公路行业文化建设

更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:22189 浏览:103949

【摘 要】随着近年我国市场经济高速发展,公路事业的发展也在不断的加快,由此公路文化也逐步形成具有行业特色的新兴文化,作为一种行业文化,它涵盖在公路行业的各个方面,本文结合笔者的工作经验对公路文化建设存在的一些问题进行了探讨.

【关 键 词 】公路;文化;问题;思考

引言

随着近年我国市场经济高速发展,公路事业的发展也在不断的加快,由此公路文化也逐步形成具有行业特色的新兴文化,作为一种行业文化,它涵盖在公路行业的各个方面,融汇在公路经营管理活动中,造就了公路独特的精神风格,增强了公路的内在活力,促进了公路的发展.正确认识、理解现阶段公路文化的内涵,对于把握整个公路交通行业规律、促进公路事业的发展具有重要的意义.

公路文化一般包括公路观念文化层、行为制度文化层和形象文化层等三个层面,它们既是公路文化的外在表现形式,也代表着行业的内在精神.在社会经济活动中,最终决定行业兴衰成败的不一定是表面形式或外在的组织形式,而是行业文化能否适应社会的发展,能否为行业的不断创新和持续性发展提供文化支撑.

一、公路行业文化的概念及存在的问题

现代意义上的公路行业文化,指的是包括行业管理行为方式、养护劳动模式及其精神活动为主要内容的整体文化的总和.它是公路行业在长期的公益怎么写作中形成的以行业精神为核心,以行业主体成员的思想政治素质、精神品质和业务素质的价值观念为基础的群体意识和行为规范,研究和解决好公路行业的文化支撑有着十分重要的现实意义.但是,由于公路养护在平面空间上路长面广、在劳动环境上人员分散、在劳动性质上重复单调等特点,长期以来,文化基础薄弱,行业部门缺乏内在的文化自律与文化引导,因此文化的支撑层面尚未全面形成,具体表现在:

(一)效性不足.文化的产生不是立足于行业的需要,文化内涵认识不到位,把文化的主体误为管理者文化,干部职工对行业文化缺乏心理认可和接受.

(二)行为效果不好.行业文化偏重于表现形式,多体现在思想教育和文体活动,多停留在简单说教和深度不厚的宣传报导.实质性东西少,侧重表层化,往往是组织者发起,干部职工被动地接受.

(三)持续性不强.因养护经费的制约,干部职工的再教育参加人次数少、再教育学习形式单一,再学习缺乏激励机制,不能真正做到学以致用.缺少厚重的文化内涵,有些干部职工的道德观、人生观、价值观影响了行业的进步.

(四)缺少突出独特的个性.不立足行业的实际,一味盲目套用一些外来文化模式作为行业的支撑.公路行业文化和社会上其他行业共性的东西较多,做法雷同,照搬通用、千篇一律,缺少独特性,没有较好地凸现出本行业的文化特色.

二、公路行业文化支撑途径

行业的文化建设除了在思想层面传递、疏导和牵引外,还必须有文化的支撑途径.进步的行业文化支撑可以促使我们对行业文化进行全面的审视,审视好行业的理念及行为方式的扩散和辐射影响.要实现公路行业的文化支撑途径有以下四个方面:

(一)加强公路文化建设是支撑行业进步的动力.一是抓行业的主导.行业理念由行业的管理运行机制、价值观、行为准则和道德规范等组成,行业的理念和文化的形成是两种状态.我们所说的行业文化建设,简而言之,就是要全面提升公路怎么写作质量理念,强化职工的大局意识、怎么写作意识,深入开展行业文化活动,培育行业道德,规范行业行为和职工行为;二是营造良好愉悦的劳动环境.大力倡导“以人为本”和“善待职工就是善待行业”的理念,不断增强职工的主人翁意识和归宿感.例如,我们在养护站建设中,坚持“因地制宜、因路制宜”的原则,从庭院环境到职工宿舍,从业余文化学习到娱乐活动的建设,初步满足了职工生活环境及业余文化生活的需求,让职工的物质生活和精神生活更加丰富多彩,激发了职工奉献公路养护事业、怎么写作社会群众的工作热情;三是建立完善科学的绩效考核评定体系.要根据公路行业的使命、愿景和年度目标,结合各部门岗位的实际,在广泛调研和反复实践的基础上,制定并逐步完善导向明确、指标清晰、简便易行的评估标准.要真正把绩效考核结果作为对干部职工实施岗位动态调整、工资晋升、教育培训、福利待遇以及评优创先的重要依据.


(二)营造创新公路文化环境是激发行业进步的活力.创新是一个行业永葆青春活力的生命源泉.要始终把握行业的时代脉搏,以科学的态度、严谨的思维和创新的方法,立足社会实践,充分尊重公路干部职工的首创精神,不断总结新经验,积极进行思路创新、制度创新、方法创新、工作创新,使公路行业的各项工作能体现时代性,把握规律性,富于创造性.一是注重职工的主人翁地位,完善机制,形成利益共同体.特别是对工作决策、工资分配、机制改革、重大财务开支和人事变更等事项,要通过参与、管理和决策的形式,从制度上去保障职工的权利,使他们站在主人翁的地位去体会行业的管理思路,由衷地产生认同感、责任感,从而促进公路行业文化的发展;二是为行业文化创新奠定扎实的理论基础.学习是创新的基础,创新是学习的升华,两者是辩证统一的关系.随着公路建设事业的进步,社会对公路养护与管理提出了更高的要求,不学习、不创新就不可能使公路养护管理适应社会运输的需要.因此,要不断强化系统学习理念、团队学习理念和终身学习理念,引导职工既要善于学习,又要勇于创新,在创新中学习,用学习指导创新,通过制定学习制度、专题讲座、心得交流、业务培训等形式,积极构筑集体学习、共同交流、愉快工作的行业文化方式,实现信息资源共享,增强干部职工的学习能力和行业创新能力,促进行业可持续发展;三是为创新构建良好的平台和环境.要在干部职工中凭信念历练队伍.大力提倡创新精神,弘扬创新精神,要为创新文化构建一个良好的平台.强化公路行业管理,大力开展以合理化建议、技术改进项目等为内容的群众性科技创新活动,并切实抓好创新成果在行业内部的消化、吸收、交流、推广、转化、应用和再创新.要逐步建立健全行业创新激励机制,紧密围绕行业发展的中心,开发文化创造活动,引导职工价值观念的升华,实现以文化力促进生产力、提高形象力、增强竞争力的目的.