科学养猪闯出一片新天地

更新时间:2024-03-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:17965 浏览:81729

阳谷景阳冈生猪产销协会位于山东省聊城市阳谷县张秋镇,在养猪业发展上景阳冈生猪产销协会自成立伊始就瞄准国内、国际发展趋势,大力发展“精品”养猪,闯出了一条鲁西地区发展养猪的新路子.

景阳冈生猪产销协会始建于2004年,由阳谷景阳冈良种猪繁育养殖场发起成立,协会坚持“合作、发展、共赢”的原则,牢固树立“科技兴农、为民怎么写作”的宗旨,引领农民依靠科技致富,走出了一条“龙头企业+基地+协会+农户”产业化发展之路.在阳谷县科协的大力支持和全体会员共同努力下,目前,协会固定资产达到130万元,发展会员已达1100户、带动农户4700余户,培养创业青年入会300余名.截止今年,协会会员生猪存栏20万头,出栏商品猪40万头,占全县生猪出栏的60%以上,会员人均纯收入11200元.


回顾十年来景阳冈生猪产销协会的发展历程,所取得的骄人业绩,与其站位高、定位准、思路活、销售渠道宽、应对市场能力强以及能为养猪户提供优质怎么写作分不开.

1.抓良种,确保赢在起跑线上

发展养猪品种是关键.没有好的品种就不能提高生产效率,就不会生产出优质商品猪.随着人们生活水平的提高,对优质瘦型猪肉的需求越来越大,为适应消费市场变化的需要,改变广大养猪户传统养殖观念,大力推广优种瘦肉型品种成为协会成立之初的首要任务,因此协会提出了“向良种要效益”的口号,并积极采取措施大力推广发展瘦肉型优种猪.一是与河北清凉山原种猪场合作大力推广大白猪、长白猪和瑞系良种猪.原种猪场是国家“948”计划项目,是中国畜牧业协会猪业分会常务理事单位、中科院育种实验基地,是国内最大的瑞系种猪生产基地.改企业现存栏2.5万头,其中能繁母猪3300头.每年向社会提供良种猪近4万头;二是积极开展人工授精.协会技术人员以优质怎么写作、低廉为养猪场提供种猪授精怎么写作;三是制定优惠政策,大力推广优良种猪.协会成立以来,累计为养猪户免费提供优质种猪计1万余份.

通过几年来的不懈努力,瘦肉型良种猪得到了推广,目前协会良种猪覆盖率达到了80%以上,而且每头优种猪比一般猪多卖50-60元,为广大养猪户增收致富奠定了基础.

2.抓技术,为养猪业健康发展保驾护航

发展养猪业,没有强有力的技术支撑,很难做到持续健康发展.近年来猪疫病猖獗,养猪业风险加大,为全面提高养猪场(户)科学饲养管理、疾病防治技术水平,协会在县科协的支持下,每年聘请具有丰富的理论知识和实践经验的山东农业大学、山东潍坊畜牧职业技术学院、聊城大学、河南牧专等大专院校专家教授举办2-3次养猪技术培训班,现场解答养猪场(户)提出的在生产中遇到的疑难问题,并亲临现场指导.同时协会形成了月例会制度,每月5日定期召集协会会员开展技术交流活动,为养猪场(户)提供互相学习的平台.协会下设的养猪技术怎么写作中心,只要养猪场(户)有事拨打,技术人员就会在第一时间赶到现场开展怎么写作,而且必须在怎么写作单上签怎么写作时间和客户亲自签名,并预约下次回访时间.几年来通过优质的技术怎么写作,为广大养殖场解决了许多在生产中遇到的如疾病防控、人工授精、饲料供应、良种等方面的问题,确保了养猪业的顺利发展.

3.抓饲料,保证养殖户高产稳产

在养猪生产中,优质的饲料是生产出高品质猪肉的保证,是养猪生产健康发展的基础.因此协会明确用国际国内最好、最可靠的饲料,并对饲料及原料生产场家进行实地考察、认真筛选分析,最终确定了以国内知名企业北京扬翔猪饲料厂的饲料产品,天津津乐牌豆粕为主要原料的饲料及原料购销网,为养猪户取得了好的经营效益.同时协会积极引进河南联美利华、河北远征药业、上海诺华动物保健等国内知名兽药生产企业生产的兽药,为养猪户提供优质高效兽药产品,确保了养猪生产健康发展.

4.抓销售,畅通生猪生产渠道

畅通的销售渠道是养猪业顺利发展的根本保障,没有好的销路养猪生产就会受到阻碍,因此协会决策层把生猪销售工作定为全局工作的重中之重.几年来协会理事长孟宪壮、养猪技术怎么写作中心主任赵密娥理事,经过积极努力,与著名肉食品企业双鸽集团、凯隆达等大型肉联厂建立了密切联系并签订了生猪购销合同.截止目前,协会每年向两个场提供4万余头优质瘦肉型商品猪.同时,协会还组织大量优质生猪向北京、天津、武汉、汕头等大城市销售,平均每年调配生猪1万余头,确保了生猪销售渠道的畅通,解决了广大养猪场(户)的后顾之忧,促进了养猪业的发展.

5.抓管理,共谋发展,创最佳效益

经过几年的运行,协会积累了丰富的管理经验,从良种选育、饲料采购、疾病防治、生猪销售等方面形成了一套行之有效的管理模式和一系列管理制度,如良种选育、饲料采购制度、技术怎么写作回访制度、生猪收购制度等.协会的主要工作依靠养猪技术怎么写作中心,聘请有经验、懂技术、工作能力强的技术人员,分为种猪部、饲料供销部、技术怎么写作部、生猪销售部、兽药经营部等几个小组,负责协会的具体工作.协会每月定期召开理事会,根据养猪市场发展情况,确定怎么写作和发展方向,具体实施方案由协会秘书长负责落实.根据分工,明确责任,各司其职,同时协同合作,形成全局一盘棋的思想,为养猪场(户)提供优质全方位怎么写作,在实践中不断完善调整工作方向和各项管理制度,创建最佳的管理模式.

当前,受疫病流行、市场低迷等因素影响,养猪业出现滑坡,养殖效益下降.但是广大养猪场(户)紧紧团结在协会周围,依靠集体智慧,同舟共济,共度难关.通过及时调整生猪结构,降低生产成本等措施,谋求最大效益.协会会员们相信,在协会带领下,经过共同努力,自我完善,进一步增强抗御风险的能力,一定能够走出困境,度过危机,在市场经济的大潮中站稳脚根.

(徐豪)

相关论文范文