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家居行业创业计划书
www.eduxue.com 来源:本站原创 更新时间:2005-6-5 【字体:
推荐文章:“晨光学生网”创业计划书
推荐文章简介:
建站目标:近期:成为深圳大学内最大的ICP,确立门户网站地位。远期(5年):将晨光学生网的运作系统(模式)推广到不同高校,建立特许经营体制。市场定位:晨光学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息

赁费用等): 10%
  (5)毛利率:                         12%
  八、现金流量计划
  年销售780万元,月销售65万元,生产周期40天,其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金,第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。
     780万元×80%=624万元;
    624万元÷12=52万元(用第一类产品销售)
  资金周转天数:80-90天/次
  流动资金需求量:总销售值的55%,即28.6万元×3个月=85.8万元
  销售额(第一类)  期初投入  期末投入  期中回收  期末回收
            52万元/月    28.6万元   85.8万元   52万元   156万元
           156万元/3个月
  具体现金流量由专业人员设计。
  九、投资回收
  1、投资回收期(初期投入额为100万元)
  新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。
  2、投入资本的初期分配
  固定资产投入       流动资金投入     一次性销售地投入
  20%               80%
  20万元            80万元            40万元
  100万元其中40万元为流动资金贷款
  初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。
  十、组织和员工
  1、组织
  鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于1∶4,努力实现1∶3。[参见下页表]
  2、员工
企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万×12个月=780万元÷25万元=31.2人) 。
    执行层
 
    决策层
   
    员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定),员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。
    十--十四 (略)
十五、申办程序及日程安排   
1、步骤   
发起人确定    投入款确定    性质确定    起草章程
    姿本金到位    登记式发起    注册
    2、日程表(筹备) 
    企业的筹备期为90天。
    鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工,均须得到原单位的确认,故总体的日程安排,须经确认之后开始操作。

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