通信行业相关的企业会计内部管控

摘 要：当前,由于社会经济的不断进步,通信行业也随之不断的发展起来.自2008年起,电信企业的重组加大了通信行业的市场竞争力,在通信行业中形成了中国电信通信.它与中国移动和中国联通的竞争使通信行业进去了三国鼎立的局面,其竞争更加的激烈.为此,通信行业在不断发展的同时不但要抵抗住市场不断增强所带来的压力,还要考虑扩大经营,以保证长期的发展.而对企业的内部会计有效的管控是降低通信行业面临风险的最好方法.企业内部会计管控体制的完善,有利于企业自身的发扎满足市场需求,为企业自身的发展开僻广阔的天地.

关 键 词 ：通信行业,企业,会计内部,管控,研究

近年来,伴随着我国社会经济的不断发展进步,各大企业的竞争力也不断的增加,通信行业也不例外.由于2008年电信的重新组合使通信行业形成了中国电信、中国移动以及中国联通的三国鼎立的局面,同时使得通信行业的竞争力也空前加大.为此,企业要想在这个竞争激烈的市场上占有一席之地,保持长久的企业经济效益可以平稳发展,就必须完善企业内部的会计管控体系,以降低通信行业的经营风险,扩大企业内部自身的收益,满足市场发展的需要,增强企业自身的管理体系,为企业长期平稳发展奠定基础.本文将对通信行业内部的企业会计管控做出一定的分析与研究,以保证通信行业能够长期有效的发展.

一、当前通信行业相关的企业会计内部管控存在的不足

随着通信行业在人民生活领域的不断穿梭与渗透,其发展最终取得了比较令人满意的成果.但是,与国际的比较成熟的会计内部管控体制相比,我国的通信行业会计管理体制还存在着一些不足需要我们去解决.

1.企业会计内部管控受环境问题的影响

当前,我国的三大主要通信运营商都是由我国的电信改组而形成.所以,企业内部股份中,国有股份占据了很高的一部分比例,而且,我国的很多通信行业的相关企业管理层大部分都是有股东直接进行担任,董事会中的成员对企业也有直接管理的权利,这就导致了企业管理者与所有者的权利模糊不清,为企业内部开设会计管控,为其提供了一了个没有监督权利的企业环境,一定程度上限制了企业内部会计管控体制的发展.

2.企业内部会计管控受会计风险的影响

通信行业的相关企业资金比较密集,属于资金密集型企业,为此,通信行业的相关企业其管理中的财务风险管理显得尤为重要.企业中,一旦在资金活动的环节中出现差池,就会引起企业内部出现一定的财务风险,严重的甚至会导致企业财务出现困难.所以,企业要想拥有一个完善的会计内部管控体制,就必须大力加强财务管理的力度,降低企业内部的财务风险,以推动企业快速发展.但是,由于通信行业在很长一段时间里市场经济都处于垄断的位置,为此,我国的通信相关企业普遍的缺乏对财务风险的管理以及具有针对性的管理,是通信行业的相关企业缺乏解决突发事件的应对措施,给企业经济效益的发展嗲来了一定的影响.

3.企业内部会计控制体系问题

近年来,我国很大一部分通信行业有关企业对自身会计内部控制都实行了细则化,对企业中的每个相关的业务流程都建立起了相应的控制点,与此同时,为了信息记录又在控制点上设置了一些相应的有关文档.从实际的效果上看,这一举动非但没给企业带来一定的便利,反而增多了企业内部会计管控复杂的操作规章和审批程序,降低了其工作的效率,一定程度上限制了企业通信行业相关企业的发展脚步.

4.企业内部会计信息管理存在问题

企业内部会计管控受企业信息管理的全面性、准确性以及时效性的影响,一旦企业内部的信息管理出现了状况,使得企业当中很多人对自己所工作的责任不够清楚,一旦发现问题后,就无法通过会计信息管理系统进行发亏,相互之间推卸责任.企业内部会计细心管理中存在的问题,导致企业的管理体制不完善,影响企业发展.

二、通信行业相关的企业会计内部管控措施

从以上的分析可以看出,通信行业相关企业要想长期有效发展,并得到很好的收益,就要采取一定的有效的措施,解决上述问题,推动企业发展.

1.改善企业内部会计管控的环境

企业内部会计管控的环境改善需要从以下三点着手,即：

（1）统一企业内部员工的思想

要提高企业内部全体员工的内控意识,为企业塑造出统一的、良好的文化形象.由于当前通信行业相关企业不断的增多,内部大多实行多层次的组织结构,导致了员工之间以及部门之间的相互沟通效率降低.所以,需要加强企业文化,令企业所有员工的思想统一,为企业的发展做贡献.

（2）对企业内部职务做好调整,不允许职务之间出现分离的现象

企业内部要做好职务的调整,不允许企业内部出现职务分离的现象,通知还要不断的去完善企业会计内部权责体系,加强对企业内部会计的管控.

（3）严格遵循国家出台的相关法规政策,调整企业内部股权的结构.

2. 通信行业相关企业内部实行会计风险管理

当前,我国大部份的企业就如何有效的对实施企业内部会计风险管理采取以下来两点措施：

（1）我国的通信行业相关企业的工作人员以及管理者普遍的缺乏风险管理意识,为此,企业要对这些人进行相应的培训,塑造企业全体员工的风险观念.

（2）企业在对内部会计的所有员工职责了解的基础之上,从而不断的去完善对企业风险评估的管理体制,包括对企业风险管理绩效的评价.

3.加强企业内部会计信息的管理

依据当前我国通信行业相关企业会计信息管理不健全的情况来看,企业内部会计信息管理要从以下来两点进行改变：

（1）企业内部全体相关人员要支持企业的信息交流,依照一定的时间在企业内部进行信息交流,获取确认企业信息管理的系统.

（2）要保障企业内部的有关信息能够在企业内部中的各个阶层直接进行交流与沟通,传递信息管理的想法,使得企业信息管理体制更加的完善.

4.健全企业内部会计管控体制,推动企业经济有效发展

一方面,对于一个企业来说,会计控制体系的有效发展,可以带动企业经济的发展.对企业会计内部实施管控体制,需要简化业务流程,对不同的企业风险要实施合理的分级负责,同时还要合理的授权与控制.对于企业中的一些比较大的风险的问题要由企业的相关的领导层一起决策,杜绝企业中出现个人写作技巧全部的人发现的现象出现.另一方面,企业内部的会计管控体系还要实现标准化的管理,优化管理部门工作的流程,有效的解决企业内部控制的复杂性、控制力不够强大以及企业对基层人员的要求超过了其承载的范围内的问题,从而提高企业内部控制的管理水平.

三、结语

近年来,伴随着国内企业数目不断的增多,企业的竞争力也不断的增多,企业为了能够在竞争激烈的市场上站稳脚步,必须建立一个比较完善的内部会计管控体制,以促进企业平稳的发展.就通信行业相关企业会计内部管控而言,当前的通信行业相关企业会计内部管控中还存在一定的问题,急需我们去解决.例如,企业会计内部管控受环境问题的影响,其管控的作用不能够有效的发挥出来,受企业内部会计控制体系问题的影响,一定程度上阻碍了企业经济的发展等.为此,必须采取一些有效的措施去解决这些问题,以促进企业的发展,确保企业能够在竞争市场上长期有效的发展.