本站原创中图分类号：F231 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）12-000-02
摘 要 随着企业规模的逐渐扩大,企业的财务工作量逐渐增加,这对于企业的会计工作提出了更严格的要求.会计工作关系着企业的健康发展,在企业的发展中占据着重要的位置,企业业务的增加和企业规模的扩大需要提高企业的会计管理效率以满足企业发展的需要.提高企业的会计管理效率是企业领导者需要尽快解决的问题,本文针对提高企业的会计管理效率水平做出了有益探索.
关 键 词企业 会计管理效率水平 有益探索
在经济发展迅速的时代,企业的规模逐渐扩大,企业的财务工作逐渐增加,如何提高企业的会计管理效率,保障企业的健康发展已经成为企业管理者急需解决的问题.企业的会计管理需要不断提高工作效率以满足企业发展的需要,以前的会计管理模式和方法已经不能适应企业发展所带来的变化,在信息时代和网络技术飞速发展的时代,企业的会计管理也需要运用新的管理理念提高管理水平.企业管理者及企业会计管理者需要不断探索,找到提高会计管理水平的新方法,促进企业的发展.
一、企业会计管理中存在的主要问题
近年来经济发展十分迅速,推动企业经济的飞速发展和企业规模的扩大.原有的企业会计工作人员面对日益增加会计工作已经应接不暇,只是企业会计工作的效率逐渐下降.除了企业规模扩大和企业业务量增加导致的企业会计管理效率低之外,企业的会计工作中也存在着问题.企业会计管理中存在的问题是多方面的,这些问题同样也会降低企业会计管理效率,影响企业的会计工作.
(一)企业会计管理体制不健全
目前大多数的企业对于会计工作的管理没有形成健全的体制,一些大型的企业对会计工作会有相关的管理制度或者管理准则,但是对于中小型企业来说,缺少健全的会计管理制度.对于中小型企业来说企业的会计工作没有确定的规章制度可循,会计工作不科学,不规范影响会计工作的效率.管理制度不健全将会降低工作人员的工作积极性,这在一定程度上影响了会计管理工作的效率.
(二)企业会计管理人员水平参差不齐
企业会计工作的有序进行和会计管理效率离不开会计人员的辛勤工作.但是一些企业的会计工作人员水平参差不齐,影响了企业会计管理工作的效率.一方面,一些企业的会计人员专业素质不强.会计工作是一项比较复杂精细的工作,需要会计工作人员有良好的专业知识作为基础.只有以过硬的专业知识作为基础,在工作中才会得心应手,解决工作中出现的问题,提高工作效率.另一方面,企业的会计人员缺乏良好的职业素养.良好的职业素养不仅是作为会计工作人员的需要,也是一个人整体素质的体现.高素质的职员在工作中可以更好地与员工进行工作上的沟通和协调,增加员工与员工之间的合作,营造一个良好的工作环境,相反将会影响工作的正常进行,降低会计管理工作的效率.
(三)企业会计管理方法落后
目前大多数企业的管理方法没有及时地更新调整,不能适应企业发展的需要.随着经济的发展和企业规模的扩大,企业的业务量逐渐增加,企业的会计工作也随之增加,在人员固定的情况下需要改进原有的管理方法提高工作效率.目前,一些企业会计管理者仍然采用传统的管理方法和工作方法,致使工作人员面临巨大的工作量和工作压力,影响了会计工作的管理.
(四)缺少对企业会计工作的监督
会计工作关系着企业的资金分配和经营发展,如果企业的会计工作出现问题将会影响企业的正常运行,给企业造成严重的损失.大多数企业对于会计工作的监督工作没有落实到实处,企业对于会计管理的监督机制不健全,监督人员没有严格按照规章制度对会计工作进行监督,导致会计工作因为无人监督而效率低.由于缺少监督而导致会计工作上和管理上的失误都会对工作效率有所影响,也会对于企业的发展造成损失.
二、如何提高企业会计的管理效率水平
企业的会计工作与企业的发展息息相关,企业会计工作管理效率的提高对于企业的运行有着十分关键的促进作用,会计工作对于企业的资金进行综合管理,会计管理工作的效率直接影响着企业资金的运转,如果企业的会计管理工作效率低,导致企业的资金结算和周转缓慢,会影响企业其他项目的资金运转,给企业带来严重的经济损失.因此提高企业的会计管理工作效率可以有效地促进企业的发展,提高企业的整体管理水平.企业的会计管理效率与多方面的因素有关,提高企业的会计工作管理效率需要综合考虑各方面的因素.
