本站原创[摘 要 ]随着企业经营模式和生存环境的不断变化,企业会计集中核算正在形成一种新的趋势,成为提高企业效率,降低企业成本的重要途径.本文通过对企业会计集中核算的分析,阐述了会计集中核算对企业的必要性.以反其在实施过程中存在的一些问题,并提出了解决问题的对策.
[关 键 词 ]会计集中核算 必要性 问题 对策
一、前言
会计集中核算又称之为一级核算,它是指将企业所有会计工作都集中在会计部门进行核算的一种会计工作组织形式.在这一形式下,企业下属各职能部门,包括生产部门及职能科室只对本部门成本科室发生的经济业务编制原始凭证或原始凭证汇总表.定期地递交会计部门,并据以填制记账凭证登记总分类账及所属的明细分类账,编制会计报表.这一核算方式便于减少核算的中间环节.提高工作效率.降低企业成本,提高企业资金的使用率等方面起到了非常重要的作用.
随着我国社会主义市场经济体制的不段完善,我国许多中小企业迅速发展壮大起来,出现了许多跨行业并购和资产重组等企业扩张行为.从而出现了众多的集团企业.在市场经济的今天,企业的组织管理形式也日趋多样化和复杂化,各个企业之间的竞争在更大更广的范围内展开.这就致使企业对资金的利用率越来越高,资本的流动也跟着变得更加频繁.从某些方面可以说,会计集中核算制即是市场经济的产物,又推动着市场经济的发展.因此.企业会计集中核算制也就是企业会计在不断发展过程中产生的一种新的财务管理模式.也渐渐被越来越多的企业所接纳采用,并在企业财务管理中占有越来越重要的位置.企业会计核算制,虽然有着诸多优点,但是我们许多企业在具体实施的过程中还存在着许多不足之处.本文通过对当前大部分企业在会计集中核算具体实施中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.
二、加强企业会计集中核算的必要性
1.加强企业会计集中核算能有效的提高企业资金的使用效率
在企业实施会计集中核算后,就会将企业资金统一汇集到一个中心的单一账户上,这样就能够统一调配和筹集企业的资金,在下级不同子公司需要资金的时候,企业就可以很方便快捷的将企业内闲置的资金让渡给需要的部门使用,这样不仅减少了企业银行贷款,也减少了企业部分资金的闲置,更解决了企业资金管理混乱的局面.
2.加强企业会计集中核算能有效的提高企业财政预算管理水平
实施会计集中核算后,企业内所有的资金结算和费用票据都由集中核算部门统一处理,这样能进一步保证会计信息的真实性和客观性,为企业管理者作出正确的决策提供应有的保障.
3.加强企业会计集中核算能有效的推动企业全面预算制度的实施,保证企业收入和支出两条线的管理工作的顺利展开
会计核算中心对超出或者没有企业预算指标的支付申请可以不予以,企业内所有开支都在经过公司审查后再交给会计中心审核入账,这样不仅确保了各类开支符合公司预算的要求.也加强了企业预算的约束力.
4.加强企业会计集中核算能大大提高员工工作效率
企业实施会计集中核算后就能把各个部门及子公司的结算资金直接交给结算中心处理,如各部门公司可以直接做转账处理,不要通过银行来进行,就不需要派特定人员进行专门负责,从而减少了企业人员编制及相关运行成本开支.
三、企业会计集中核算存在的问题
企业会计集中核算作为一种新的财务管理模式,虽然有其许多新的优点,但是也必然会存在一些问题和不足之处.
1.企业管理者对会计集中柱算的认识不到位
企业实施会计集中核算之后,有些企业管理者认为公司里没有了会计财务人员了,也就可以不履行会计工作,于是对公司的财务管理工作渐渐忽视了；还有一些管理者认为实施会计集中核算后从某些方面制约了其支配资金的自主权,认为是对他们工作的干涉和越位,于是便产生了消极抵制的情绪.由于管理者错误的认识,就会使企业会计核算中心的工作得不到顺利实施,从而就会造成企业会计核算管理的混乱、成本费用支出无计划及对外承包业务的积极性也不高等后果.
2.监督不全面,任然存在盲区
会计核算中心对企业支出、费用凭证的真实性、合法性及合理性是建立在企业管理者签批和报账会计审查的前提之下的,由于实施会计集中核算,便造成会计核算和会计主体相分离,那么会计核算中心也就只能审查凭证的规范性,而对于凭证的真实性和合法性就不那么容易判断了.这也就容易让一些居心不良的人钻漏洞,利用合法的凭证虚列支出套取,给企业造成没必要的损失.
3.难以保证会计核算的及时性
企业实施会计集中核算后,单从企业公司报账上就能发现比较明显的变化.企业从以前的“公司批公司报”形式变成为了“公司批中心报”的形式,相同一笔费用,以前是单一处理,现在变成了批量处理报销,以前很快就能完成的业务现在可能会推迟到几天才能处理完.另外由于核算中心的会计工作人员有限,而工作量又比较大,很多业务就不能及时处理,这样不仅给会计工作人员带来许多压力,使各公司报账人员等候时间加长,也使一些经济业务不能在第一时间进行核算,也就造成会计信息时效性明显降低,进而也就使公司不能及时了解本公司的资本运动和财务信息的状况.最终造成企业管理者不能及时作出正确的经济决策.
四、优化企业会计集中核算的对策
1.加大宣传,提高企业对会计集中核算曲认识
企业要加强对各个公司的会计集中核算的宣传工作,提高企业全员对其的认识,消除大家的错误认识.其中主要要消除一些公司管理人员认为的当家不理财不算自主经营的错误思想.当然在实行会计集中核算后,公司管理者在一些费用的开支上没有以前那样得心应手,得处处受到限制和监督了.但是并不是剥夺了公司管理者财务开支的权利.企业会计集中核算的最终目的不是对于权力的调整,而是对企业财务管理的进一步加强.只有大家都统一对财务集中核算的正确认识,才能充分发挥企业会计集中核算的真正作用.
2.完善企业监督制度.加强支出监督管理
会计核算中心的主要工作是会计核算和资金的支付,但是如果将会计中心仅作为一个记账机构那是远远不够的.还要重点注意预算执行信息的控制和反馈.严格控制公司各部门预算指标的即时用款进度.加强预算资金支付事前和事中的监督控制,杜绝用款超出计划.使会计核算中心在支出监督方面管理有依据.监督有标准,真正从源头上预防浪费、腐败.另外会计人员要树立怎么写作第一的思想,注意监督和怎么写作的关系,做到寓监督于怎么写作之中,严格律己提高怎么写作,在提高工作质量的同时也间接提高了监督水平和范围.
3.加强财务队伍建设,提高会计人女工作效率和会计信息的时效性
随着经济的不断发展,公司规模不断发展扩大,这也就对我们会计核算工作人员提出了更多更高的要求,因而培养出一批综合素质高的复合型的财务队伍显得尤为重要与迫切.企业应该给会计核算中心配备高素质的会计工作人员.不断提高会计人员职业道德,使其能客观公正、不做检测账、依法办事、爱岗敬业.另外企业也要加强对会计人员的继续教育,让其不断完善工作技能,大大提高工作效率.最后也得注意对会计核算中心人员的指导和管理,构建一个和谐的财务人际关系.能有效的提高大家的工作热情.
五、结束语
综上所述,企业会计集中核算虽然还存在着某些局限性和不足之处,但是其作为实现企业价值最大化的一种财务管理方法,即是对企业人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制,对企业的重要性不言而喻.是帮助企业健全内部控制体系,达到控制和改善企业资本流动.最终提高经营质量的目的最有效的一种途径.