经济的核心动力

更新时间:2024-02-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7242 浏览:31017

摘 要 :源源不断的创新是优秀企业实现良性发展、高效管理的必须,更是创造价值和经济发展的核心动力.

关 键 词 :经济发展 核心动力 市场

一、研究明天的市场

“我踢球不是追着球跑,而是先看球会飞到哪里,然后跑过去等着.”在谈及自已的成功秘诀时,球王贝利曾经说过上述一句话.球场上的哲理,同样适用于商场.后来,贝利的“球道”被英特尔副总裁陈俊圣甚为推崇.他在谈到公司的战略时认为,企业必须借用贝利的观点.先看准趋势,然后赶紧往那个方向发展,把技术准备好,再等着市场爆发点.

无论是贝利,还是英特尔的战略,都可称之为“研究明天”.事实上,这一点,《孙子兵法》上早有体现.即所谓“天下之事,待机而动,伺时而发,万事而无不成”.


创新不是狭义的创新,不仅仅是把产品改一改,而是全方位的创新,只要是不适应市场竞争的方面,都要及时用创新的办法来解决.创新就是使得组织内部结构、价值观念适应外部的变化,其结果是研究明天的市场,开辟一个新的市场.纵观世界名牌“海尔”近三十年的发展,其核心竞争力在于不断地创新,善于捕捉市场、研究市场、开发市场、引领明天的市场.在市场疲软的时候,思想不能疲软,所以,海尔提出“只有淡季的思想,没有淡季的市场”的超前理念.

然而,对于不少企业管理者而言,他们却依然停留在“拼杀今天”传统的战略管理思想上.相当多的企业管理者,依然以今天市场的见红拼杀为主.战等低层次的市场竞争愈演愈烈,陷入恶性竞争的怪圈循环,导致企业和产品利润越来越薄,竞争力后劲不足.

作为我企业管理者,能否准确把握和研究明天的市场,先行一步,做到让“别人追风”,事实上,已经成功了一半.

二、执行力的管理误区

管理创新不是生搬硬套,不是拿来主义,更不是调表不调质的自欺欺人主义.世界五百强各有各的管理理念和体系,再则许许多多管理大师的理念等,让你目不暇接、眼花缭乱,要善于分析研究,为己所用、为企所用,并非拿之即用、用之即利.

管理创新的另一个主要方面,是突破传统意义的“赢在执行”管理理论.在“执行力”被万分推崇的今天,不少企业家走进了执行力的误区.不少人对软硬不吃行为太过迷信,单纯强调要求企业员工的执行能力.他们认为,决策力是一把手应该具备的素质,而企业的其他人员,具备执行力就够了.

事实上,无论是企业中层,还是普通员工,同样需要高度的决策力.比如,员工从公司的大门走出去后,在一个个客户面前,他是作为个体的角色出现.他面对的是瞬息万变的商业竞争的市场,很多场合,需要员工自身迅速作出判断和决定,具备高度的决策能力.否则,将会贻误宝贵战机.在某种意义上,一家拥有同等具备决策力和执行力素质的经理和员工,企业将具备一个强力的引擎.

“不求所有,但求所用”,这是当今管理创新的根本所在.企业要创造性地开展工作,创新式的管理,不要仅仅盯在被动的执行上,要让企业时时处处充满活力,企业管理重点应放在流程管理上,而非停留在人的管理上,要让所有的员工在流程上主动有序快乐的工作,换句话说,就是所有的流程均能给所有的员工提供一个非常良好和谐的空间,能够让他主动地、创造性的工作,充分发挥他的作用,充分体现他的价值所在,也就是当今时尚用语“以人为本”.

三、企业战略创新的实质

美国麻省理工学院在企业战略上,曾经提出三句话,分别从战略的空间、时间和主体,对企业战略创新的实质进行了简要的概括.

企业战略创新的第一句话是,“你改变不了环境,但你能适应环境”.乍看似并无新意,然而被企业管理者渗透并出新却并不容易.其实,这名话对企业战略空间进行了高度概括.在企业的战略空间层面,面临两大任务,企业对内要让员工“好做人”,对外,则是“做好人”.企业作为一个主体,对内,应当为广大员工营造一个良好的工作、生活环境,让员工们好做人,这样才能充分积聚员工的工作能动性.而对外,要提高产品和怎么写作的质量,信誉和报,做一个“好人”,创造良好的外部企业运行环境.

关于战略创新的时间,其实突质是第二句话“你把握不了过去,但你能把握未来”.也即战略必须面向未来,知道未来是为了指导当前.事实上,关注趋势的人、不仅能分析所面临的潜在威胁,而更重要的是他能在威胁变成危机之前准备好加以解决.正如知名管理大师彼得-杜拉克的一句话:“明天和今天迥然不同,我们需要做的只是做好准备.”

企业战略的第三名话立足于战略主体,“你调整不了别人,但你能调整自已”.如果事情无法改变,我们就改变自已.

“天下万物生于有,有生于无”是中国古代哲学家老子所创,创新无止境,西方也有类式的观点.“海尔”人们无所不知,海尔的脱困、生存、成长、发展、成名的可贵之处在于不断创新,他在方方面面、时时处处树立了创新无止境的观念,强调创新的空间存在于每一地方、每一个人及每一件事上,把企业的创新精神转化为每一个员工的创新精神,形成一种创新的氛围,要用持续的创新能力创造不可思议的经济发展.

优秀的企业不论市场定位和导向、决策执行和创造价值无不渗透着“创新的血液”,其为企业经济发展提供源源不断的动力.