跳出杂志做杂志

我与《头等舱》

放眼现今社会的整个趋势,人们对杂志的要求早已超越了平面本身,要将一本杂志做得有持续的生命力那么一定要“跳出杂志做杂志”.正如在我眼中,从《头等舱》衍生而来的FCC圈层文化和圈层活动培养了一个城市的高端气质,诸如今年新开展的FCC生日会以及具有FCC传统的各种高端酒会活动不但聚集了人气也形成了口碑；FCC发起人韩建刚先生也从一个杂志总编的单纯身份转化为一个社会活动家.这些正是我欣赏并看好《头等舱》的重要原因.

广告与内容

但也许也正由于具有了高端定位和成熟模式,近几年的《头等舱》杂志中广告的比例日益增多,尽管都保持了较高端的品牌,但有时仍会形成对内容和信息的干扰.

这不仅仅是《头等舱》所面临的现状,也是所有媒体都必须面对的问题.就我看来,广告固然是必不可少的元素,但更应该遵从“量少而质高的精品原则”,比如每一个领域或行业中选择最高端且惟一性的品牌进入杂志,这样不但会在“量”上确保了一定的平衡度,还可以在“质”上保证了一定的水准,而更为关键的是,真正顶尖的国际品牌本身就可以提升杂志的品相和高度.

主题化与深度化

由于喜欢玩高尔夫,所以会较为关注FCC高球会的活动.除了目前已有的常规内容,我觉得未来还可以将这个版块的内容与活动做得更有特色,把我们的会员组织起来走出去,打打那些特色的球场；同时再把外地的高端爱好者请进来,彼此多多交流,这样一“出”一“进”,外地与本城就联系起来了.

用类似的思维模式,也同样可以拓展FCC美食娱乐会、FCC慈善会等方面活动.一旦将活动做得宽广而持续以后,《头等舱》的内容也更容易具有主题性和深度化,哪怕同样是介绍一个品牌,也可以配合活动将之“说透、说深、说完整”,如此便兼具了内容刻度性与广告经营性的双重作用.

品牌与资源

可能是职业的原因,我更关注《头等舱》及FCC的品牌资源模式.以商业模式的眼光审视,其在国际品牌的引入和创新模式的尝试上仍需要深入规划拓展.

在深圳有一本定位类似的城际杂志叫做《角度》,翻阅其中会发现里面有大量的国际顶级品牌,往往一个品牌的发布活动就足以牵动全城视线甚至影响全国高端品位的关注力,这或许也为《头等舱》的国际化路线提供了一种借鉴.基于阿佩克思的“品牌管家”理念,我觉得阿佩克思旗下很多品牌与FCC圈层也互有需求,完全能够形成一定的战略合作,而其中的关键因素在于,我们必须将FCC现有的各种系列主题活动打造成一个个固定的品牌,不止让会员玩得开心更要让会员玩出名堂,使每一个会员会因参与而感到荣幸,使我们的活动变成一种身份与地位的标志.以这样的目标与理念推动FCC活动才能够可以形成属于FCC自己的品牌资源.