现代企业强化财务管理的思路

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）12-000-02

摘 要 本文首先介绍了现代企业财务管理的特点,介绍了现代企业财务管理的不足之处,进而提出了强化现代企业财务管理的思路,希望对提高企业财务管理水平有所帮助.

关 键 词企业 财务管理 强化 思路

引言：随着社会的进步,经济发展突飞猛进,人们生活水平的提高,社会逐渐步入网络信息化时代,企业财务管理越发重要,“会计”又成了热门职业,在当今社会的地位也不断提升.然而,近些年来会计在进行财务管理时查重事件频频发生,从这一情况可以看出,会计队伍的素质有待提高,再加上进入了信息化时代,查重账等技术得到了提升.因此,现代企业强化财务管理以适应新的形势显得尤其重要.

在会计的众多职能之中,会计的基本职能之一就是财务管理,财务管理既是会计人员的基本职能之一,也是会计人员最应该遵守的职能之一.随着单位企业的经济活动增加,财务管理的范围也在不断扩大,财务管理在企业中的作用越来越重要.因此,在现代企业中,能够将财务管理的作用有效地发挥出来,对提高企业的经营管理水平和经济效益是值得我们探讨的问题.

一、现代企业财务管理的特点

现代企业财务管理是在传统的财务管理基础上衍生而来的,与传统的财务管理相比现代企业财务管理更加注重事前预测分析、事中控制、事后总结.筹资和投资活动是现代企业财务管理的主要内容,是在企业管理中处于中心环节,内部控制注入其中,现代企业财务管理的目标呈现多元化.

二、现代企业财务管理不足之处的主要表现

（一）财务制度方面.完善现代企业的财务管理制度不能照搬模式,很有必要采用一种健全和细致的财务管理方式来进行财务控制.这里所说的财务控制是指财务相关人员根据相关财经法规、资金预算以及内部会计控制等来监督、约束和控制、指导企业日常的资金开支,进而实现企业财务管理目标的财务控制措施.企业建立健全财务管理机制和控制机制不仅是其财务管理重要任务之一,还是财务管理的基本职能的表现.然而,在现实中依然有部分企业不根据本企业的特点建立财务管理体制,造成管理上的一些漏洞给企业带来严重的损失.为此,笔者认为现代企业不仅要重视生产经营管理更要重视财务管理.未来的工作中企业管理人员应当重视以下几点：一是强化企业的财务管理；二是创新财务管理；三是健全财务管理制度；四是重视财务人员素质的提高,通过以上几点来健全和落实财务管理制度是提高财务管理水平的有利保障.

（二）财务管理目标方面.所谓企业财务管理目标是指在一定的经营情况下,企业经过组织财务活动和处理财务关系所要实现的目的.目前,企业的财务管理目标的表现形式有以下几点：一是股东财富最大化；二是企业利润最大化；三是企业价值最大化；四是经济效益最大化等等.在企业经营管理过程中,企业应当结合自身的特点并综合考虑各方面的因素来确定财务管理的目标.然而在目前的情况下,仍有一些企业的财务管理目标未设定或者设定的不明确,极端被动的去达到经营的业绩,没有考虑企业整体价值的最大化.企业不仅需要树立目标,还要在实践中充分利用财务杠杆来达到企业财务管理的目标.

（三）财务核算方面.目前,企业的财务管理的弊端主要表现在财务核算失真；资金结构不合理；对使用资金控制不严；利润不实等等.在企业管理中财务是核心,采用价值的方式对生产经营进行全过程的综合管理是企业管理的实质.然后由于受到传统不良思想和财务只是核算的影响,导致许多问题不利于现代企业的发展,致使财务管理工作在企业内部不能得到重视.在财务核算工作中,许多企业还是比较遵守财务制度的,财务核算的方法和账务处理是规范的.但是依然有一小部分企业为了个人私利或者企业利益而不按财务制度核算.分析原因主要有以下几点：一是内部管理重视不够；二是外部监督不严.

