大企业税收管理与怎么写作的

更新时间:2024-04-01 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3160 浏览:7571

随着社会经济的不断发展,大企业在国民经济中的税收贡献占比越来越大.根据国家税务总局统计,2009年,占全国2.31%的大企业缴纳的税收占全国税收收入的90%.可以说,大企业的税收管理牵涉到国家经济的稳步发展,因此,对大企业实施科学化、专业化、精细化管理,提供优质纳税怎么写作,既是改革和优化现行税收管理体制、管理模式的重要内容,也是建设怎么写作型税务机关的一项重要举措.

如何对大企业进行更科学、有效的税收管理,提供更全面和个性化的怎么写作,做到管理与怎么写作并重,以怎么写作促进管理,以管理提升怎么写作,是当前值得关注探讨的税收课题.本文结合基层税务部门对大企业税收管理和纳税怎么写作的现状和实践,对大企业的税收管理与怎么写作作一个浅显的探讨和分析.

一、当前大企业税收管理与怎么写作的现状

当前各级税务机关对大企业的管理都较为重视,制订了一系列针对大企业的管理方法和举措,但由于缺乏系统的大企业税收管理规定的指导,使得管理还停留在较低层面上,科学程度不高、专业性不强、精细化不够,纳税怎么写作意识不够强,怎么写作内容针对性不够,企业自我税收遵从能力和遵从意愿得不到有效提升,征管模式和手段不适应大企业特点,处理复杂涉税事项的能力不强等,总体税收管理效率和水平还有待进一步提高.

二、大企业税收管理与怎么写作工作存在的问题

目前大企业管理与怎么写作的问题,主要集中体现在以下几方面:

(一)对大企业的税收管理缺乏统一的管理规定

由于对大企业的税收管理没有统一的管理规定,各地都在按照原来的管理经验摸索前进,同一地域的政策有可能都不一样,造成纳税人的无所适从.

(二)缺乏大企业管理的专门人才

大企业内部组织机构繁杂,关联关系频繁,企业集团涉及多个行业且跨区域经营,税收的流动性和隐蔽性较强,对税务部门管理人员的要求相对较高,但实际情况是管理力量相对不足,缺少精通法律、财会、计算机等专业知识和管理技能的高层次、复合型专门人才,面对大企业复杂的情况,显得管理上的力不从心和管理工作的不到位现象.

(三)缺乏大企业管理的信息平台

随着税务机关信息化建设的不断发展,建立了覆盖范围较广的税收征管信息化平台,但其中缺少对大企业基本信息、税收结构、经济税源变化等信息资源的全面掌握.税务机关无法对大企业的组织构架、纳税能力、获利能力、可持续发展等情况进行正确评价、预测、分析,因而不能有效开展对大企业的税收分析、税源监控、专业化管理,客观上造成了对大企业税收管理工作的难度.

(四)对大企业的怎么写作还趋于表层

大企业生产经营规模大、业务管理较为复杂,对税务部门的涉税需求也就比一般企业为多.同时,大企业对自身合法权益维护的意识较强,对税收政策的稳定性、各项涉税事项的指引也有更高、更具体的要求.当前,税务部门的纳税怎么写作工作体系正在不断完善过程中,对怎么写作资源尚缺乏足够的统筹管理,为大企业提供怎么写作的人员的素质也高低不齐,这些客观因素,在一定程度上制约了为大企业提供更多、更好的个性化怎么写作的能力.

三、对大企业管理和怎么写作的探讨

围绕国家税务总局提出的对大企业税收管理和怎么写作的基本目标,笔者认为应从以下几方面来加强对大企业的税收管理与怎么写作.

(一)对大企业应按行业进行分类管理

按行业分类开展管理与怎么写作是发达国家普遍采用的大企业税收管理模式,按照行业划分机构可以加强对行业的了解并提供更好、针对性更强的纳税怎么写作.国际上的实践证明,对大企业实施分类管理,既提高了税收的征管质量和效率,又提升了企业的纳税遵从度和满意度.

对大企业实施分类管理,应充分考虑个性差异,分行业管理和风险差异管理,真正实现管理的专业化、精细化,做到充分考虑税种差异、行业差异、纳税人的差异,在管理与怎么写作的内容、方法和手段上有所区别.对低风险企业,以优化怎么写作为主,即自主遵从;对高风险企业,利用纳税评估及时发现和堵塞管理漏洞,即强制遵从.同时结合企业需求和特点,综合运用纳税辅导、风险提醒等措施,帮助纳税人及时化解税收风险.

(二)加强业务培训

为适应大企业管理需要,配备管理能力和业务水平较高的专业人才,满足管理与怎么写作需求,要对现有人员加强业务培训,经常开展业务交流,提高人员素质,通过高效的团队提升大企业税务管理水平.首先要对在职人员进行培训,及时更新大企业管理人员的知识体系,针对大企业的特点,重点培训财务分析、会计电算化等方面的内容以及与税收相关的重点监控会计科目等.其次,要积极创造条件.开展专业技能岗位培训,让税务干部在学习中提升素质、增强能力.

(三)深化信息管税

以现有的信息化手段为依托,充分利用现有税收征管系统中已有数据和功能,不断改革提升现有的信息平台,加大对数据的分析和处理能力,强化采集的涉税信息的分析和利用,深化数据应用,逐步建立“大企业税收信息平台”,提升大企业税收管理的效率与效果,提升税务领域信息化和科技的应用.

(四)针对大企业特点,提高税收管理和怎么写作水平

为大企业提供优质高效的纳税怎么写作,构建和谐征纳关系,可以加强征纳双方的理解、信任与合作,减少对立和对抗,有效提高纳税人的自我遵从意愿和自我遵从能力,降低税务管理成本和纳税人的遵从成本.


1.引导企业自觉遵从.以企业需求为导向,提供快速响应、高效运转的涉税处理机制,加强税企互动,引导和帮助大企业建立健全涉税风险自我防控机制,有效提升其自我遵从意愿、能力和水平,降低遵从成本.

2.前移税收管理重心.将大企业税收管理工作重心前移,借鉴风险管理的理念和方法,以风险管理为导向.有效发现、评估和控制企业涉税风险,从注重事后检查处罚,转变为更加注重事前预防和事中发现,做到最大限度地防止问题发生、最快速度地发现问题、最大程度以非对抗手段解决问题.

3.创新纳税怎么写作方式.结合大企业关注的税收热点和难点问题,大力开展怎么写作创新,丰富对企业的怎么写作内容和怎么写作方法,为企业提供政策性怎么写作和个性化怎么写作,帮助纳税人及时理解税法以及履行纳税义务.

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