本站原创摘 要 :企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.
关 键 词 :财务管理 常见问题 对策
随着我国经济的不断发展,现代企业的财务管理问题越来越突出.究其意义与问题都是在一定的环境下,利用企业资产运作、管理的组成部分,在特定的模式下处理企业的财务活动与财务关系,针对企业的内部财务管理薄弱环节进行有效的调节的一种管理工作.
一、当前企业中主要存在的财务管理问题
(一)企业财务会计和管理会计被分割
在现代的企业中很多时候将财务会计与管理会计的职能相分割,这就使得企业的管理信息与财务准确性不能很好的沟通与确认.
财务会计一般是指通过对于企业完整的资产、资金运动管理、核算、监督并以一切外部与企业有关的经济利害关系的人、事、物等有联系的经济管理活动.
管理会计则是在对当前的管理财务提供计划、控制的手段,让其整个企业的资源配比都能够合理的安排与使用的会计方法.
换句话来说,在现代的大部分企业中不能很好的将财务会计与管理会计工作相融合,为企业创益,而是通过表面上的分离、分割两者进行所谓的财务监督,这样是对于企业的内部财务监督的一种错误理解,也是提高企业经营风险的一种错误方法.
(二)存在投资决策和管理漏洞
在企业中投资的决策和管理的漏洞都相对较大,很多时候在企业的管理上都是因为对于投资决策的不重视,才导致的问题出现.忽视整个企业的投资与管理的事前规划性、明确性,让企业的投资资金的管理始终处在短缺的状态上,资金的循环不能满足企业的供给生产需求.在投资上,现代的企业十分不注重企业市场产品调查,不管投资资金能否回笼,贷款的压力越来越大,而是只一味的强调扩充经营生产.
在整个企业的管理上没能够正视、明确其费用的摊销问题与成本的管理问题,在一些非正规使用与正常的开销调整好比例,而是无目的的铺张浪费.成本上则是不能够作预先的考核、设定、管理,让企业的整个生产经营与管理始终陷入绝境中.
(三)企业财务会计的核算不够规范
这里主要体现在,企业对于国家的规定核算制度与财务管理方式的不兼容性.在企业中往往只按照自己独有的财务会计管理与核算方式去进行企业的管理,没有按照国家的大标准去为基础来规范自身生产、经营.在基础建设上没有详细的通过财务会计进行核实与报备,在费用的体现上存在一定的原则性问题.这样的财务会计的核算规范力度不大与管理体系的不健全是有直接的联系的.因此,会造成企业的纳税意识薄弱与不健全性.
(四)无法反映非货币信息
企业的竞争以各种方式存在于各个地方,但是就现在的会计信息的披露情况来说,只是单一的通过财务表报来反映企业能够以货币计量的费用、成本数据,绝大部时候对于企业的非货币信息也可以理解为是无形资产的信息则涉及于渗透甚少,这样就严重的影响了企业的财务会计信息的正确导向性与说服力度.
二、解决企业财务管理问题的对策
(一)更新企业的理财观念
通过不断的发现问题、解决问题来帮助企业与时俱进,让新的理财观念深入到企业的各个人员、部门中去,在实际的工作中能够利用新的理财观念、预警风险机制去减少企业的风浪,缓冲受波及的程度.通过确立完整、新颖、高效的企业理财让企业能够更快的适应国际经济的趋势与发展要求.企业的发展与存亡同企业不断更新的理财观念是相互依存、相互发展、前行的动力源泉.
(二)提高财务管理人员素质
1.不断提高财务人员的思想觉悟
我们可以通过不断的提高企业的从财务人员的思想政治教育让他们能够正确的树立思想观、道德观先进的方向.
2.树立正确的理财高尚信念
通过确实的管理企业的财务,认真的熟悉、了解国家对于企业的经济管理方针、政策,同时在财务管理人员上的权责等进行分析与学习,能够不断的提高自身的从业水平并且正确的树立起企业的理财怎么写作观念,通过爱岗敬业、完善、认真、负责,为企业把好“钱”关.
3.提高财务人员的专业知识水平
①强抓专业知识培训
让财务人员们,能够扎实自身的会计基本工作与账务处理,在整个企业的会计核算与操作上能够始终具有优越性,多学习我国的财经法规与国外先进的会计核算方式,不断的熟练财务会计工作的技能,帮助企业更好的发展.
②拓展相关知识培训
在市场经济的指引下,经济时代的划时代的革新已经到来,全新的财务做账方式的体现就是当代社会发展进步的产物.作为会计人员不许与时俱进不断的在完善自身基础技能时也要不断的扩展相关会计学科的知识吸取.这样能够在未来的企业管理中掌好舵,指引好未来发展的方向.
(三)加强企业的财务监督机制
通过建立国家的财务监管体系,市场监督机制,企业的内部财务监督机制,实行三效统一的监督机制来完善企业的发展与企业生产的可行性,督促企业的管理人员、财务人员、董事会成员等全方位的进行财务监督与管理,让企业的竞争力度不断的随着监督机制的完善而加强,让企业的发展更具动力与活力.
三、结论
综上作数,只有通过正确的处理企业的财务管理会计的职能与投资决策权的归属及会计核算的与时俱进型才能够不断的发展企业、提高企业的整体运行水平,更大一步扩展企业的发展之路.