《包头日报》着力提升媒体传播力建设

更新时间:2024-03-10 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:29156 浏览:133142

《包头日报》创刊于1931年12月16日,1952年7月1日改为包头市委机关报,是一张具有80年报业史、60年党报史的地方党报.80年风雨兼程,60年阳光雨露,《包头日报》不断发展壮大,现已成为包头地区最具影响力和公信力的主流媒体.特别是近年来,在包头市委的正确领导下,《包头日报》不断深化新闻、经营、管理等方面的改革,不断加强党报的传播力和影响力建设,取得了明显的成效.

一、不断深化新闻改革,增强报纸的可读性和感染力,增强报纸的传播力和影响力

作为一张具有60年党报史的报纸,《包头日报》和其他党报一样,虽然有了很大的发展,但在新闻报道方面也存在一些问题,诸如会议报道、领导人活动报道太多,经济、社会民生报道太少;新闻报道空话、套话多,群众喜闻乐见、感染力强的报道少;同时还存在着版式单调、呆板等问题.针对这种情况,我们从近年来对《包头日报》进行了重新定位,确定了把《包头日报》办成“市委、市政府满意,群众喜欢,市场认可的政经大报”的目标,按照“党报性质,都市报形式”、“党报的心,都市报的身”的办报理念,从报头到版面内容、版式版样、版面结构对《包头日报》进行了全面改版,突出了以下“三化”:

一是新闻本土化.把新闻采访部门由2个增加到4个,地方新闻版由2个增加到8个.除了做好政文报道的同时,增加了经济、基层和社会民生新闻的报道力度.同时,专副刊版面也大量反映包头本土的内容,增加了包头本土的信息量.力争将本土新闻报道做足、做深、做透,真正做到《包头日报》日报包头政治、经济、社会、文化、民生方方面面的事情.

二是报道贴近化.创新新闻报道的内容,加强新闻报道的贴近性、实效性.要求采编人员要接地气,要深入基层、深入一线,投身火热的生活,了解百姓的疾苦,及时、准确地报道百姓关心、关注的热点、难点、焦点问题,充分体现新闻报道的亲和力和贴近性.创新新闻报道的形式,用百姓听得懂、喜欢听、看得懂的语言,写出群众喜闻乐见的作品.改进会议报道和领导人活动的报道,增强报道的吸引力和感染力.

三是版面美术化.为了适应读图时代的要求,突出视觉效果,成立了视觉中心,设立了版面美术编辑,从报头到版式、版样、版面结构进行了全面改革,《包头日报》邀请《南方日报》美术总监赵小星对《包头日报》版面进行了改版,经过改版,版面时尚大气,清新优雅,全面提升了报纸的视觉冲击力,实现了版面美观化.

二、不断深化经营改革,增强报纸的实力,为提高报纸的传播力和影响力奠定坚实的物质基础

作为传统媒体的报纸,现在面临的竞争压力已越来越大.要想提高报纸的传播力,必须增强报纸的实力,真正实现两个转变:

一是由单纯依靠广告向依靠广告、印刷、发行三足鼎立转变.第一,做大做强广告业务.采取商业广告和形象广告并重,在形象广告中采用形象版与合办版并重理念,为报社增加创收,同时也加强了与合作单位的沟通与联系,提升了报纸的影响力.通过采用承包与写作技巧相结合的方式实现广告经营的突破.第二,新建印务基地.为了拓展发展空间,投资建设包头日报社新的印务基地,把印刷产业建成包头日报社新的经济增长点.第三,合资组建发行公司.2010年8月,包头日报社和包头市新思维文化传播有限责任公司合资组建了包头日报发行有限责任公司,经过3年多的发展,公司已形成4部、5个分公司、2个分站的组织架构,《包头日报》《包头晚报》的发行量有了明显的提高,实现了早报早投,投递的准确性明显提高.加大零售的力度,在全市600多个便利店销售《包头日报》《包头晚报》,实施党报覆盖工程,推动党报进机场、进车站、进宾馆饭店、进学校医院、进社区,扩大党报的覆盖面.在做好发行的同时,开辟了DM广告、夹报业务、物流配送等项目,取得了良好的社会效益和经济效益.


二是由单纯依靠报业经营向依靠报业经营、非报产业、新媒体经营三驾马车转变.在做好报业经营的同时,加快非报产业和新媒体的发展.创办了包头日报社幼儿园育才分园;组建了包头鹿鼎酒业有限公司;对包头新闻网进行了全面改版,创办了包头手机报,和市文明办合办了包头文明网,和市委统战部合办了同心网和包头商界杂志,新媒体的建设正式起步.

三、不断深化体制机制改革,增强报纸的活力,为提高报纸的传播力和影响力奠定坚实的制度基础

制度是保障.为了从根本上改革体制机制,一是实行采编和经营分离,经营部门逐步转企,实行公司制,重塑市场主体.二是深化干部人事制度改革,建立健全选人用人机制.建立了干部能上能下的选人用人机制,在中层干部选聘中实行“两脱钩、一平等”的政策,即参与中层干部岗位竞争者与现有身份脱钩,所有竞聘岗位与现有行政级别脱钩,所有参加竞聘人员身份一律平等.同时,向全社会公开招聘硕士研究生,向全国招聘的12名硕士研究生已全部上岗.三是改革了分配制度.对采编人员实行按分数考核,按所得分数确定绩效工资,真正实现了多劳多得.分配制度的改革大大调动了采编人员的积极性,稿件的数量、质量、版面的形象都有了很大的提高.四是建立了月评好稿、季评好稿,年评包头日报社新闻奖的业务奖励制度,在全社形成专研业务的浓厚气氛.

责任编辑:邰山虎