企业财务管理体系缺陷应对措施

摘 要 ：企业财务管理是企业活动的重要方面,目前,我国一部分企业在财务管理体系方面尚存在缺陷,本文对企业财务管理体系缺陷进行了分析,并以此提出了应对措施.

关 键 词 ：企业财务管理体系；缺陷；应对措施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-0-01

一、企业财务管理体系及其现状

企业财务管理即通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.

我国的企业财务管理体系有多种表现形式：

首先,在成本控制方面,运用制造成本法,与企业经济责任制相结合,逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度.

其次,在财务分析方面,建立规范的财务报表体系,初步形成了财务分析体系.

再次,在资金管理制度方面,逐步建立资本金制度,实现资本保值增值以及资本保全原则.取消专用基金专款专用、专户存储制度,建立企业资金由企业统筹运用的管理体制.

最后,在企业筹资方面,建立适应市场经济体制和金融市场需求的筹资机制,采用发行股票、债券等各种证券的筹资方式,扩宽企业资金来源渠道.

二、企业财务管理体系缺陷

1.企业内部控制不健全

目前我国很多企业内部控制制度不健全,管理层不重视企业内部制度建设,制度制定不完善,没有落实到企业的每一个部门及员工身上.一些企业虽然建立起内部控制制度,但由于落实不到位,出现有章不循的现象,内部制度并没有真正发挥其作用.此外,很多企业在制写作度时不注重科学性与合理性.更有甚者,部分公司出现一人多职的现象,这样就导致公司员工滥用职权现象的发生,使企业内部缺乏制衡力和控制力.

2.财务管理目标不明确

企业财务管理目标是企业财务管理工作的根本出发点.企业财务管理目标直接反映财务管理环境的变化,反映了企业利益集团利益关系,是各种因素相互作用的结果.目前,主要有股东财富最大化,企业价值最大化,企业经济增加值率最大化,企业资本可持续有效增值,资本配置最优化等五个企业管理目标观点.因此,明确企业目标,树立适合企业的财务管理目标是企业的重要环节.然而,目前我国部分企业仍不能明确自身发展方向,这就造成财务管理目标的缺失,给财务管理造成了障碍.

3.企业财务结构不合理

企业财务状况的好坏能够通过企业财务结构承受风险的能力来反映.负债比率,长期资金比率,利息保障倍数,营业利润率,资本报酬率都是反映企业财务结构的比率.通过对企业资产负债表结构的分析,不难发现部分企业资产负债比率过高,资金及存货流动性较低,财务运转程序不合理,为企业财务风险埋下隐患,对企业财务管理造成了不好的影响.

4.企业财务管理制度存在缺陷

目前,部分企业内部控制不健全,没有做到授权审批以及不相容职务相互分离,内部审计不到位,财务管理活动和资金活动缺乏管理和监督,职责分工不明确,加之一部分企业管理层受到的监管力度较小,他们利用职权以公谋私,将公司集体财产挪为他用,这就对企业财务的完整性形成威胁.因此,不健全的企业财务管理制度也给财务管理造成了困难.

5.财务信息失真

财务信息失真使财务管理缺失了真实会计信息这一前提条件.其表现在：一是伪造变造虚检测凭证,编制虚检测会计记录,虚增或虚减企业利润,从而夸大企业业绩或者逃避缴纳所得税的义务.二是编造虚检测会计报表,使用两套会计报表,企业内部使用真实的报表,对外公布虚检测的会计报表,误导财务报表的使用者,使其做出错误的决策.三是收入费用记录存在失真问题,收入方面存在销售截止问题,原始凭证,会计记录,会计报表不在同一会计期间,导致利润虚增或虚减.

三、应对措施

1.树立明确的财务管理目标

财务管理目标应与企业目标保持一致,树立财务管理是企业管理核心的财务理念.企业财务目标应考虑企业各方面人员的利益,设置目标时不仅要考虑企业管理者的利益,还要考虑与企业利益有关各方面人员的利益,包括财务使用者如股权人、债权人及政府,为他们提供所需的财务信息.

2.做好财务预算,提高财务信息质量

全面预算包括财务预算、日常业务预算和特种决策预算.做好财务预算,是提高财务质量的重要环节.首先,企业在采集信息的时候,要注重信息的真实性及可靠性,其次,要按照会计准则设置会计科目,严格遵守国家法律法规,提高会计科目的规范性.此外,还要严格编制会计报表,保证会计报表使用者可以获得真实可靠的信息.

3.加强财务监督,建立健全的财务管理体制

进行不相容职务分离,会计人员、出纳人员以及审计人员相分离,最大幅度减少公司财务人员舞弊的可能性.建立健全的财务监控机制,建立资金管理体制,严格管理资金进出,防范资金风险.财务管理的核心是资金的运作过程,各部门在开展业务时应通力合作,同时,建立相互监督的机制,保证财务运转的健全.

4.完善成本控制体系,提高成本管理科技性

企业管理者要建立与市场经济相适宜的生产经营理念,采用创新思维和科学管理手段,建立科学合理的成本控制制度,减少人为主观因素,通过分析科学发展规律及行业先进水平等重要因素,建立合理的成本标准,降低成本消耗,提高企业运转的规范性,提升企业经济效益.

5.完善财务人员的财务知识,强化财务管理意识

加强对会计人员职业道德的培养和会计职业技能的培训.企业要宣传职业道德的重要性,并建立职业道德定期考核机制,应定期组织会计人员学习会计新法规.加强财务管理意识,树立财务人员主人翁观念,会计不仅仅是记录活动,更是管理活动,应重视自己在企业工作中的重要性,加强自身责任意识,提供真实的会计信息,为企业正常运转提供财务支持.