本站原创摘 要 ：本文从公路工程造价的合理确定入手,分析目前我国公路造价的控制机制,最后从公路工程全过程进行控制分析,期望在合理确定造价的同时进行有效的控制.
关 键 词 ：公路工程；工程造价；控制
一、公路工程造价的合理确定
公路工程造价必须随着工程的开展与深入,在工程建设的各个阶段采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,对工程造价进行全过程控制,即按基本建设程序合理确定工程造价.公路基本建设程序是公路建设工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的.它不仅是优质、高速完成公路建设任务,获得较好的投资效益和社会效益的公路建设的科学管理方法,也是合理确定造价的科学依据.自在项目建议书阶段编制项目建议书投资估算,作为拟建项目列入国家长期发展计划和开展前期工作的控制造价.在可行性研究报告阶段编制可行性研究报告投资估算,作为可行性研究进行经济评价的依据.可行性研究报告经批准后,其投资估算作为控制建设项目投资的依据.
在初步设计阶段编制初步设计概算,按两阶段设计的建设项目,概算经批准后是确定建设项目投资的最高限额,是签订建设项目总承包合同的依据.在技术设计阶段编制技术设计修正概算,按三阶段设计的建设项目,修正概算经批准后是确定建设项目投资的最高限额,是签订建设项目总承包合同的依据.在施工图设计阶段编制施工图预算,用以核实施工图阶段造价是否超过批准的概算.施工图预算经批准后．是签订建筑安装工程承包合同,工程价款结算的依据.也是实行建筑安装工程造价包干的依据.实行招标的工程．其建筑安装工程费用是编制标底的基础.实行招投标制的项目,将根据招标单位的标底及投标单位的报价确定中标单位、签订承包合同.国内大部分工程都根据工程量清单提供的工程量签订单价合同.在施工过程中,要按照承包方实际完成的工程量, 以合同价为基础,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用 通过中间计量支付,确定结算价.全部工程竣工,并通过验收合格后,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用 编制竣工决算也就是整个建设项目的实际造价.
二、我国公路工程造价控制机制
(一)四算控制机制
交通部于2007年颁布了《公路基本建设项目概算预算编制办法》,该办法规定：项目概算应控制在批准的项目建设可行性研究报告投资估算允许的幅度范围内(不超过士10％),否则要重新向审批单位申报可行性研究报告.概算经批准后就成为基本建设项目投资的最高限额；以批准的初步设计进行施工招标的工程,其标底应在批准的总概算范围内；以施工图设计进行招标的工程,施工图预算经审定后是编制工程标底的依据.施工图设计应控制在批准的初步设计及其概算范围内.因此,估算、概算、预算、决算这四算之间有如下关系：
第一,预可估算×l 10％>工可估算>预可估算×90％；
第二,工可估算×110％>初步设计概算>工可估算x90％；
第三,初步设计概算>施工图预算；
第四,初步设计概算>工程决算.
因此,初步设计概算实际就成为公路造价管理中的一个重要的控制性指标,而初步设计概算由于受到预、工可估算的制约,则预、工可估算的准确程度就成为影响公路造价控制依据的重要因素.
(二)设计变更审批机制
当前公路设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更三种形式,具体的划分标准参见《公路工程设计变更管理办法》(以下简称管理办法).公路工程较大、重大设计变更实行审批制.公路工程勘查设计、施工及监理等单位可以向项目法人提出公路工程设计变更的建议,项目法人也可以直接提出公路工程设计变更的建议.对一般设计变更建议,由项目法人根据实际情况决定是否进行勘查设计工作.对较大设计变更和重大设计变更建议.由项目法人在审查论证后,向省级交通主管部门提出申请,在申请书中需要详细说明公路工程的基本情况、原设计单位、设计变更的种类、变更的内容和主要理由等.然后再由省级交通主管部门来决定是否开展设计变更的勘查设计工作.设计变更的勘查设计一般由原勘查设计单位承担,并由其负责形成设计变更文件.对一般设计变更,由项目法人审查确认后决定是否实施；对较大设计变更和重大设计变更须由项目法人审查确认后报省交通主管部门审查,其中交通部审批重大设计变更文件,省级交通主管部门审批较大设计变更文件并报部备案.如果设计变更与可行性研究报告批复内容不一致,需要征得原估算批复部门即国家发展和改革委员会的同意.
三、公路工程造价的全过程控制
建设项目造价的控制包括三个阶段,即决策阶段、设计阶段和施工阶段,每个阶段都有其目标、完成的任务以及控制手段.
(一)决策阶段的控制
建设项目决策阶段是建设项目投资总规模、建设方案、投资重点、投资结构以及对项目地点和布局等方面做出决定,是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建设项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案比较选择及做出判断和决定的过程.项目决策失误会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费,方案的分析论证有偏差或经济分析不准确会限制项目立项之后更深度地初步设计及施工图设计,造成实施方案不能做到完全优化,影响投资利用的最大化.
(二)设计阶段的控制
虽然设计阶段的费用在工程总投资中的比例较小,但是设计阶段是项目成本控制的一个重要阶段.一方面,设计对工程造价的影响程度可达75%以上,但由于设计人员对施工工艺、新材料、地质情况等的认识不足,导致设计安全系数大大超过了设计规范要求,由此造成了投资的增加和浪费,另一方面,设计工作质量的好坏,对项目使用功能将产生长期影响,进而影响项目的运行与维护成本.该阶段的目标就是确定拟建项目具体方案,实际上就是选择和设计实现项目投资构思的优化实施方案的过程.在该阶段,初步设计时根据设计任务书,具体地构造项目的投资方案,并做出工程的初步设计概算,初步设计完成,投资方案的要点确定后,就可以进行投资准备工作,施工图设计就是根据初步设计所进行的详细设计,在该阶段一般要编制工程施工图预算.
(三)施工阶段的管理
建设项目的施工阶段是建设项目全过程造价控制的一个重要阶段,它是把设计图纸和原材料、半成品、设备等形成项目实体的过程,是建设项目价值实现的主要阶段.对施工阶段进行造价管理是为了实现建设项目的质量、时间、成本的目标.在这一阶段建设工程管理的好坏,是决定建设项目成功与失败的重要环节.某些工程建设单位将施工工期或投资额度压得过紧,迫使施工单位日夜赶工或为降低造价而擅自调整材料配合比,导致工序简化和细工粗作,结果造成工程返工或质量降低,致使资源浪费,成本增加.