金融危机下电力企业思路探析

更新时间:2024-04-13 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3284 浏览:8177

[摘 要]全球性金融危机的爆发,对于我国电力企业既带来了冲击,同时也带来了发展的契机.在当前的经济危机下,我国电力企业如何抓住机遇规避风险,对我国的稳定与发展具有十分现实的意义.本文结合电力企业应对金融危机的实际情况,分析了金融危机对我国电力企业产生的影响,并且为我国电力企业应对金融危机提供了新的发展思路.

[关 键 词 ]金融危机 电力企业 发展思路

一、引言

随着我国的国有垄断企业从过去的计划经济向市场经济转型步伐的加快,我国的电力企业目前的经营管理体制也正处于调整改革的重要阶段.但是随着国际金融危机的爆发,这对于我国的宏观实体经济有着巨大的冲击,而且对于我国电力企业正常经营也产生了很大的影响.

电力企业在我国的经济发展中起着十分重要的作用,在当前的经济危机下,我国电力企业如何抓住机遇规避风险,对我国的稳定与发展具有十分现实的意义.

二、金融危机对我国电力企业产生的影响

1.产能过剩,压缩了利润空间

由于国际金融危机的爆发,这已经对我国的实体经济产生了很大的负面影响,不少企业尤其是那些竞争力比较差的中小企业因而生产运营受挫,有点甚至倒闭.由于这种情况的发生,直接导致我国的电力需求的整体下降.目前石化和钢铁等基础性行业对电力的需求是我国电力企业利润形成的主要来源.而在金融危机爆发后,第二产业尤其是基础行业为了规避风险和减少损失,一定会出现减产的现象,这就直接会对我国电力企业的生产扩张产生负面的影响.在未来的电力市场中很有可能发生出现产能过剩的局面.目前的实际情况来看,我国很多电力企业的运营状况都比较差.同时,考虑到目前我国电煤机制不尽合理的现状,产能过剩这种局面的形成,对我国电力企业来说其利润空间会进一步压缩,而利润会下降.

2.原材料波动的风险

在当前金融危机的影响下,物价的波动起伏比平时更加大.电力行业一直被视作自然垄断行业,而世界上各个国家基本上都是进行国有垄断垂直一体化的经营模式.上个世纪80年以来,西方的一些发达国家都对电力行业放松了规制.主要是分解发输配售的一体化结构,在发电和售电环节方式进入规制和规制,从而不断扩大竞争范围.由于我国的“市场煤、计划电”存在着体制性矛盾,这就使得我国的电力企业面对不断变化发展的市场无法及时采取有效应对策略,基本上的调整都要比原材料的变化滞后很多,所以相比于其他的企业电力企业所要承受的市场风险更大.


3.资金链可能出现断裂,公共关系可能会恶化

金融危机对我国各行业的顺利运作产生了很大的负面影响,很多中小企业都是由于自身的竞争力有限而无法躲过金融危机的冲击,最后导致企业破产.这样造成的直接结果就是,很多企业无法按时支付电费.这些都导致了电力企业的流和资金回收出现断裂的危险.对我国的电力企业来说,虽然电力的销售量在不断下降,但是企业的运营成本却不会相应下调.也就是说,当前我国的电力企业所投入的资金总量已经远远要大于回收的资金量.为了应对金融危机对我国经济的冲击,我国政府已经下拨了4万亿专项救市资金.这道政策对电力等能源产业来说原本是一个利好消息,不过该款项的使用原则是专项专用,其投向为核能、水能等新型清洁能源.也就是说,我国电力企业的流短时期还是无法得到保障.

三、金融危机下我国电力企业的发展思路

1.建立与学习型组织相适应的电力企业制度

建立与学习型组织构建相适应的制度是电力企业学习型组织建设成功的保障,在当前全球金融危机的大背景下,为建立和确立制度提供了新的契机,这样可以有效的调动电力企业领导和员工的创造性和积极性.我国的电力企业必须要抓住金融危机多带来的发展机遇,建立适合自己的学习型组织制度,促进企业学习型组织的建立,更好地将企业和个人愿景相结合,促进企业的团体学习,最终促进企业的持续和健康的发展.除此之外,我国的电力企业还应该探索能够激发员工自我意识的制度.比如可以给予员工更多的授权,发挥员工更大的主观能动性,激发员工的自我意识等,可以通过建立相关的平等的员工参与机制,可以让员工表达出真实的想法,从而实现员工自我意识的表达.

2.加强企业员工的风险管理意识

我国的电力企业在面对金融危机时,应定要树立风险管理的意识,具体表现在以下两个方面:第一,加强员工的风险意识,通过有效的教育培训活动可以提高员工风险管理的责任观和大局观.从而最大限度的减少铺张浪费、损公利己等不良的风气,使得所有的员工可以共同参与到金融危机背景下的风险管理当中去.第二,加强企业的预算管理.通过制定科学有效的生产技术经济指标、能耗指标和开支指标等,实现各项费用的收入与支出的量化管理.因此,电力企业有必要加强员工的风险管理意识,树立增收节支的观念.

3.激励电力企业实现技术升级和创新

我国政府在近些年来正在大力倡导产业升级和技术创新.我国政府通过制定各种优惠政策,试图斥巨资扶持、打造各地有竞争优势和发展潜力的企业实现技术升级.在这种时代背景下,作为跻身产业链高端的电力企业必须要抓住这个发展的机遇.电力行业应该依托于我国政府提供的相关的基地、技术平台和人才智力资源等,提高自身的主观能动性,积极制定出有效的激励制度,不断鼓励电力企业勇于进行探索和创新,从而不断提高本行业整体的竞争优势.

四、结束语

全球性金融危机的爆发,对于我国电力企业既带来了冲击,同时也带来了发展的契机.电力企业面对金融危机的冲击,如果加强自身的内部管理,加强科学决策,重视企业的创新,那么对于我国的电力企业来说,不但可以摆脱金融危机对于本行业的冲击和影响,而且通过这次危机可以增强自身的创新能力和管理水平,从而为电力企业未来的发展提供新的契机.

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