管理会计在企业财务管理中的科学运用

更新时间:2024-02-13 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:31410 浏览:144091

中图分类号:F235 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)08-000-01

摘 要 企业的管理会计可以很好的提高企业财务管理水平,使得企业的财务管理具有更好的预见以及统筹能力.本文首先对管理会计在企业经营管理中的作用进行了阐述,然后介绍了管理会计在企业中科学应用的方法、观点,最后提出了管理会计在中小企业财务管理中的科学运用,并在此基础上进行了一些实例分析.

关 键 词管理会计 企业 财务管理 科学

1.管理会计在企业经营管理中如何科学的运用

管理会计形成、发展的基础是以成本管理为核心的财务会计,管理会计和成本管理相比,重点更倾向于事后以及总结管理,还有就是企业经营数据的事前、过程控制以及重要的财务数据,将战略和辅助功能提供给企业,帮助企业更好进行财务管理.

管理会计的核心是企业资金的运作效率,它的基本目标是为企业管理提供科学的决策,并从企业发展战略全局等角度进行审视和思考,提出可行性意见.企业在管理会计中的开展、实施,用科学严谨的会计内部控制手段,以及辅助相关的流程和配套环节来帮助企业进行经营管理.除此之外,信息化和信息技术也在积极的运用到管理会计实施、规划中去,为企业的发展提供了更大的发展前景.

2.管理会计在企业中科学运用的方法

管理会计是近些年兴起的会计的一个分支,但其前景非常广阔,当前已在我国的中小型企业中得到了推广,成为中小型企业所采用的一种主要方法.

2.1作业成本法和目标成本法

作业成本法主要是从成本发生的经济角度进行成本分析,一般是指特定的经济作业或经济活动.根据作业情况得到生成的费用信息,再通过产品进行确认,以成功实现以作业为核心的成本计量计划.目标成本法则主要将与相同企业进行比较,具有较强竞争性的产品作为新产品拟定销售的上限值;该方法是以同行业或竞争性的产品作为新产品售价的上限;由产品期望销售的数量确定所获利润的目标.新开发的产品一旦在目标明确后就建立起生产和销售及售后怎么写作等一系列的相关目标成本,并且将目标成本的责任落实到部门,由各个部门负责对目标成本负责.

2.2提高管理会计人员的素质

若要管理会计能在企业中科学的进行应用,提高会计人员的四肢是十分必要的,建立起具有高素质、高修养的会计专业队伍能为企业的发展提供良好的成功基础.选拔出高校管理学会计人才,并进行符合企业发展前景的专业性培训,进行可实性的技术教育,要使每一位管理会计人员具有专业的知识和较高的经验积累,这样才能够很好的了解企业,并给出最佳的实施方案,进而更好的应用.

2.3培植永久性的企业文化

据我们所了解,大多数企业现在都将利益最大作为其生产和销售的最终目标.根据现代企业的管理观念,企业价值可分为以下三个方面:首先,人力资产价值,分为企业发展的需要的满足而做出的杰出的工作和职工的安全;其次,生产价值,体现在生产产品的质量、产品的售后怎么写作和生产率水平;财务价值,体现在支出、市场占有率、销售额、股东利润和股票等.当企业在生产价值与人力价值表现突出时,自然而然会得到理想的收益回报.在企业实现价值前,首先要采用合理的价值测量手段,这一手段就是管理会计.由此我们可以看出,管理会计的价值测量是实现企业价值的基础.而想要将价值最大化,则需要建立起良好的企业文化,使正确的价值观念竖立在每一名员工的心里.因此,对于中小型企业来说,应加大企业文化宣传力度,并在员工内部多开展企业文化学习活动.


3.管理会计在企业财务管理中的科学运用及实例

3.1管理会计的方法和理念要求中小企业

对于中小型企业来说建立现代化企业制度至关重要.将企业的经营权与所有权相分离,提高企业财务管理水平,将财务管理者列于企业管理者的地位.选拔高素质的财务员工,并在引进后要加强对员工个人能力和业务水平的培养,敢于聘用家族以外的人员担任企业的财务管理人员,不能只任用有亲属关系的人员.

3.2管理会计所倡导的作业成本法和目标

由于成本法有各自的特性,因此,对于中小型企业来说,应该充分考虑自己的实际情况,灵活运用,当强调生产前的阶段对制定目标和实施目标时的影响以及当以经济原因角度考虑成本发生时选用目标成本法更为合理,通过降低无效作业几率、提高作业效率进而达到减少成本的目的.

3.3中小企业要以财务会计为基础

在中小型企业运用管理会计时应扩宽管理会计的信息和资料来源途径,将财务会计作为基础,对财务会计提供的信息进行规范,确保获得真实、可靠的财务会计信息,这样可以将财务会计给出的信息直接用于管理会计中,为中小型企业的投资和融资提高良好的氛围.在管理会计的规划、控制、预测、决策中计算机发挥着至关重要的作用,是深入发展管理会计的坚实技术基础.建立完善的财务分析和存货管理及资源配置等软件系统,是确保中小型企业能够在激烈的市场竞争中蓬勃发展的基础.

4.结论

现阶段,我国管理会计的发展还处于初级阶段,因此理论实践和体系都不是很完善,中小企业也由于自身的实力不足而无法很好的应用管理会计,所以政府部门进行必要的帮助也很重要.管理会计应用到企业中不仅可以提高企业经营的管理水平,而且能够让企业健康、快速、协调的发展.