙.施工现场场内的道路,排水系统要完全的畅通；建筑工程主要材料、周转材料和机械设备要按总平面布置图有规律有次序的存放,生活和建筑所产生的垃圾要及时的运送在垃圾池里；但是在很多的建筑施工现场都没有达到上面的要求,负责人员轻视现场的布局和管理,导致施工现场管理不规范.这也为项目部今后按照规范化施工带来了严重的质量隐患.
三、建筑工程施工的相关技术管理
工程的技术管理已经成为了衡量建筑行业技术发展和技术进步的重要标准,也是建筑行业可持续发展的技术保障.
1.施工的前期准备工作
施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等.在对施工技术进行准备的过程中,为了尽量将施工中存在的问题避免,相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解,将其中存在的问题总结出来,并且进行系统的分析,从而制定出相应的解决方案.施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员,进行施工前的相关技术培训的准备,使施工人员在进行施工场地前,能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握.机具准备方面的内容比较简单,只要按照设计单位所提供的项目名称进行采购便可.由于施工过程中涉及的材料较多,加之材料对工程的质量有直接的影响,因此,在对材料准备上一定要确保材料的数量和质量,施工前应该分项对材料进行核对,如果出现问题,一定要及时向相关部门反应,从而确保材料的供应.由于施工的前期准备工作内容比较多,相关部门一定要认真对待.
2.加强施工项目过程的控制
施工项目过程的控制主要包括对施工工艺的控制和对施工材料的控制两个方面.对施工工艺和施工材料进行科学合理的控制,能够使施工工程达到事半功倍的效果.首先,承包商应该将施工中所涉及的技术要点、难点、工程的质量要求以及常见问题及预防措施以作业书的形式向各个区域的施工主管进行传达.与此同时,对于一些不太成熟的施工工艺,承包商应该安排专门的人员进行试验,只有试验结果达到工程的标准后才能够应用到施工过程中.
由于工程中所涉及到的施工原材料比较繁杂,各个品种之间质量的差距也比较悬殊.因此,在对施工材料控制的时候,应该结合工程的具体需要来进行合理控制,首先是对原材料的选购,选购人员应该严格执行材料的检查验收手续,确保材料的采购能够一次完成,其次是材料进场之前的控制,在材料进场之前,必须要进行严格的报验,报验合格的材料才能使用.最后是在施工中对材料的控制,如果施工现场发现了不合格的材料,应该将其明确标注出来,以免出现拿错的现象.
3.施工结束后要进行内部检查
在所有的施工环节都结束之后,相关的施工部门应该对整体工程进行初步的验收工作.验收过程中一旦发现质量问题,应该技术项目部进行相应的整改措施.如果有必要的话,还应该进行二次内部验收工作.整体工程只有通过内部检验之后才能够交给顾客进行验收,以此来达到客户的满意.
四、建筑工程质量的控制措施
为了确保工程的质量能够达到合同规范的标准,相关部门可以采取以下措施对工程的质量进行全面控制.1.构建质量控制体系
构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象,在建筑工程中,可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中.其次,是确定质量控制的标准,要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格,从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段.除此之外,质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作,通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因,从而针对其原因,采取更加有效的控制措施.
2.重视原材料的质量
工程中所采用的质量直接关系到工程的整体质量,因此,对原材料质量的控制上一定要给予高度的重视.针对涉及到原材料的环节一定要进行严格控制,其中主要包括选择材料计划的编制、材料的选购以及进入施工场地之后的验收以及复检环节.采购人员在对原材料进行选购的时候,一定要严格按照采购的程序进行,同时做好原材料进货的检验记录,以此来确保应用到施工过程中材料的质量,避免不合格的质量进行施工场地,威胁到工程的整体质量.
3.施工质量的预控方法
施工质量的预控主要是以预防作为主导思想,在进行场地进行施工之前,对工程相关的内容进行管理和控制,这些内容主要包括对施工质量目标的确立、对施工质量计划的编制、对各项施工准备工作的落实以及对各项施工生产要素的质量预控等方面.此项工作是建筑工程质量控制中的一项非常重要的环节.必须给予足够的重视,并且将其应用到长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制.
4.突出抓好质量通病控制
在建筑施工的过程中,难免对出现由于各种因素而引起的质量通病.为了减少施工过程中质量通病出现的次数,从而为客户提供满意的建筑产品,突出抓好施工中的质量通病控制是工程质量控制的一项重要工作.如果想要将质量通病进行有效控制,就必须要对产生质量通病的原因进行充分的了解和掌握,从而制定出科学合理的防治措施.由于建筑工程中所涉及到的施工环节较多,因此,产生质量通病的情况也会相应增加,施工质量控制中,只有认真总结产生质量通病的原因和防治,才能彻底将工程的质量通病消除.
结语
总之,建筑施工质量管理极其重要,它是建筑施工整个过程的关键环节,对工程质量的好坏存在直接关系.基于建筑工程固有特征,同他类工业产品存在的本质区别,我们只有抓住质量管控重点,把握影响工程施工建设质量的核心要素,制定科学有效的应对策略,方能真正提升建筑工程施工质量水平,建设出精品优质项目,实现可持续的全面发展.