本站原创摘 要 ：现代企业内部会计制度建设对于企业实现管理水平提升、加速企业发展至关重要,近年来会计制度建设已经成为企业经营着管理者所非常关心的实际问题,但是在会计制度建设取得成绩的同时,存在的问题仍然不容我们所忽视,尤其是在内部会计制度建设及具体效用发挥方面需要我们进一步加大工作力度.本文重点谈谈企业内部会计制度建设当前时期所存在的问题以及如何有效提升制度建设水平,以供参考.
关 键 词 ：企业管理 企业会计 制度建设
现代企业想要获得进一步的效益提升和市场综合竞争实力提升仅仅依靠过去那种一味扩大投资规模、扩大资金投入数额、扩大生产经营领域的粗放式经营管理模式已经无法满足企业当前发展及未来发展需要,企业想要实现效益提升和市场份额的提升就必须从自身管理工作方面着手,提升管理质量、改善管理方法、创新管理理念,不断加强管理科学化、精细化与规范化,只有这样才能够确保企业能够在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地,才能够实现企业经济效益不断提升的根本目的.
一、企业内部会计制度建设存在的问题
当前企业内部会计制度建设虽然经过多年努力和探索取得了许多令人瞩目的成绩,但是在取得成绩的同时仍然存在着许多制约建设工作进一步向前发展的现实问题.例如在思想意识方面仍然未能确实树立正确观念以及概念化的概念未能真正渗透于企业日常生产工作当中.此外在人员素质方面、制度建设方面、信息化建设方面以及监督管控方面也都还存在着或多或少的问题,这些问题如果不能得到及时解决不制约企业的自身发展,同时也会极大制约我国经济的全面发展.
二、加强企业内部会计制度建设的建议
根据前文我们提到的当前我国国内企业在内部会计制度建设方面所存在的问题来看,想要切实解决这些问题还是需要从思想意识方面、制度建设方面、人员素质方面、监督控制方面以及信息化建设方面来全面考量,只有这样才能够全方位切实提升我国企业内部会计制度的有效建设,并最大限度发挥其积极作用.
(一)树立正确意识
内部会计制度建设首先需要从思想意识上对内部会计制度建设有一个全新的认识,企业经营者、管理者乃至会计工作人员和其他管理人员与工作人员都应该认识到内部会计制度建设对企业生产发展所能够起到的积极作用.企业最高管理者和经营者应该从具体工作方面着手,真正体现出对内部会计制度建设的重视和关注,同时为了能够站在全局的高度指导内部会计制度有序建设还应该加强对相关知识的学习与掌握,此外要加强企业内部其他组织、部门对于会计制度建设的相关知识学习,从而确保内部会计制度建设及具体执行过程中能够最大限度实现全员参与,并且通过对相关知识的学习让其他管理人员及工作人员能够深刻了解到制度内容在具体工作及日常生产经营活动中的具体体现,从而加强制度对具体工作的实际指导作用.只有这样才能够为企业切实加强内部会计制度建设及相关制度的有效执行营造一个良好的内部环境.
(二)加强具体制度建设
在制度建设方面,首先要进一步规范会计基础工作的程序及内容,通过三方凭证对质及账实核查等手段加强会计凭证管理制度建设、通过收支双线管理来加强预算管理水平与成本控制力度、通过统一账户设立及物资集中购写来加强资金管理制度建设,从而确保会计基础工作能够有序健康开展.此外还应该针对会计工作特点与会计人员签订工作责任合同书,提升工作人员的工作主动性、自觉性以及对自身行为的有效约束.
(三)加强人员素质提升
我们这里所说的人员素质提升,首先当然是会计从业人员的素质提升,因为会计从业人员的自身素质直接影响企业会计工作是否能够有序开展,是否能够促进企业健康发展.所以企业必须加强对会计从业人员队伍大力清查,通过资格审核、资质审核及历史工作成绩评定等方法把不符合企业需求和未达到国家会计从业人员资格的人从队伍中清除出去.同时要严格会计人员持证上岗制度和岗前培训制度,要加强对兼顾企业管理知识、企业资源管理知识、金融相关知识的复合型人才引进力度.此外还要根据企业的具体发展实际和未来发展需要不断提升会计人员的专业素质.与此同时,企业还应该加强对其他部门管理人员、具体工作人员的素质提升,因为会计管理工作要达到理想管理效果仅仅依靠会计管理人员是远远不够的,还必须实现全员参与,所以加强其他部门管理人员及工作人员的相关知识水平和素质提升能够进一步提升会计管理制度在企业内部的执行质量,能够激发其他工作人员在会计管理工作方面的了解热情与参与热情,从而形成会计管理、人人有责的良好氛围.
(四)加强监督管控工作力度
监督管控对于提升企业会计内部制度建设具有非常突出的保障作用.监督管控应该从内外两个方面开展建设.首先是内部监督,内部监督首先要加强内部审计专门小组建设,通过专门的内部审计人员对会计工作人员工作情况的跟踪了解确保会计管理工作有序开展,在小组成员的选择上,一方面可以调任原财务管理人员担任,另一方面也要加强与社会专门审计机构的联系与合作,利用他们内部审计的丰富经验帮助企业推动内部审计工作向着更加科学化、规范化与制度化的方向发展.此外还应该通过会计制度建设及渠道开通来发动企业内部职工加强对会计管理人员的监督管理.外部监督方面,企业要与相关政府部门紧密合作,积极配合,并且通过媒体渠道积极接受社会各界的广泛监督,从而真正实现会计制度有效建设.
(五)加强信息化建设
信息化建设不仅需要企业实现内部各组织、部门的办公自动化,同时还要加强企业网络的全面建设,提升企业内部各组织部门之间的信息交互与沟通效率,帮助会计管理人员及时了解与获取相关会计信息,避免部门之间产生信息孤岛现象,从而确保会计信息的真实性、及时性与有效性.