本站原创摘 要：当前,中小型企业已经逐渐成为我国国民经济中的重要组成部分,中小型企业不仅能够促进市场竞争,增加就业机会,方便群众的生活,同时企业对推进国家的技术创新,推动国民经济的发展,为国家的财政收入增加税收等方面做了重大贡献.但我国中小型企业在财务管理的中存在着很多的问题.笔者在本文中结合自己的思考,对我国现阶段中小型的财务管理工作的创新做了分析.
关 键 词：中小型企业；财务管理；创新
作者简介：吴婷,女（1991.9-）,西南科技大学应用技术学院,会计专业.
[中图分类号]：F279.23[文献标识码]：A
[文章编号]：1002-2139（2013）-13--01
中小型企业已经逐渐成为我国国民经济中的重要组成部分,中小型企业不仅能够促进市场竞争,增加就业机会,而且方便群众的生活.因此,中小型企业的有关部门的财务管理人员必须积极行动起来,加强企业在财务管理的内部控制和综合预算管理,建立完善的制度和程序,使我国的中小型企业能够更好地履行职能和保证总体目标的实现,并让中小型企业能够在经营的过程中不断地提高自身的社会效益,更好地为社会怎么写作.那么,要实现中小型企业财务管理机制的创新,应该从哪些方面出发呢?
一、扩宽企业融资渠道,增加企业融资业务,提高企业融资的科学性
随着我国经济的不断增长和国际贸易的发展,我国中小企业的国际的贸易融资逐渐成为商业银行的一项重要业务,同时也影响到我国国际贸易的进一步发展.当前的中小企业国际贸易中,存在着门槛较高的现象.要实现对企业财务的创新化管理,必须拓宽融资渠道,降低融资门槛.一方面,可以发挥股票市场的作用,让企业与企业之间联合起来构建投资基金,拓宽中小企业的融资渠道；另一方面,应该逐渐降低中小企业的融资门槛,为满足条件的中小企业融资业务,特别是对于高新技术的产业,应该加强与大型企业一起合作上市.此外,各种融资银行应该根据企业的实际情况,在保证风险较低的情况下对中小企业进行优先支持和融资业务,通过融资业务,提高企业的融资的科学性,实现财务的管理创新.
二、保持和提高中小型企业的内部资产流动
要实现中小型企业的财务管理的创新,就要在企业的财务管理中,采取有效的措施保持和提高中小型企业的内部资产流动.在投资前做好恰当的成本预算,对生产所需的人力、物力、材料、器械等进行详细分析,充分考虑到实际市场、企业内部的劳务、机械租赁、周转材料等因素,同时还要预留出一定的风险基金和利润.例如：采取有效的方法降低资产的占用额,提高产销率,降低应收账款,提高中小型企业的资金周转率.
三、企业财务管理人员必须强化风险管理意识
在中小型企业的财务管理的过程中,企业管理人员必须强化风险意识,才能使企业在风险来临时不至于惊慌失措,能够采取有效的方法应对风险.在社会主义市场经济体制的影响下,企业已经逐渐成为自负盈亏的企业,他们独立经营、自行承担任何企业内部的财务风险.由于企业内部的风险具有不可预见性,企业投资的实际结果与预期结果相差很远这也是可能出现的.因此,强化企业财务管理人员的风险意识是防范风险的重要保证.强化风险意识,首先要正确认识到企业的风险是不可避免的,在企业中敢于承担风险,能够科学的预测风险,采取有效的措施方法应对风险.
四、在企业筹资的过程中优化企业的资本结构
要实现中小型企业财务管理的创新,必须在企业筹资的过程中优化企业的资本结构.企业的筹资是一把双刃剑,如果运用得好,可以为企业带来一定的经济效益,如果运用得不好,就会给企业带来很大的筹资风险.优化企业的资本结构,也即是要调整好企业的负债结构,使企业的借入资金和自有资金之间要保持一定的比例.中小型企业财务管理人员要保证一定的负债额,负债过高,虽然可以得到更高的经济效益,但会增加企业的筹资风险和经济负担和压力,如果不能及时还款会导致企业的信誉毁于一旦,不利于企业的发展.企业负债过低或者不负债,虽然筹资风险会大大降低甚至没有筹资风险,但会使企业的资金周转不便利,企业的经济效益也会大大地降低.因此,调整好两者之间的比例,争取让企业达到一个最优化的组合,为企业创造出更多的利益.因此,企业要调节好企业的权益资本和利益资本的最佳比例,为企业创造出更多的价值.
五、加强中小型企业财务管理人员的培养
要保证中小型企业财务管理工作的顺利有效进行,还必须加强财务管理人员政治思想的培养.由于财务管理人员的工作是一个政治性很强的工作,因此财务管理人员必须严格要求自己,不断提高自己的政治觉悟水平,在任何情况下都要坚持自己的政治立场,要树立自己的正确的人生观、世界观和价值观,提高自己的理论素质,理论素质是端正政治思想的重要保证.提高理论素质的关键是要认真掌握党的观点和政策,使之内化成为自身的一种政治思想,指导自己的工作.其次,要养成遵守党纪的习惯,在工作中,有组织、有纪律,有高度的法律意识,不能以身试法.另外,还要培养自己高尚的情操,坚定的意志力,按照政治的标准来严格要求自己,不断地进行自我锻炼和自我改造,从根本上提升自己的政治思想.同时,有关管理部门还可以通过开办教育活动,定期地对财务管理人员进行思想政治的教育和考察,促进财务管理人员的政治修养水平的提高,保证中小型企业财务管理工作的顺利进行.
总之,只有相关人员都积极行动起来,从扩宽企业融资渠道,增加企业融资业务,提高企业融资的科学性,保持和提高中小型企业的内部资产流动,企业财务管理人员必须强化风险管理意识,在企业筹资的过程中优化企业的资本结构,加强中小型企业财务管理人员政治思想的培养等方面出发,才能不断提高中小型财务管理的有效性,实现企业财务管理的创新.