本站原创林真（Jane Lin-Baden）
安索帕中国区首席执行官
于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院取得MBA学位, 并于英国伦敦大学取得现代艺术史硕士学位.Jane负责安索帕中国市场的经营战略与运营管理,包括4家网络奖项常胜写作技巧机构旗下的700名员工.超过17年工作经验,涵盖网络科技, 数字营销以及客户关系管理.曾分别担任过安索帕亚太区的客户关系管理总经理,知世安索帕大中国区首席运营官,知世营销董事合伙人上经理.
在过去一年,我们在不同方向都有一些新的尝试：
· 将社交（Social）与数字营销结合地更紧密.过去的模式是,先有数字策略,再构思社交创意和执行.在2013年,我们尝试了在发展创意时就考虑创意的社交点是什么,例如我们为蒙牛未来星所做的案例,一开始就同时发想社交的创意,并紧密结合产品特性,1天内就引发了几千万人在线讨论.
· 在不同项目中有新科技的突破尝试.以我们与奥迪Q3合作的项目为例,这支由周杰伦和方文山共同执导的微电影采取的是一种新颖的互动手法,男女主角的发展由两个画面分别呈现,既有各自的发展又有交集,网友只需在活动观看的时候拖动画面中间的那条线,就可以看到不同视角下的情节发展.这种特殊的体验,让广告上线短时间内浏览量超过了3000万.
· 结合创意与技术的“安索帕现在实验室（Now Lab）”在2013年推出了一款创新产品——让消费者在平面杂志上可以进行影像识别,为品牌在平面媒介露出时创造更深层次的消费者体验.今年,我们会在中国市场尝试这一全新的广告形式.
我们2014年的一个延续点将是继续整合怎么写作团队的结构与流程.首先,在发想创意时基于的消费者洞察必须要来自社交和搜索,辅之媒体的数据分析,帮助创意能更贴近消费者的关注.其次,部门设立以客户为中心,把媒体和社交融合在原来的团队里,把跨界人才内嵌在每一个项目组中,一起做创意的发想.原因很简单,一个创意,如果在社交世界中没有引起反响,没有能够借力使力的运用媒体,就需要不断的自媒体铺垫,增加传播的压力.反之,是可以引发消费者有所动作,效果就事半功倍了.
新一年,加入安索帕中国集团的维拉沃姆（Verawom-Linked by Isobar）是中国市场顶尖的原创社交营销公司,将与安索帕（Isobar）、意凌·安索帕（Trio Isobar）和欧安派（OMP-Linked by Isobar）一起互补,共同成长,为客户提供整合的数字营销怎么写作.
2013营销感悟
数字营销是品牌的必需品,不是选购品.把社会化营销当媒体经营的品牌将走入死胡同.
案例工具书
我们为可口可乐昵称瓶所作的成功案例带来的启示是,如何聪明地把产品包装转换成人人愿意讨论的社交话题,让消费者更主动的去传播品牌内容并购写产品.
2014营销风向标
·技术与数据：运用DMP做深层次的数据挖掘、进行消费者洞察分析.在2014年我们将结合DMP、搜索、社交,CRM的数据来源,做成Data Fusion（数据组合）,以便在早期发展策略阶段便能够精准地了解消费者偏好及改变行为的可能诱因.这将赋予创意不一样的想象空间, 并让我们更能提供解决商业问题的营销方法.
·渠道：电子商务在2014年不仅仅是销售渠道,也会成为一个品牌沟通的渠道, 同时微信电子支付的大众化也将有助于品牌自有电商平台的崛起.
·媒介形式：Online TV（在线视频）的跨界整合将进一步促进线下内容和Format所有权之战.