建筑企业会计内部控制体系构建思路

【摘 要 】在当今建筑企业发展中,其会计内部控制体系也得到了发展,企业内部管理更具科学性,规范性,但仍存在一些不足.企业管理层和财务人员不断进行思索针对具体问题提出了相应的解决措施,为建筑企业会计内部控制体系的发展提供了正确的方向,为我国的建筑业和会计机构提供怎么写作.

【关 键 词 】建筑；会计；体系；发展

一、前言

当前,我国很多建筑企业都或多或少存在做检测账、违规作业、管理不完善等问题,主要表现在会计内控存在不足,严重阻碍民建筑企业的发展.我国有关机构始终强调企业需要创建完善的内控体系,尤其是在“中航油事件”、“中粮油事件”以后,对会计内控的要求越来越高.在具体工作中,会计内控工作仍需不断改进,从而提高企业内部管理水平,确保企业在当前市场竞争越来越激烈的局面下获得一席之地.下面简要针对建筑企业会计内控体系存在的相关问题进行分析,仅供参考.

二、建筑企业会计内部控制体系构建中存在的问题

1.内部控制的制度相对薄弱,监管不利

在构建建筑企业会计内部控制体系过程中,普遍存在内控控制薄弱、监管不力的问题,导致内控制度在落实时,无法实现高效的财务管理：在会计预算、会计登记、会计录入记账凭证、会计审核方面均没有建立完善的管理制度,使会计整体工作得不到有效控制；在制度上没有杜绝会计人员记检测账、挪用公款的问题,企业没有随时对账目进行抽查,对账目出现的问题及时整顿,防止账目出现问题,也没有合理地控制资金流向；在企业会计内控管理中,没有进行合理的监管,缺乏相应的监管制度,导致业务操作流程得不到有效控制,因此企业会计人员在记账流程上做文章,致使资金被变相操作,使原本用于发展建筑的资金被挪用,使建筑工程资金无法合理运行,很多项目无法投入使用,影响了建筑企业的发展.由于资金无法合理地运用到关键的领域中,发展的项目资金短缺,加上制度薄弱,工作人员的行为得不到控制,因而有些工作人员没有坚守自己的职业道德,出现管理上的漏洞.由此可以看出,在企业经营管理过程中,存在的管理问题与资金问题将会影响企业的经营,导致企业面临一定的危机.

2.会计的信息系统中存在的问题

在对建筑企业会计内部控制体系的构建中,会计信息系统中主要存在着两方面的问题：一方面,系统运行问题.在会计信息系统运行的时候,没有和网络进行很好的连接,存在着网络不稳定的状况,非常容易出现数据丢失或者数据库连接不全面的问题.同时会计信息系统的运行机制也不够合理,缺乏对相关运行程序的制定,在系统信息化与网络化结合方面也存在着一定的不足.把会计系统的信息性停留在传统的信息化阶段,没有很好地结合信息的高运行性,系统运行桌面的内容也过少,没有下载更多的内容带动系统的高效运行.另一方面,系统应用问题.在应用会计信息系统的时候,缺乏与计算机技术的紧密结合,无法通过计算机技术的运用提高系统的应用能力.同时在应用计算机技术的时候,缺乏对信息化系统的传播,导致系统的应用范围过小,信息化内容无法应用到更多领域去,应用中存在堵塞、无法开发,信息传送不合理的问题,使会计的工作无法很好的开展.对于信息化系统的信息传播问题而言,不仅会影响系统的质量发展,无法带动其它系统的质量建设,使操作过程容易出现问题；还会降低整体系统的效率,影响了工作的进程,从而影响工作的全面展开.由此可以看出,会计信息系统中出现的问题,不仅会导致会计系统和建筑系统无法进行有效的结合,还会延缓会计工作的进程,无法完善建筑统筹资金的预算,甚至会阻碍建筑企业会计内控体系的建设.

3.经营战略的风险性过高,资金投入过大

首先,在建筑企业中,由于经营战略目标方向上存在问题,可能导致资金风险过大的情况,操作或运行的不合理会使资金无法回到经营者的手中.这样,管理部门也就无法根据具体的财务能力确定具体的发展方向,缺乏对财务能力与建筑方向的结合,在制定投资计划与资金分配方案的时候,没有将资在关键领域,花在有经济效率的项目上,而是将资金投入到风险性大的项目,使资金周转不开.其次,建筑企业会计内部控制体系制定的资金投入也不合理,资金投入过大,使手头资金也出现周转不开的问题,如果投资的项目出现问题,无法用资金弥补问题,会把投入的资金扔进项目里,无法收回,导致公司无法正常运行,出现大的亏损,甚至面临倒闭的风险.最后,资金流向也没有做到与建筑企业经济的可持续发展.由于资金投资存在一些不合理现象,出现无法适应企业的发展、企业资金不能可持续与其它领域合作、资金单项发展的问题,无法更好的带动其它领域,为企业增添资金,使发展滞后,造成资金上的弊端,影响了会计的审核和控制资金能力,也影响了建筑业的长效发展.