(一)健全企业会计管理制度
面对日益发展的经济和日益增加的企业业务,会计工作管理者需要制定更加完善的制度来确保会计工作的正常运转.企业的会计管理工作需要不断完善,不断改革才能满足企业发展的需要.会计管理者需要及时发现会计工作中存在的问题,通过完善会计工作制度来加以完善,建立现代企业会计管理制度确保会计工作有章可循,提高会计工作的效率.首先需要对会计工作进行明确的分工.会计工作复杂繁忙,需要分工明确,才能更高的确保工作的顺利完成,同时明确的分工可以提高会计工作的效率,每一位工作人员都有自己的职责,可以节省时间,避免重复工作的现象.其次建立奖惩制度.奖惩制度可以有效地提高员工的工作积极性,使员工能够各司其职.合理的奖惩制度可以提高员工工作的主动性,明确员工的责任,提高员工工作的效率,进而提高会计管理工作的效率.再次,需要对会计管理制度进行不断完善和改革.企业的发展十分迅速,企业的业务也逐渐增加,需要对企业的会计管理制度进行不断的完善,是企业的会计管理能够与企业的发展相适应,促进企业各项工作的顺利进行.
(二)提高会计人员的综合素质
企业会计管理者及会计工作人员的综合素质是影响会计工作的重要因素.会计工作在企业中占据着重要的位置,需要高素质的会计人员才能满足企业经济的发展需要.首先对企业的会计人员进行培训.企业的发展需要高素质的会计工作人员,需要会计人员能够掌握先进的会计管理知识来提高业务水平.加强对会计人员关于管理方面和会计工作方面的知识培训可以有效地提高会计人员的整体素质,从而提高会计管理效率.其次提高会计人员的管理意识.企业的发展需要会计工作人员的努力,对于会计人员需要提高管理意识.会计管理人员需要借鉴科学先进的管理技术来提高管理水平,需要认识到会计管理工作对于企业发展的重要性.再次,加强会计人员的职业道德意识.会计工作人员作为促进企业发展的一份子,需要有着良好的职业道德精神,以饱满的热情投入到会计工作中,为企业的发展贡献一份力量.
(三)加强对会计工作的监督
企业的会计工作对于企业的发展有着关键的作用,需要对会计工作进行有效地监督,才能保障会计管理工作的正常运行,维护企业的合法利益.首先,要增强企业对会计工作的监督意识.以往在企业的发展中往往忽视了企业对会计工作的监督,造成会计工作自由散漫,管理工作效率低.重视对企业会计管理工作的简单可以有效地提高会计工作的效率和工作水平.其次,建立有效地监督机制.有效的监督机制可以促进企业的会计管理工作规范化,科学化.建立监督机制可以有效地对于会计管理工作进行调整,及时发现会计工作中的问题和漏洞,及时解决,避免对企业造成严重的损失.同时监督机制的建立还可以提高会计工作人员的积极性,从而提高会计工作的效率.
(四)对会计工作进行网络化管理
随着网络技术的发展,网络技术逐渐应用到商业领域.大多数的企业已经实现了企业的网络化管理.会计工作由于其工作的特殊性,更需要实现网络化管理来提高管理效率.会计人员可以通过网络进行信息的收集和整理,对企业的会计信息进行分析,快速地处理企业的会计业务,提高会计工作的效率.同时网络技术在会计工作中的运用可以是会计人员很快地为企业提供所需要的信息,提高企业决策的准确性和有效性.另外网络办公的普及可以有效地提高各部门的办事效率,加强各部门工作的协调性,提高工作效率,确保企业的高效运行.
三、结语
会计工作由于企业的发展面临着重要的挑战,加强企业的会计工作的管理是企业管理者十分关注的问题,也是企业发展中需要及时解决的问题.提高会计管理工作的效率需要企业管理者和会计人员的共同努力,才能有效地提高会计工作的效率,保障企业的良性发展.随着会计管理制度的不断完善,会计工作人员综合素质的提高,会计工作的管理效率将会逐渐提高,以促进企业经济的发展,为国家的经济建设贡献力量.