洪秀平:做人的方式做事业

更新时间:2024-03-23 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5453 浏览:19917

他创办平和英语,不仅是打造一项进行语言培训的文化产业,更是在追求一项跨文化交流的远大事业.他最终的梦想是把平和打造成一个无国界语言村落,让人与人之间跨越语言与文化的阻隔,实现自由沟通.

今年4月,洪秀平创办的珠海平和国际语言村被新浪、搜狐等四大门户网站联名推荐为“中国十大知名外语培训机构”,使一直不事声张的平和骤然亮相于领跑者行列,被誉为业界的“一匹黑马”.

我心安处是我家

而这匹“黑马”的“骑手”洪秀平,却是一个书生气十足的人,从他身上难以捕捉到多少商人气息.尽管经历过很多国内、国外的曲折与磨难,甚至一度出现过为生计而发愁,但金钱、财富一直不是他特别看重的东西.洪秀平说:“我1993年回国,既没有带回美元,也没有绿卡,带回的只有一张美国硕士文凭和一个期望,希望我能够在国内找到我的事业,我的理想家园.”

洪秀平出身在一个清贫的家庭.经过多年奋斗,他到美国留学.生活和体验了一段时间,他终于感悟到:博大精深的中国文化,才是他所眷恋和热衷的.于是,他举家迁到珠海,有了现在的选择――从事语言培训文化交流工作.

我现在学校有一位老师,他对我说的一句话概括了我的心境.那位老师很有意思,他曾经是一个世界银行的总裁,他在麻省理工学院获得硕士学位,在德国获得博士学位.两年前我在火车上认识了他,他目前在我们学校任教.学生说他就是一本百科全书.他在世界很多地方居住过,他也为哪里是他的家这个问题而困扰.有一天,他突然看到宋朝词人辛弃疾写的一句话:我心安处是我家.他说,看到这句话,他突然明白,只要找到心灵的平静,就无所谓哪里是家,只要找到心灵的安宁,心中就感到幸福,哪儿都是自己的家.所以,我去美国以后,也有很大的一个醒悟:当年我把美国看成一个天堂,去了以后,发现天堂中也有地狱.我觉得真正的天堂是你自己内心的感觉,感觉好了,哪里都是你的家.哪里都是你的天堂.”

在纯英语环境里学英语

“刚开始时,我也是不知道该怎么操作吧,除了考试班没办过,我什么班都办,幼儿班,少儿班,其他什么班都办过.”洪秀平回忆说:“2001年中,学校在各方面都基本顺利了,我就只办一种班――全封闭纯英语的全日制的班.”洪秀平认为,虽然英语培训市场很大,但是太强调市场,忽略了自身的特点,不把事情做精,什么都做,结果什么事情都做不好.只有有所不为,才能有所为.所以,他的定位很清晰:与考托福或GRE等不同,平和国际语言村办学的目的,是希望提高学员的英语口语应用能力.

洪秀平很强调的一个理念是,英语不是学出来的,而是用出来的.他说,中国人学英语就像一壶烧不开的水,付出大量的时间与精力,却得不到想要的结果.全封闭培训就是要让学员跳到英语游泳池学游泳.

“最好的语言学习状态,便是创造一种语言环境,让学习者在自然的生活状态下,平和的心态和状态中,不知不觉地忘掉自己强烈的学习目的性,这样你的进步会快许多.”洪秀平透露,其实号称“全封闭”教学的英语学校并不止平和一家,有些学校把学生拉到一个远离市区的地方“关”上一段时间就美其名曰“封闭”教学.其实平和的封闭与地理位置无关,而是直接与语言有关――一旦进了平和,英语就成了唯一被允许使用的语言.无论课上课下吃饭娱乐,只要在校内,都必须用英语交流,如被发现一不留神说了中文,犯规三次的就要被退学,学校还会把学费也如数退还.有人很不理解,“我愿意交这笔钱,学得如何是我的事,你赶我走干什么?”洪秀平却说:“学生是我的产品,我得保证产品的质量.对不能按规定学习的人,我只好请你走.”

“另外,我们更注重语言、文化的沟通与交流.我们外教几乎整天和学员待在一起,一起学习,一起探讨,一起生活.而且还组织丰富多彩的英语沙龙活动,以此来培养学员的语言沟通能力,并培养学员与外国人打交道的正确心态.让大家明白一个道理,不同种族、不同文化的人其实心灵都是相通的,都渴望平等交流与沟通的.”

