本站原创近年来,我们无锡供电公司大力倡导广大干部学习同志的哲学著作,用辩证的思维认识事物,指导实践,分析矛盾,解决问题,提升管理能力.公司主动适应地方经济社会发展的需要,依靠全体干部职工的顽强拼搏,各方面工作取得了较好业绩.今年是同志《矛盾论》和《实践论》发表70周年,回顾公司发展历程.我们深感坚持马克思主义的认识论和方法论,坚持辩证唯物论的基本立场观点,是我们解决困难和问题、提升管理效能的思维之本、工作之本.
无锡供电公司地处江苏发达地区,规模大、总量多,始终保持高增长态势.近年来,公司落实国家电网公司和江苏省电力公司关于加强电网建设的工作部署．已基本形成以500千伏变电站为主电源、220千伏输电网和变电站为骨干、110千伏及以下配电网为支撑的地区电网架构.地区经济增长的态势为电网建设带来更多更好的机遇.有力地促进了电网建设.我们用辩证的思维审视大规模的电网总量与快速发展的地区经济的关系,科学分析无锡电网建设的特征,确定发展思路.今年国家电网公司提出了“电网建设与改造并举”的工作思路,这既有利于体现我们发达地区电网建设的优势.也有利于处理发达地区存在的用地紧张矛盾、城市区域人居与架线矛盾突出等问题,为我们着力打造地区强网指明了方向.我们将坚持以科学发展观为指导,致力于电网发展方式和企业发展方式的转变,坚持电网建设与改造并举,树立和谐建网理念,努力建设资源节约型、环境友好型、技术领先型、质量效益型电网.针对当前的电网建设,我们将努力完善主网结构,加快改造老旧设备,进一步提高网供能力；加强配网建设和管理,进一步提高供电可靠性；重点实施500千伏“一改一扩一新”(斗山变改造工程、梅里变3#主变扩建工程、锡西南输变电工程)三大工程,并在此基础上打造新亮点,积累新经验.
辩证唯物主义是内容十分丰富的科学体系.《矛盾论》关于主要矛盾和矛盾的主要方面的观点,为我们因时、因地、因势地解决安全生产难点提供了科学的思维方法.围绕安全生产,我们在实践中注重多采用比较的方法和分类的方法.通过比较,认识自我、查找不足,发现长处、取长补短；通过分类,把握重点、解决突出问题,找准关键、建立长效机制.供电企业第一位的社会责任和政治责任,就是要确保电网安全、稳定、可靠供电.我们将积极构建以提高供电可靠率和设备可靠性为中心的生产管理和技术管理,特别在技术方面下大力气,进一步掌握电网安全管理的主动权.在电力规划上,适度超前构建主网架,优化电网结构,为电网安全夯实基础；在电力设计上,重点针对当前电力设施遭受外力破坏和自然灾害威胁的突出问题,研究采取新的安全防范措施,研究解决问题的方法和渠道：在设备管理上,根据新设备、新材料大量应用于电网的实际,制定并执行好相应技术规范.提高电网的运行水平；在检修维护上,从提高电力设备的安全可靠性出发,将状态检修和周期性检修同步进行,有效降低事故几率.我们将把工作重心放到作业班组、作业人员、作业现场,把安全工作重点放到各项工作要求和规程规定的落实和执行上,把全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管理与监督落到实处,做到责任到位、措施到位、管理到位,按照全面一体标准化的要求,切实做到“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”.
矛盾规律,亦即对立统一规律,是唯物辩证法的核心.联系我们企业实际,从外部环境上讲,在围绕发展经济做好供电怎么写作这个“统一体”中,就有如何与社会各界实现“共赢”的问题.我们将坚持“优质怎么写作是电网企业生命线”的思想定位,“卖电者”的角色定位和“企业围绕市场转,员工围绕客户转”的工作定位,优化业扩管理流程,进一步理顺工作关系、管理关系和资产关系；在城乡电网规划、城乡供电怎么写作、城乡管理标准三个“一体化”上下功夫.提高农村电网供电质量和怎么写作水平,将“把真诚献给社会,把方便带给客户,把困难留给自己”的供电怎么写作新风尚落到实处.当前比较突出的“房线矛盾”、“树线矛盾”.给保障电力安全有效供应带来较大压力,电网建设征地困难,线路通道紧张,政策处理难度和复杂性进一步加大,施工受阻现象时有发生等,我们将坚持法制先行、政府主导、企业主体、社会广泛参与的工作格局,加强沟通,扩大宣传,争取各级政府部门和广大城乡居民的理解和支持；同时,不断改进工作方法,创新工作思路,更好地贯彻省公司提出的“沿江、沿河、沿路”的战略,从根本上改变被动型工作方式.
在内部环境上,进一步融洽党群关系、干群关系,进一步转变机关作风、转变领导作风,坚持深入基层、深入班组、深入一线的工作方法,是营造和谐氛围的根本.我们将按照公司提出的“制度管人、流程管事、文化治企”的目标,在公司改革、发展、稳定的各个方面,高度重视、正确处理当前与长远、局部与整体的关系,特别是正确处理事关广大员工切身利益的各种关系,诸如规范经营管理、规范劳动用工管理制度与维护企业稳定的关系,坚持具体问题具体分析、解决主要矛盾和注重矛盾的主要方面等方法.由此促进企业和谐健康发展.大力推进先导工程、强基工程、平安工程,实施和谐兴企战略、人才强企战略、文化治企战略,以思想政治建设和能力建设为重点,以确保政治稳定和企业安全为目标,积极推进和谐文化建设.增强企业的凝聚力.
(作者系江苏无锡供电公司总经理)
责任编辑：刘卫东