本站原创摘 要 ：企业的内部会计控制贯穿于企业生产经营全过程,建立一套完善的内部会计控制并有效的执行,可确保企业生产经营活动正常有序地进行；对提高会计信息的真实性、可靠性起着积极的作用,并可有效地防止企业资产的流失,对规范企业经营行为起到促进的作用, 为企业提高经济效益,健康稳步发展奠定坚定的基础.
关 键 词 ：内部会计控制 预算管理 约束机制
一、加强企业内部会计控制的重要意义
1、有利于规范企业的经营行为.眼下,随着市场竞争越来越激烈,企业在实现经营目标的过程中往往会利用一些非常规的手段,这不仅扰乱了企业的经营秩序,还会造成一些不良的影响.随着现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊.
2、有利于企业提高经营效率.对于经营者而言,会计控制是实现经营目标、履行受托经营责任的保证.内部控制制度中通过对企业内部各职能部门及工作人员的职责以及权限的明确,使得各部门清晰地意识到自己的工作内容及职责范围,防止责任的互相推脱,进一步规范了管理工作,对提高经营效率起到一定的作用.
3、有利于保证企业财务信息的真实性.真实准确的财务信息可以为企业管理者提供正确的决策,而一套完善的会计内部控制制度,会涉及到企业各个环节的内容,以及贯穿于财务信息的预算、统计及核算的整个过程,能使所有者通过真实、完整的会计信息,及时了解企业的财务状况和经营情况,通过对会计信息的分析,掌握资本的安全性和收益性及其对企业长远发展的影响因素.
4、有利于对财务风险的防范.一套完善的内部会计控制有助于财务风险的防范.企业应当建立规范的对外投资决策和程序,通过重大投资决策集体审议联签责任制度,加强投资项目立项、评估、实施及投资处理等环节的会计控制,以防范投资风险.
二、企业内部会计控制存在的问题
1、 企业内部会计控制的意识淡薄.目前,部分企业的管理者缺乏对内部会计控制的认识程度、重视不够、忽视内部控制制度的建立和实施.甚至有一些企业即使制定了内部控制制度,却不能很好的执行,使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性,形成内部会计控制制度设计上脱节、执行中有漏洞的现状.出现了内部会计控制制度形同虚设的状况,失去了应有的意义.
2、 内部会计控制制度不健全.这一点主要表现在制度上、管理上存在较多的漏洞.例如出现会计凭证以及原始凭证要素填写不全、缺乏记账凭证的主管人员的印鉴等状况；往来账目管理混乱；成本费用控制不严,许多企业成本费用预算的编制与审批、成本费用的支出与审批没有相互分离；另外,目前我国企业披露的会计信息缺乏真实性和完整性,不能真实、全面地反映出企业的财务状况和经营成果,会计信息失真造成了财经纪律混乱,妨害市场经济秩序.
3、会计人员综合素质不高.虽然近几年来我国企业会计人员的素质已经有所提高.但一些企业聘用会计人员的门槛还是比较低,还存在着无证上岗,业务水平偏低的状况.甚至有些会计人员的道德品质不高,在工作中弄虚作检测,使得会计工作秩序混乱.
三、加强内部会计控制的几点措施
内部控制作为一种先进的企业管理制度,在现代企业经营过程中发挥的作用越来越重要.高度重视内部会计控制问题,是有效堵塞漏洞、消除隐患,保护财产安全、防止舞弊,遏制和打击经济犯罪行为,促进社会主义市场经济健康发展的必然要求.
1、提高领导者对内部会计控制的认识.企业内部会计控制是否顺利进行,并能有效发挥其应有的作用,领导的重视程度是关键.企业要不断增强企业领导人的内部会计控制的意识,要让他们充分认识内部会计控制在保护资产安全、完整防范欺诈和舞弊行为以及实现企业经济目标等方面的重要作用,进而以积极的态度,采取有效的措施加强内部会计控制建设.企业领导如对会计内控制度高度重视,并在执行过程中以身作则、起带头作用,员工加大力度执行,内部会计控制制度就会起到良好的效果；相反,领导若缺乏重视,内部会计控制也只能归于形式化的东西了.
2、建立各具体业务的内部会计控制制度.在企业经营过程中,一套完善的内部会计控制制度能对会计工作的各个环节发挥着作用,例如货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等的会计控制,可以看出,内部会计控制所涉及的经营管理活动非常的广泛.另一方面,企业在建立制度的同时,也要重视内部会计控制制度的执行情况,企业应定期对内部会计控制制度的执行情况进行检查与考核,对于执行过程中出现的问题要及时找出原因,并采取有效的措施予以纠正.
3、加强预算管理.预算管理是企业内部会计控制的重要手段,通过企业预算管理,备部门、单位可经常对比、分析自身业务活动与各自经营目标的差距、与企业总体目标的差距,从而及时采取有效措施加以改进,使企业目标得以实现.企业预算的编制是从全局出发,围绕企业总体目标,协调各部门和单位工作的结果.它可以促使各部门和单位管理人员检验自身的活动和其他各部门活动之间的联系,充分估计可能发生的障碍和阻力.以及可能出现的薄弱环节,从而从自身做起,加强同各部门和单位的联系,使各部门和单位的工作得到协调.
4、提高会计人员的整体素质.内部会计控制制度是否能发挥出应有的效果,会计人员的整体素质是关键.因此企业应采取切实有效的措施,提高全体员工的专业胜任能力和道德水准,提高执行内部控制的自觉性.加强会计人员素质的提高首先要更新会计人员的观念,掌握新的知识和控制措施；其次要定期或不定期地组织会计人员进行业务知识的学习,全面提升会计人员的自身素质.同时,也要意识到加强内部会计控制也不仅仅是一个部门的事情,需要其它部门的支持才会发挥其应有的作用,使企业健康发展.