现代企业制度下的财务管理

[摘 要 ]　随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求.在建立现代企业制度进程中,强调必须强化财务管理的主体财务观念,确立全员管理财务的观念,从而建立以提高企业价值为目标构建新的财务管理的理论体系.

[关 键 词 ]　现代企业；财务管理；知识经济

财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分,企业价值最大化是财务管理的目标.现代企业的资金筹措、产品的生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切,财务管理工作直接将整个过程协调一致,在企业各种管理工作中逐步上升到战略核心地位.

一、影响现代企业财务管理的因素

1.知识经济对企业财务管理的影响.知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是建立在知识信息的生产、分配、使用上的,它的到来使企业财务管理的目标、主体、观念都受到影响和冲击.企业的竞争力、发展动力取决于企业知识资本的拥有量,以知识为基础的专利、计算机软件等人才的引进、开发大增,这种投资带来的流入、流出通过时间价值和风险价值体现着人力资源的核算将兴起,对其进行的财务管理也将形成并在企业中起重大作用.因此,企业应以现代化的财务管理理念进行理财,并从中认识到未来的企业不再是物质财富和规模大小的竞争,而是知识资本质与量的全面竞争.这就要注意加强培养企业的创新能力,这是企业长远发展的核心能力,为企业创造最大财富,挖掘知识资本的潜在收益能力,促使企业利用一切技术掌握全方位的信息,进行科学的财务决策,改善扩充自己的知识结构,不断地学习、创新,跟上时代的步伐,使企业的财务状况良好运行,并在知识型企业中越来越发挥重要作用,财务管理的水平也会提高到新的高度.

2.网络对财务管理的影响.随着网络技术的发展,不仅生产领域分工开始失去严格界限,作为管理领域的分工也模糊起来,财务管理及会计领域同样也面临信息日益集成的挑战.各企业的各信息系统集合成了一个有机整体,网络财务的技术构架对未来的财务产生着深远的影响.作为网络财务的构建和优化是企业财务管理的新模式.管理信息系统与计算机集成制造系统广泛应用,为网上融资提供了前提,融资领域更加广阔,它将财务管理提高到了新的水平,财务管理能力也延伸到了全球各点,又将各点的数据集中处理,集中调配集团内的资金,加速了资源的重新配置速度,财务信息的数据化使使用者随时提取数据变得及时迅速,消除了财务、业务活动运作上的时间差,实现了财务与业务的相通.

二、对现代企业制度下财务管理的建议

1.树立财务主体观念,摒弃政府附属观念.计划经济体制下,国营企业财务体制一直是国家预算管理体制的组成部分.企业财务管理受制于国家财政,政企不分,自然就没有主体观念,提出了国有企业改革的方向是建立现代企业制度,明确了企业的法人财产权,实行政企职责分开,要求企业以其法人对财产承担责任,使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展”独立的财务主体.

2.确立全员管理财务的观念,摒弃单纯会计人员管理财务的观念.新型的财务管理体制必须赋予企业全员共同管理财务的新观念.企业财务活动是由企业各级管理部门人员和企业广大员工共同进行的,在进行财务活动过程中所发生的财务关系涉及到企业内部每个部门与个人.因此,财务管理不仅仅是财务部门的工作,还是应由各部门、各单位和全体员工广泛参与的工作,是全方位的管理.

3.跳出财、会不分的圈子,发挥财务管理的应有职能.随着我国财务管理向市场化、经营化方向发展,发挥财务主体的功能作用客观上要求构建一套与财务管理的地位、作用、职能相适应的组织机构来完成财务管理在现代企业管理中的使命.即使目前没有条件将企业的财务与会计分开,也应该明确财务管理工作的内容和任务.会计管理只围绕会计核算和会计监督方面开展工作,它是企业财务管理的基础,而财务管理则注重资金的灵活调整和流向控制以及预测、分析和决策.

4.作为现代企业制度下的财务管理,在我国应建立适合国情的财务管理体系.以提高企业价值为目标,以财务决策为核心,以资金筹集、投资、运用、回收、利润分配为管理内容,以时间价值、风险价值、资金成本为着眼点,构建财务管理的理论体系.作为财务部门应当独立的机构,与会计部门并行,资料共享,各负其责,独立组织财务工作.这种财务工作的企业为主体,遵守各种法律法规,日常事务由经营者决策,生存发展等重大财务问题由所有者依靠经营者参谋共同决策,财务管理的主要职责是筹资、投资、管理内部资金,分配企业利益并研究关注防范各种经济风险,尤其在市场经济下,要适应外在竞争压力,使企业力求以最低的资金成本和最优的资金结构获取最大的必要资金,以最大收益、最小风险进行投资,最大限度地规避脱离不开的金融风险.