三、建筑企业会计内部控制体系针对问题提出的构建思路

1.健全和完善企业会计的内部制度

在企业会计内部控制体系的构建思路中要健全和完善企业会计的内部制度,要明确内部制度的管理思路,通过对具体会计核算流程的控制,使整体发展有个正确的目标,根据整体的构建思路来发展会计内部控制体系.要建立内部控制机制,用制度约束会计人员的行为和会计工作的具体流程.要对会计人员的工作流程和财务管理进行抽查,对抽查中出现的问题及时进行改正,并对财务出现的重大问题进行处理,对违规的工作人员进行惩罚,通过抽查的方式提高会计工作的准确性,遏制违法行为.同时要对资金的流向进行控制,使资金投入到合理的领域,带动资金的长效发展,使资金合理的得到增值,带动关键领域的发展,用钱生钱,用利滚利.另外,对会计人员工作的开始阶段、中间阶段和后期阶段要随时了解各阶段的工作进程.对账目上的资金要进行合理的管理,要科学的把握,了解资金投资到的领域具体应该是多少钱,各部门如何合理的运用到资金,财务部门和会计部门如何加强财务处理能力,使资金可以分配合理.这些措施可以提高企业资产的利用率,发展长效经济,用经济带动会计的合理发展,会计部门与其它部门的有效合作和统筹发展为建筑的发展怎么写作. 2.完善会计核算和财务监督

完善会计核算制度包括对会计人员核算的账目要进行核查,对每一笔账的出处要进行了解,对账目的细则要进行控制,确保会计核算过程不出现问题,要对会计人员进行相关的培训,以此提高会计的核算能力,并要进行相关的考核,使会计人员具备高技能.同时要提高会计人员的职业道德,使会计人员认清自己的职责,遏制违规现象.对财务人员进行财务监督可以使资金用到合理领域,让资金流向清晰,促使资金能够带来有效的财务效益.财务监督还可以提高对财务的管理能力,使建筑企业的资金用到建筑发展上.同时要减少信息查重的问题.违法者通过非法的信息获取不义之财,会为公司的信息化发展带来问题,使信息发展瘫痪,带来财务问题,人员无法通过正确信息发展经济.完善的会计核算和财务监督可以减少信息查重的现象,提高企业的经济效益,使经济能够合理的发展,并得到长效的运行,通过正确的监督和发展为社会营造一个好的发展蓝图,为更多的建筑企业做表率,带动其它领域的发展,为企业营造一个发展方向,为社会塑造一个好的榜样,带动社会的文明发展.

3.加强会计管理的信息化发展

在企业会计内部控制体系构建思路中要加强会计管理的信息化发展,让信息发展更快、更健康.要加强信息化与网络化的联系,通过提高网速带动信息的高效率,建立良好的信息运行机制,通过网络使信息的发展领域更深,促进与其它部门的联系.同时要加强与计算机技术的联系,通过计算机技术把信息化传播到更广的领域,通过计算机技术使信息更加灵活、运行更方便,并且利于操作和掌控,带动技术的先进性.用智能的信息存储形式与网络化和计算机化三者有效结合,为信息的发展指明了方向.使信息发展促进企业的经济效益、社会效益、其它领域的可持续发展,使信息化与企业达到可持续性发展的效果,让信息化带动企业经营能力,取得好的经营成果,促使信息化与建筑企业的发展融为一体,促进产业链的共同发展.

4.强化经营战略风险管理

在面对企业经营战略风险的时候,一定要加强相应的管理工作,主要可以从两方面着手：一方面,决策人员一定要进行理性的判断,对企业的未来发展趋势进行预测,这样在制定投资决策的时候,才可以保证其合理性.另一方面,一定要建立相应的预警机制,加强分析会计报表,及时了解企业中存在的问题,结合实际情况,采取有效的控制措施,促进会计职能作用的有效发挥.

四、总结

在建筑企业会计内部控制体系的思路构建中,出现了一些发展上的问题,可通过提高信息化程度、完善内部管理制度和进行财务监督等措施,确保企业得以获得更好的经济效益和社会效益,为其它建筑企业做表率,并带动了其它领域的发展,为社会的高效管理怎么写作,促进建筑业会计管理的长效发展.