企业会计内部控制完善

更新时间:2024-02-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5400 浏览:20219

摘 要 :企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接体现企业的自身管理水平,直接影响企业的经营活动和价值的提升.本文从企业内部会计控制的具体内容、存在的问题等几个方面来论述了企业内部会计控制.

关 键 词 :内部控制;内部会计控制;问题;措施

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-00-02

在现代企业管理决策中,为了获得高质量的会计信息,就离不开做好会计内部控制.制定会计内部控制,在确保企业会计信息质量的真实可靠性,全面的维护好资产的安全,以及企业加强内部控制方面有着重要的现实意义.另一方面,会计内部控制还能够对企业的经营管理活动中潜在的风险问题进行实时的监控,它可以有效的避免风险问题的发生,从而推动企业持续良好的发展.基于此,笔者结合工作实践,就企业会计内部控制的意义,其中存在的问题及如何完善,作以下探讨与分析.

一、内部会计控制的概念及重要性

(一)内部会计控制的内涵

所谓内部会计控制,是指为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列相互制约和协调的方法、措施和程序.因此,企业为了保证业务活动的有效进行,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,离不开规范的内部会计控制,内部会计控制活动贯穿于企业经营活动的各个环节,它为企业降低和避免各种风险,提高经营管理效率提供了强有力的保障措施.

(二)企业会计内部控制的必要性

首先,优化企业会计内部控制是严格执行国家有关法律法规的必然选择.现阶段,企业会计信息失真问题严重,国家国务院在《会计法》的第27条中规定,从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度,并且在国家财政部颁布实施的《内部会计控制基本规范》中,对单位内部控制的原则、方法、内容和目标均做了明确规定,这使得企业优化会计内部控制成为必然选择.


其次,优化企业会计内部控制是确保会计信息质量的重要手段.会计内部控制可以使企业在贯彻执行国家方针政策和财经法规的基础上,通过实施一列内部控制措施,对企业财务活动进行全面监控,遏制违法乱纪行为的发生.与此同时,企业还可以利用会计内部控制,及时发现问题、及时解决问题,从而促使企业提供真实、可靠的会计信息,提高会计信息的透明度,进而使会计信息能够如实地反映企业财务状况和经营成果.

第三,优化企业会计内部控制是规范会计行为的客观要求.由于部分企业存在内部管理混乱、会计工作秩序不规范、财务收支失控等问题,致使会计查重、粉饰财务报表、偷逃税款等现象频频发生,究其根本原因在于企业会计内部控制的缺失,这也给会计犯罪以可趁之机.所以,优化企业会计内部控制已经势在必行,以此达到规范企业会计行为的目的,维护会计信息使用者的利益.

二、当前我国企业内部会计控制中存在的问题

(一)企业内部会计控制意识薄弱

从现实情况来看,在对建立和健全内部会计控制方面国内多数企业不够重视,将内部控制制度简单地看成企业规章制度的堆砌.还有的企业虽然建立了内部控制制度,但却流于形式,内容并不全面,并没有完全重视其中的要素.

(二)企业内部会计控制的审计制度不够健全

企业内部控制制度建设也是一个工程,除了企业的活动措施,还需要对其进行监督和纠偏.对企业内部控制的监管和纠偏主要是依靠企业内部审计,内部审计的良好发挥可以起到完善企业内部会计控制的作用.

(三)企业会计信息失真

会计信息的失真不利于企业及证券市场的有效运作.一些企业原始凭证的取得或填制本身就不合法,以此为依据编制的记账凭证、登记的账簿、出具的会计报表及一系列的会计分析等也就毫无意义.甚至有些公司为了上市,做检测账,不仅不利于证券市场的有效运作,也导致自身的毁灭.

(四)内部会计控制制度缺失、机构设置不健全

当前多数企业的内部控制制度缺失或弱化,没有覆盖所有的部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节,使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重.

(五)企业内部会计控制信息系统比较滞后

信息系统在现代企业中占有十分重要的地位,企业所有的财务与经营数据都会集中在信息系统之中,新准则的实施很大程度也需要会计新系统的支持.现在有的企业存在着一个技术弱点,就是某些信息系统技术可能并不复杂甚至是落后的,有的则没有及时升级和更新.企业的信息系统不够先进、安全、全面,就会给想要进行财务舞弊的人以机会,进行或篡改数据.

三、完善企业会计内部控制的对策与建议

(一)提高企业管理者的内部会计控制意识

企业管理者的管理理念,往往会左右一个企业的发展方向,而许多中小企业的管理者,由于没有正确的财务管理理念,对财务预算核算工作重视不够,只偏重于市场业务的开拓和人际交往,没有把财务管理纳入企业正常的经营管理中,使得财务管理没有发挥出应有的作用.所以企业管理者必须转变观念、创新意识、结合企业发展要求,充分考虑到企业的性质、规模、生产过程、经营模式等内容,建立一套适合企业自身的内部会计控制制度,确保企业经营活动的效率和效果,从而保证企业财务信息的质量.

(二)强化企业财务的内部控制

就企业的立场或者从企业财务进行管理的立场而言,要对企业财务的内部控制进行关注,因为它直接影响到企业实现财务管理的目标以及企业财产安全方面.因此建立科学、 严谨的企业财务内部控制体系,将有利于企业进行资产安全管理以及财务管理.企业财务内部控制在企业中的所有层面以及每个职能部门都会存在,主要有:产、供、销、人、财、物等相关方面.企业务必将控制措施与程序制定出来,并予以实施,以帮助管理阶层“为保证其控制目标的实现,其用以辨认并用以处理风险所必须采取的行动已有效的落实”.而内部控制的严谨程度,只有严格全面地控制企业经营管理中的所有方面,把企业的各项经济活动全面置于经济监控之中,并且对企业经营管理的重要方面、重要环节、重大事项实行重点控制,才能最终有效地发挥内部控制的效率.