本站原创由何伯森教授主编的《工程项目管理的国际惯例》一书已于今年10月在中国建筑工业出版社出版.工程项目管理的国际惯例,是各国的建设行业,从政府到具体项目的实施者长期以来的经验和教训的总结,体现了建设行业管理的一般规律.
本书首先介绍了国际惯例的概念,讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系,之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理；国际上各种高水平的合同条件；国际上工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理.
本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用,比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险,全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港、台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDICl999年版“新红皮书”及其内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款,又将世界银行、非洲开发银行、亚洲开发银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修订的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照,方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用.书中还反映了国际上最新的发展趋势,如介绍了英国的NEC3和“PPC2000项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件.本书作者何伯森、王雪青、刘尔烈、陈章洪、吕广等教授和包晓春高级工程师均为高校的教授或企业的专家,他们多年来一直参与工程项目管理的研究、教学、咨询和实践,因而在各章中均结合国情进行了中外对比,提出了笔者的意见和建议.
本书是在建设部的课题“工程项目管理的国际惯例”研究报告基础上重新编写而成,由建设部原总工程师姚兵作序并向业内推荐.本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导,以及业主,承包商,咨询、设计、监理、造价工程师,律师,以及财务、金融、保险等有关方面人员参考,并可作为各大学工程管理专业及其他工程类专业师生教学参考,也可作为企业培训教材.
本书定价68元.读者若需购写,可与出版社或天津大学管理学院王雷、杨文生联系,022-27407686,：yangwen-sheng@tju.edu.en.