物业怎么写作的转身

更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3073 浏览:9533

新形势下,物业行业须由劳动密集型、简单劳动提供者向技术密集型、现代物业怎么写作业转型和升级.

《财经国家周刊》记者日前在上海、广东、黑龙江、广西等地调研了解到,目前,物业作为一种怎么写作业已发展成为一个企业数超10万家、从业人口数百万人的规模化产业.

随着网络技术的发展和互联网的普及,许多物业企业引入新技术、新业态和新方式,开创全新商业模式,积极从传统物业管理向现代怎么写作业转变,并涌现出一批在物业怎么写作中技术含量高、增值怎么写作多和产品附加值高的物业龙头企业.

然而,目前物业行业总体还处于低水平运行状态,转型升级遇到诸多制约.业内人士呼吁国家在政策上给予更多的支持,为物业企业“减负”“松绑”,打造公平开放的市场环境,健全法律法规,创造好的制度环境,为物业企业科学发展,全面转型升级创造条件.

新技术新业态

记者日前在多地调研了解到,一些领军型的企业借助信息网络技术,在商业模式、怎么写作方式和管理方法上积极探索且尝到“甜头”,并带动整个行业创新突破.

从去年开始,总部位于上海的上房物业联合10多家物业企业,“深耕”社区生活怎么写作领域.目前,其社区生活怎么写作O2O平台“99生活”已经试运行,有APP、后台运维平台、管控中心和项目怎么写作中心等,提供末端快递物流、物业管理、房屋租赁、报修投诉、电子商务、小区通知等“一站式”生活怎么写作,并连接着线下大量供应商及商家.

中国物业管理协会会长沈建忠说,品牌企业的探索和成果,对行业整体转型产生了引领作用.新形势下,物业行业必须由劳动密集型、简单劳动提供者向技术密集型、现代物业怎么写作业转型和升级.

专家认为,运用新技术,创新管理和运营,达到减员增效,是物业企业应对当前怎么写作成本快速上涨和招工难的有效手段,物业怎么写作企业利用客户资源开展多种经营,获得物业怎么写作费用以外的多元化经营收入,将成为企业收入构成中非常重要的组成部分.

专家预计,至2020年,中国将成为全球规模最大的存量房市场,随着互联网环境下各种消费热点的形成,物业怎么写作将迎来转型升级的重要“时间窗”.

新老问题并重

记者调研发现,物业行业整体上仍处在创新转型的初期,一些新的模式和业态仍在探索阶段.眼下,除了传统怎么写作行业面临的用工短缺、人才缺乏等普遍性问题,更多新老问题的交织牵扯了物业企业的发展步伐.

其一,物业费多年未涨,利润空间压缩,行业呈现普遍性亏损.上海市区虹三花园小区物业企业景瑞物业总经理陶敏算了一笔账:物业费多年没动,但保安的工资加上加班费、服装费、社保基金等,上涨了四五倍,“公司连年亏损,只能靠母公司补助”.


记者在上海、江西、广东、北京等地调研发现,物业行业的亏损面高达50%甚至更高,一些企业陷入“利润降低-减员―降低怎么写作质量-利润降低”的恶性循环.

其二,企业税负过重.广州粤华物业总经理李健辉等多位业内人士认为,许多物业公司的保安保洁、绿化养护、设施设备维修保养等怎么写作都外包完成.但目前对物业企业仍按收入全额计征营业税,外包支出不能作为税前抵扣,重复征税明显.

其三,企业市场地位仍有待确立.物业企业担负过多基层行政工作,企业常被迫“越位”.有物业企业负责人告诉记者,企业常被迫承担不少政府性、社会性事务,比如计划生育检查、维稳、信访、文明创建等,“一个小区经理头上有七八顶大盖帽”.

减负需“到位” 支持要“给力”

近年来国内物业领域出台了一些改革和扶持举措.比如,国家发改委今年放开了物业怎么写作,北京、浙江等地出台了物业怎么写作业的税收、用工等优惠政策,上海、广州等地也就支持物业企业转型升级专门调研,研究措施.

业内人士呼吁,加大对物业行业的减负和支持力度需要进一步“到位”、“给力”.

第一,研究制定“物业管理法”,健全法规法律,创造好的制度环境.虽然《物业管理条例》《物业怎么写作收费管理办法》等的出台,对行业规范运作起了一定的作用.但物业怎么写作中的一些深层次问题,如业主组织与其他组织的关系处理、物业管理权力交接等,依然缺乏可操作性的规定.这使得许多物业管理纠纷难以通过法律途径解决.加之当前我国的司法诉讼程序多、费时长、效率低,物业怎么写作欠费、接管不畅一类纠纷更是经常久拖不决,容易使得小纠纷演化成大的争执,甚至引发集体、暴力冲突等一些严重影响社会和谐的事件.

第二,深化小区综合治理改革,为物业企业厘清边界,还企业从“管理”到“怎么写作”的本色.严格落实政府部门及专业单位在小区治理中的责任,摘除物业企业本无力、也不该承担的“管理”职能.同时,完善物业市场化机制,以菜单式怎么写作标准取代政府制定的分等定级统一式的怎么写作标准,并加强监管、规范收费行为.

第三,加快税制改革,为企业有效“减负”.比如,应允许物业企业根据行业特点和自身实际,自主选择6%普通税率或3%简易税率,研究支持酬金制运作模式的税收政策,对物业企业代管、预收的专业怎么写作资金免予征税,鼓励小区内物业管理专业怎么写作外包,研究业主自行管理的物业怎么写作收费票据和免征税等配套政策,等等.

第四,充分激活行业协会等内生力量,推动行业创新转型.应鼓励各类物业企业创新商业模式,延伸怎么写作链条,比如纵向延伸至房地产开发前期的规划、设计,中期的招商策划、营销写作技巧,后期的尾盘销售、物业经营、房地产经纪业务等整个链条,横向则涵盖养老、家政、房屋租售、电子商务等各类个性化需求,使行业向“高人力资本含量、高技术含量和高附加价值”转变.