由于洪秀平坚持了严格的“纯英语、全封闭”的培训模式,加上严格分班、学制灵活和比较系统化的教材等特点,使平和区别于众多的外语培训学校,走出了自己的独特之路,取得了良好的效果.2002年5月,平和国际语言村的学员人满为患,原来租的卡拉OK厅不够用.于是,洪秀平当机立断租下了珠海香洲文化广场近3000平方米的场地.经全面装修,2002年7月5日平和国际语言村搬入全新的校舍,学校的规模一下子扩大一倍以上,环境和氛围都有了极大提升.平和也逐步走出了珠海,走出了广东,走向全国.

但洪秀平的理想不仅仅是办一所学校.

“我希望它像一个国际城那样,有真正的纯英语环境,生活环境、学习环境、娱乐环境都融在一体,真正地搞一个世界之窗,深圳的世界之窗主要是景物方面的,而我的将是真正的有各国文化的‘世界之窗’.”此外,洪秀平还有一些奇思妙想,比如搞一个全封闭的英语岛,“将来还可以搞一艘游艇,在游艇里学英语,然后在世界各地做旅游,边学边用.”他还想用同样的模式,搞纯汉语的培训.

平和,办教育不是办商业

目前,平和有近40位外教,学员与外教的比例是4∶1,这两项指标在国内的英语学校中都是独占鳌头的.


而且说平和英语村是个卧虎藏龙的地方一点都不为过.这里有来自加拿大、美国、英国、澳大利亚、印度、哥伦比亚等国家的人士.Gordon来自英国,是商务管理硕士(MBA),有30多年出版和商务管理经历及丰富的商务培训经验,从网上招聘来的Sandra Lee 来自美国,原本是个心理学家,以前一直从事顾问和职业训练师等工作.性格温和坦诚的Alan,在GE和AT&T工作过多年,有一天他突然想到自己该改变一下生活方式了,便来到东方等 Jon Did毕业于威斯康辛州州立大学,Joy Mercado 来自菲律宾,Shon-tiyon Horton毕业于美国哈佛大学等

不少人以为,洪秀平是用高薪聘请外教来平和的.其实,对于一些外教而言,在平和的工资待遇只是广州的一半.

“能有这么多外教走进平和并在平和开心地工作,我认为主要是平和的文化打动了他们.我们学校现在有名气了,很多大城市的人到我这里来,不是来学习的,主要是来挖我老师的,他们对我们老师说,我给你两倍三倍的钱到我们北京到我们上海来教书.我的老师说,我在美国工作,拿的钱是在这儿的17倍.如果为了钱,我不会到中国来.所以,他们也是为了寻求一种理念,寻求一种生活方式.寻求一种文化感受,而不是为了钱,所以,这也是我办学校非常强调文化的原因.”

“因为我没有办过商务的活动,也没有经商的经验,我比较擅长的是交朋友.所以,我在国外就交过很多朋友,走过很多地方,我回想一下,我在美国留学5年,差不多住过100多个美国人的家,可能创了纪录.所以我现在在珠海办学,有很多老师就是当年我在美国交的朋友,现在过来帮我忙的.”洪秀平坦承道.

而且洪秀平对老师的怎么写作也特别想得周到,一支30多人的员工队伍将外国老师的吃住行都包了起来.在其他一些学校把很多精力放在广告、硬件等上面的时候,洪秀平用3年时间,注意做好员工的怎么写作、老师的怎么写作和教学质量的提高,现在基本上做到了良性循环.教务总监王沫丹(Claudia)是一位资深的外语教育专家,她也为自己的团队自豪:“我们有个相互支持的团队,我们一起工作、一起磋商.这是我们的成功所在.”

不是商人的洪秀平,做事业方式也很独特.在流行“圈钱”的市场上,他仍坚持“有一分钱,办一分事”的原则,从不染指“空手套白狼”的伎俩,甚至连许多主动找上门的投资他都予以婉拒.在没把握投资人是否与自己志同道合,是否认同平和的文化与理念情况下,他宁愿放弃这些诱惑.

他倔强地坚守着这些信条,带给平和的是稳健、诚信、品质与美誉.