本站原创北大文化创意产业总裁EMBA研修班2016-05-04【授课时间】2016-05-04至2016-07-31【培训地点】深圳文放怀6000【会员】$6000【获得积分】180.0分【会务组织】研发培训【课程链接】pxo1.:80/kecheng/1128.【学习对象】企业中高层管理及技术人员(生产,品质,工程部工程师,主管,经理及技术人员),总监,总经理及新产品开发项目负责人.文化创意产业是投资疯抢的最后一桶黄金,文化创意产业将迎来黄金十年.管理课程(北大清华总裁班公共课程)+杰克韦尔奇管理+精益六西格玛转型实践项目+企业参访交流必修课程
●文化创意企业经营战略管理与决策
●文化创意企业规范管理与务实 ●全球第一CEO管理之势道术
●六西格玛项目实施与战略规划
●六西格玛定义阶段
●文化创意企业营销管理与平台策划
●六西格玛测量阶段
●六西格玛实施企业交流与研讨(亚洲风影视传媒) ●文化创意企业人力资源管理
●六西格玛分析阶段
●六西格玛项目辅导
●文化创意企业投融资与资本运作
●六西格玛改善阶段
●文化创意企业交流与研讨(新华文轩出版传媒)
●文化创意企业财务管理与报表分析
●六西格玛控制阶段
●六西格玛项目汇报评审与颁发资格证书
●文化创意企业永续经营管理创新和技术创新
●校本部论坛及结业典礼
1,企业危机管理与媒体应对
2,商业模式设计与创新
3,六西格玛实施企业交流与研讨(中建材国际贸易)
2016-2016年级选修课程
●中西方音乐鉴赏
●工业经济形式及中小企业发展对策
●中国经济的关起波动与长期增长
●看电影学管理
●当前经济形式热点问题分析
●民营企业家压力与情绪管理
●易经与企业战略决策
●企业倍数成长下的接班人策略
●中国企业的战略转型与管理创新
●高尔夫文化体验与实践
管理总裁企业实践项目
一,精益企业诊断与测评分析 1,企业战略定位分析及三年盈利能力分析 2,企业工序西格玛能力测评 3,企业生产能力测评 4,企业价值流测评 5,企业诊断咨询报告 二,卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案 1,精益六西格玛企业团队建设 2,精益六西格玛企业制度建设 3,精益六西格玛企业项目计划 4,精益六西格玛企业项目实施 5,精益六西格玛企业成果推广 三,卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作 1,精益六西格玛企业固化工作 2,精益六西格玛企业标准化工作 3,精益六西格玛企业文化建设 4,精益六西格玛企业咨询申请:华精管理体系(GLSSS)咨询怎么写作 5,精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院 6,华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习 四,卓越绩效精益六西格玛实施规划 1,精益六西格玛企业第一期项目实施 2,精益六西格玛企业第二期项目实施 3,精益六西格玛企业第三期项目实施 4,精益六西格玛企业第四期项目实施 5,成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖
培训老师:北大清华教授+六西格玛黑带大师
附件一,华精管理体系咨询解决方案
培训时间:3天,培训:6000元/人
培训老师:精益六西格玛高级顾问
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力,激励能力,项目管理技术,数理统计诊断能力.【联系我们】地址:深圳市深南大道10128号,南山数字文化产业基地西座3006室
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