本站原创摘 要 ：随着改革开放的不断深入,我国小企业发展迅速,小企业以其规模小、经营方式灵活、成本较低等特点适应瞬息万变的市场经济,在世界各国的经济发展中都有着举足轻重的地位.但是,随之而来的小企业会计问题也暴露出了我国小企业会计的发展制度不完善,存在很多问题.本文在对我国小企业的经营现状和小企业的会计特点总结的基础上,探讨我国小企业发展面临的会计问题,并联系实际,分析这些问题以得出结论.
关 键 词 ：小企业 会计问题 对策
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）05-0069-01
一、我国小企业的经营现状
改革开放以来,我国不断加深市场经济体制改革,小企业经营灵活,经营内容多样,易进易出,不仅促进了我国市场经济的发展,而且提供了大量的就业机会.但在发展过成中,小企业也逐渐暴露出了许多问题.首先,激烈的竞争导致小企业的生命周期都比较短,淘汰率非常高.据统计,我国只有3成左右的小企业具有一定的成长潜能.其次,人员综合素质不高,对公司的管理,尤其是对公司资金的管理不够科学.同时,在我国,小企业融资难已经是个老问题了.主要的原因有：一、小企业融资成本高,风险大,信誉低；二、我国目前的政策对小企业融资问题保障还很不够；三、绝大多数小企业都不是国有企业,很多银行对其贷款不够重视；四、没有专门的行政机构和金融机构来为小企业的融资贷款怎么写作.最后,我国小企业目前存在的很大的一个问题就是小企业的会计问题.小企业的会计人员素质相对较低,管理不完善,会计信息质量有待提高.
二、小企业中的会计问题
(一)总体素质不高,业务能力低下,跟不上市场经济和金融的发展
小企业为了节省成本,往往不雇佣高级会计人才,对公司财务控制力非常薄弱.比如：对监管不到位；应收账款周转缓慢；没有严格的信用标准,造成公司有限的资金不能得到科学的利用.在很多小企业中,往往一人身兼数职或者“任人唯亲”,这些人专业知识有限,法制观念淡薄,忽视现代会计制度的严肃性和强制性,对公司的财务不能很好很科学的管理.
(二)会计机构设置不完善、高等教育充水严重
小企业为了节省成本往往不设立专门的会计机构,款项的收付往往由一些毫无会计专业知识的人.有的小企业虽然设立了会计机构,但缺乏行之有效的会计监督制度,会计机构形同虚设.另一方面.随着市场经济的不断发展,我国市场上对高级会计人才的需求与日俱错,会计成为了大学里的最热门专业.许多高校因此盲目扩招,甚至很多不具备开设会计专业的院校也在这种大热潮下开设会计专业,这些院校往往不能保证教学质量,导致市场上会计专业的毕业生素质每况愈下.
(三)会计核算方法过于简单、不规范
我国的小企业只重视会计的本职工作,完成简单的记账、算账和报账工作,忽视了会计在控制和管理企业资金上的作用.大部分小企业存在乱、乱报销的现象；记账凭证的内容也非常混乱；会计账簿的设置也很不合理,造成账面混乱,给企业的经营带来了极大的隐患.
三、针对小企业会计问题的相关对策和建议.
(一)加强企业会计从业人员的培训,提高会计从业者的素质
目前我国的会计师岗前培训制度还很不完善,必须加强会计从业人员的岗前培训.培训要细化,应针对不同的从业年限、公司类型和业务需求等做相应的培训.同时要加强从业人员的职业道德教育,培养职业责任感.加强会计从业人员的法制意识建设,从领导层开始,加强法制意识,增强法制观念.要严格落实会计从业资格证制度,做到有证上岗.
(二)完善会计机构设置,合理配备人员
各小企业应根据自身的发展需求,依法设置会计机构,完善各会计职能部门的规章制度,各部门会计工作人员在工作中有章可循.根据《会计法》、《小企业会计制度》等的规定,结合部门实际,完善部门内部监控制度,使各项工作规范化、制度化.在实施的过程中,各部门要密切配合,企业的负责人要支持并引导.在人员配备上,杜绝“任人唯亲”,做到“举贤任能”,转变思维,重视会计在整个企业的发展过程中的作用,出纳和会计两个职务最好由不同的人担任.
(三)提高会计核算水平,健全会计监督体系
小企业本身就存在资金不足的问题,要更加重视会计核算能力,从编制会计凭证到编制报表等各个环节都要加强控制和管理,这样才能及时反映企业的经营现状.会计工作内容复杂、从业人员素质差别大,会计监督应贯穿整个企业经营活动中,从领导开始,重视会计的监督职能,从而推动企业的经营管理水平.在完善会计机构的基础上,建立岗位责任制,加强对企业财务和会计凭证的审核力度.
结语：
小企业种类齐全、经营内容多样、经营方式灵活、转移快,但存在竞争压力大,淘汰率高,融资难,创新能力低等问题.小企业由于自身成本和管理人员自身水平等问题,往往不重视会计问题,加上会计从业人员自身素质千差万别,极易导致小企业会计问题的发生,影响小企业的生存发展.我们应在认真研究相关法律法规的前提下,加强教育和培训,完善部门规章制度,提高会计的核算能力和监督水平,增强对小企业内部的控制力度和对企业资金的利用水平,推动小企业的发展.