本站原创摘 要 本文以公司法对企业文化的影响为核心,在企业文化的内容、创建、作用等方面进行了探讨,总结出公司法能够约束并保障企业文化,而企业文化能推动公司成长这一结论.
关 键 词 公司法业文化公司价值观
中图分类号:D922.29文献标识码:A文章编号:1009-0592(2009)05-131-01
公司作为企业的一种创建形式,在整个企业体系中占有极其重要的位置.在当今这个市场竞争近乎白热化的时代,如何找到一块稳定的立足之地,如何在残酷的环境中生存下去,如何创造高效率的收益与营利,如何实现可持续的成长与壮大等是每一个公司必然面对并且必须回答的问题.
21世纪是知识经济的时代.在这样的时代背景下,企业文化对公司的生存和发展起到越来越重要的作用.然而,对于任何一个公司而言,企业文化的创建都与公司法有着必然而密切的联系――公司法是调整公司经营运作以及由其产生的各种关系的法律规范,而企业文化作为公司经营运作中的一项重要内容,必然要受到公司法的约束.
一、公司法对企业文化内容的影响
企业文化是具有本公司特色的精神财富和物质形态的总和,它以企业价值观为核心,包括企业行为规范,企业道德,企业素质,企业传统作风,企业,企业形象,企业目标等诸多方面的内容.
公司法不可动摇的强制力,严格地将公司的行为规范限制在一个固定的区域之内.在这个区域里法律的权威极大地削减了不道德行为发生的机会,这就为公司实现高效的经营运作、建立良好的企业道德、整体提高企业的素质、创造优质的企业形象提供了积极的氛围.
在企业方面,公司法在监事会、股东大会、小股东保护等层面也作有详细的规定:
监事会是一公司内部由股东代表监事和职工代表监事组成的机构.公司法规定其职工代表的比例不得低于三分之一,这就为职工行使监督权、建议罢免权、调查咨询权、代表公司诉讼权提供了强有力的保障.由此职工便可将自身的意志更为直接地投入到公司的运营与管理中去,使公司的程度得到极大的增强,
股东大会是整个公司的权利机构,也是公司法规定的股份有限公司必须要设立的机构.公司法严格指出“不能把股东大会改为股东代表大会”,这就避免了部分股东不能成为公司权利机构成员的可能,保障了每一个股东依法行使其权利的资格.公司法的此项规定,为公司提供了实质性的支持,
此外,《公司法》第103条第2款规定,单独或合计持有公司百分之三以上股份的股东,可以在股东大会召开10日前提出临提案并书面提交董事会,董事会应当在收到提案后2日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议.这一项规定,实际旨在保护小股东的利益,让小股东的提案权得到应有的发挥,是公司的表现.
在公司法缜密的督导下,一公司能够坚守良好的企业道德,并且不断发展企业,由此便不难树立正确的企业价值观.而高品位的企业价值观有助于创建并发扬优良的企业传统作风.企业有了优良的传统,加之以上诸多坚实的后盾作支撑,要实现企业目标便不会显得遥不可及.
二、企业文化的创建与公司法的关系
公司在了解了企业文化的内容之后,就应积极创建拥有本公司个性的企业文化.企业文化的创建,是在三个层面上进行的:表层是物质文化,而后是制度文化,核心则是公司的价值观.
所谓物质文化,指的是企业文化的一种形象体现和视觉表征.在这个文化层面中,公司法在“公司的设立”版块里作了具体的阐释与规定.
公司的物质文化可被分为基本要素和应用要素两方面.基本要素包括企业名称、企业标志、企业标准色、企业口号等.关于企业名称,公司法严格规定了设置要求,同时,它也明确指出:“公司名称凝聚了公司的商业信誉,铸成了公司的无形资产”,使公司名称的价值得到升华,并为其提供了法律上的保障.
物质文化的应用要素包括公司的住所、办公用品、员工服饰以及广告宣传等.在这个方面,公司法也作了规定.比如,公司法严厉要求公司明确公司住所.这样的要求在公司的实际操作上、在法律上都会产生积极的效果――在经营活动中,便于确定债务的履行地,在税收关系上,便于确定公司纳税行为地和税收征管机关,在解决纠纷时,便于确定诉讼案件的管辖地,在需要送达法律文书时,便于确定送达地,在涉外纠纷中,便于确定适用准据法.
可以得知,公司的制度文化是一个大的范畴.而在这个广阔又复杂的领域,公司法必将渗入其中,并发挥不可或缺的效用.
我国《公司法》明确地规定了有限责任公司与股份有限公司以及上市公司的组织结构,并对股东会(股东大会)、董事会、经理、监事会,独立董事,董事会秘书等机构作了详细的规定与阐释.《公司法》第25条与第82条还分别详细规定了有限责任公司与股份有限公司公司章程的内容,把公司的人事、用工、分配的基本制度及公司的规章制度等全部纳入其中.这就使公司制度文化的每一项都有法可依,每一项都有法保障.
三、公司法保障企业文化更好地发挥其作用
企业文化作为现今公司不可缺少的组成元素,有着诸多重要的作用.它能帮助公司塑造良好的企业形象,能够提高公司的凝聚力,还能对公司的员工起到精神上的激励作用.在此之上,它还能够推动公司提高核心竞争力,驱动公司的生产和经营使之获得有效的业绩与目标,最终实现公司的可持续的成长.
时至今日,各公司在选取员工的过程中不仅看重候选人的操作能力与文化水平,还相当重视他们的忠诚意识,对公司忠诚度不高的人是不受欢迎的.而我国《公司法》也在“忠实义务”和“勤勉义务”方面作有明确的规定.
有公司法的硬性规定作保障,公司难道还用怕员工不忠诚不勤勉么难道还用怕网罗不了人才么
有了良好的公司形象,有了高品位的公司价值观,有了高标准的公司素质与道德,有了忠诚而勤勉的人才,总之,有了优秀的企业文化,便可以使公司提高核心竞争力,获得有效的业绩与目标,最终实现公司可持续的成长.
公司法约束着一公司创建其企业文化的可行范围,保障着优秀企业文化的实现与发展,而优秀的企业文化有助于公司提高自身实力,能够促进公司不断壮大.