（四）财务风险方面.所谓企业财务风险主要是指由于市场的不确定性等因素影响企业的正常的生产经营效益,导致企业受损的可能性或者机会.在企业生产经营过程中,财务风险是客观存在的.企业在筹集资金的过程中由于不合理的财务结构,不恰当的融资模式等等都会给企业带来不好的财务风险；企业在投资的时候如果不考虑投资项目的可行性和风险而盲目的投资,那么企业很可能就收不回投资；企业在正常的生产经营过程中如果不考虑财务风险,很可能导致企业受损.为此,企业不仅要在筹资、投资中考虑风险,即便在正常的生产经营管理过程中也应当重视风险并采取措施来规避风险.

三、强化现代企业财务管理的思路

（一）提高企业会计人员的专业技能和综合水平,加强会计人员的职业道德观念.在我国加入世界贸易组织之后,会计制度不断改革,经济发展和经济全球化也不断加快.这种趋势就要求会计人员应该具备的职业技能这职业素质越来越高,想要保证企业财务管理具有有效性,就要提高企业会计从业人员的专业技能和综合水平,加强会计人员的职业道德观念.首先要对会计人员的政治水平、综合素质、业务能力进行培训,身为企业会计人员要不断学习、努力提高自己的能力,并要熟悉相关的法律法规.只有这样,才能够使企业会计人员更好的进行会计工作,从而确保企业财务管理的具有有效性.

（二）建立健全会计各项法律法规,使企业的财务管理职能有力进行.一些企业财务管理会计人员的徇私舞弊、贪污、挪用公款和查重账、检测公济私等行为的出现,说明了现存会计法律法规制度不完善,才能使企业的财务管理不能依法实行.要确保企业的财务管理依法有效实行,就要完善会计法律法规,建立健全会计各项法律法规,从而使财务管理有力进行.在这里,笔者提几点建议,仅供参考.首先,在制定相关各项会计法律法规时,要考虑当事人的法律责任,还要针对其所的不同程度的错误,进行不同程度的处罚.其次,要加强会计监督机构的执法意识,提高执法工作人员的职业道德意识,消除出现徇私舞弊、检测公济私等问题的机会,强化执法人员对会计人员法律责任的监督意识,真正地做到秉公守法. （三）加大处罚力度,使企业财务管理具有有效性.针对我国现存会计法律法规的缺点和不足,为了确保企业财务管理的依法有效实行,应该完善会计法律法规,加大对一些企业财务管理会计人员的徇私舞弊、贪污、挪用公款和查重账、检测公济私等行为的处罚力度.对出现这些问题的会计人员进行行政处罚,而这些行政处罚不是说说而已,必须具体、明确地写出怎样处理,这样做能够使会计法律法规不再是一纸空文,也就间接增加了对于企业会计徇私舞弊、查重账以及检测公济私等行为的处罚力度和约束力度,间接保证了企业财务管理工作的质量.笔者认为,面对企业财务管理中存在的问题,只有加大处罚力度,才能有效地避免一些会计人员的查重账等问题的出现,从而做到确保企业财务管理的依法并且有效实行.

（四）明确企业财务管理目标.财务管理目标是企业财务管理的动力指向,笔者认为企业应当合理定位财务目标,财务管理及运营机制有机结合,采取措施不断优化.承担企业风险的不单单是股东,债权人和经营者也要承担,比如：企业的高负债率使债权人承担的风险上升；经营者付出的精力、时间的机会成本增大.所以,企业在确定财务管理目标时,应该综合的考虑企业各方利益相关者的依赖关系,努力实现各方利益的共赢.

（五）提高企业财务管理对所处环境的适应能力.企业的理财环境是指对财务管理活动产生影响的外部条件,是企业在进行财务决策时难以改变的约束条件.理财环境涉及的范围较广,包括金融环境、经济环境和法律环境等.企业的财务管理不可避免的受到理财环境的影响,例如：企业的筹资受到金融市场环境、货币政策的影响较大；企业的投资受国家的产业政策、法律法规的约束等.现代企业的财务管理环境具有动态性、复杂性和不可控性等特点,企业必须对财务管理环境进行深入分析,提高企业对环境的应变能力.

总之,企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用,企业应该树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,通过各种途径提高企业的财务管理水平,持续强化和完善企业的财务管理工作,提高企业的经济效益,使企业能够持续健康的发展.