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缪凯,浙江大学经济学硕士、南京大学管理学博士,在政府综合经济管理部门从事过投资、财政、金融、国资管理工作,曾经任地级市政府投资管理公司的主要负责人,曾任大型房地产开发企业、实业投资公司总经理,现为苏州高新副总经理、董事会秘书.
“上市公司董秘是实业资本与金融资本对接的桥梁、是公司内部资源与外部资源契合的枢纽.”苏州高新董秘缪凯这样解释自己的角色.近年来,实施了股权分置改革、完成定向增发、顺利发行公司债,缪凯将时机拿捏得游刃有余.
不同的投资者有着不同的诉求,如何理解自身所处行业并向投资者清晰描述,满足不同投资者的需求,极具挑战性.仅去年,缪凯接待的投资机构就多达130多家.“董秘有时候需要比研究员还研究员.”缪凯感慨.
说到信息披露的准确性、艺术性,缪凯觉得,“做董秘,首先要学学大众传播学”.他拿电影举例子说,同样是拍电影,有的大片有着很高的票房,也有的成为票房,这都是因为它们的表现形式不同.
作为一家公众公司的董秘,缪凯极力想把苏州高新打造出独特的自我表现方式,他主持编制了第一份中国上市公司产业地图――苏州高新产业地图,这也是资本市场独一无二的企业地图.在他看来,虽然制作地图的成本不是很高,但可以通过地图的方式把公司的产业、项目一目了然地表现出来,具有很强的信息容量和密度.“这就是我们独到的、具有企业个性的表现方式.”他说,要想把公司推销出去,就必须要知道顾客需要的是什么,还有就是要顾及到公司的整体形象.
缪凯坚信,一个企业的董事会文化一定是有传承的.如果要看一个企业是否重视资本市场,那么董秘如何在公司发挥作用是很重要的一环.如果公司产业发展的航船要在资本市场的海洋中劈波斩浪,不时获得外部资本的动力,那么在外部资源的审视与内部资源的调度方面,董秘要凭借对资本市场航海图的全面深刻理解,为公司发展的航向把控罗盘.“公司的内部资源要熟悉,并能提出合理的建议,促进实施.”他说,市场很大,但是圈子很小,口碑相传很重要,树立个人的品牌也就是树立公司的品牌.
不仅要埋头拉车,还得抬头看路.缪凯在工作中采取了请进来、走出去的办法,为公司董事会决策提供参考.刚到公司时,他每年主持一次研讨会,邀请同业公司或行业内人士来探讨,看看人家是怎样做的,他也到贵州云南等地的企业去考察,寻找差异化的解决方式.缪凯相信,管理的世界是相通的.
工作以外的缪凯偶尔打打高尔夫、下下围棋,骑山地车、自驾游、网球、羽毛球也能玩一手.案头的那份《国家地理》杂志,显示出他的探求视野.