本站原创表格式职业生涯规划书样本
姓名性别年龄学历专业工作部门现任职务到职年限现任职称到职年限自我分析结果环境因素分析结果岗位或职业选择职业生涯路线选择职业生涯目标长期目标起讫时间中期目标起讫时间短期目标起讫时间完成短期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标完成中期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标完成长期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标专家建议部门主管意见人力资源部意见
填表说明:
个人因素分析包括自己的性格,兴趣,能力,气质,情绪等方面.分析的重点是自己的性格,兴趣与能力(重点是特长),找出三者的结合点.
环境因素分析包括组织环境,社会环境,经济环境.分析出哪些是有利因素,哪些是不利因素,哪些因素将阻碍你的生涯发展,哪些因素将为你的发展提供机遇.
职业或岗位选择分两种情况,一种是初次选择职业,可根据个人因素和环境因素分析的结果,选择自己的职业.另一种情况是已经在职人员,可根据个人因素和环境因素分析的结果,对自己的工作岗位在组织内部进行调整,必要时也可以调换工作单位,找到适合自己发展的位置.
生涯路线选择,是指走行政管理路线,还是走业务路线,还是走经营路线,或先走业务路线,实现某一业务发展目标后,再走行政路线,或再转入经营路线,等等.
职业生涯目标包括短期目标,中期目标和长期目标.目标要具体明确,并写出各目标的起讫时间.
完成短期目标计划与措施.例如,在短期目标内,在业务方面提高到社么程度,学习哪些知识,什么时间学习,学习多长时间,通过什么方式学习等.在工作技能方面,掌握哪些技能,如何掌握,计划在哪些部门轮岗等.在研究方面,计划发表几篇文章,写几本书,达到什么学术水平等.在设计方面,计划完成哪些产品设计,达到什么水平,产生多大效益等.在管理方面,掌握哪些管理知识,学习哪些管理技能,通过何种方式学习,怎样安排时间,安排多少时间等.在政治方面等不同的职业,不同的岗位,应根据自己的具体情况,提出具体要求.并明确本组织如何进行考核.如:本年度参加英语学习,考核指标为期末考试及格,或拿到结业证书,或获得书等.无论制定什么实施措施,都要有明确的年度考核指标便于本组织监督与检查.
完成中期目标计划与措施.此阶段的计划是短期目标的继续,可概括性地列出.等短期目标实现后,再将中期目标细化,变为短期目标加以实施.
完成长期目标计划与措施.虽然这个阶段离起始点较远,但也必须概括性地列出.因为完成职业生涯目标是一个系统工程.目标年中的每一年都应有它的具体任务i,都是目标中的一个组成部分.如果只顾前,不顾后,这个规划也就失去意义.
部门主管填写意见时,应对员工个人填写项目进行分析与核实.核实内容包括个人因素分析和环境因素分析的结论是否真实,员工个人所选择的生涯路线,所设定的生涯目标是否与组织经营战略,发展目标相一致.如有差异,可同员工协商修订.
人力资源开发部门审核意见,其审核重点是员工所选择的生涯路线和所设定目标的可行性.如果员工所选择的路线和目标不符合本组织的实际,或者说本组织不能满足其要求,此时可同员工和员工的主管进行协商,共同探讨确定员工的生涯路线和目标.在形不成统一意见情况下,允许员工另谋出路,不宜强留.
我国某企业中层管理人员职业生涯规划案例
姓名刘某性别男年龄30学历本科专业国际经济法工作部门事务部现任职务副经理到职年限现任职称经济师到职年限自我分析结果智力水平较高,有强烈的成就动机,性格偏外向,自信心较强,社交能力突出,待人友好,适应性强,善于取得别人的信任,支配性强,有主见,喜欢变革,具有开拓性,创造能力,决断能力较高,善于应付各种压力,在挑战面前坚定不移,工作有计划,有韧劲,独立性强,遇事会随机应变,富有想象力和创造力.管理潜力和领导潜力大等
适合从事管理工作环境因素分析结果社会已进入知识经济和信息时代,高科技产业成为支柱产业,人才成为经济发展的首要资源,社会急需科技和创新人才,中国加入WTO,机遇与挑战并存,竞争也将加剧,必须树立危机感,公司的管理和发展需要大批优秀人才,总公司机关需要培养和输出经营管理人才等岗位选择行政管理岗位生涯路线选择行政管理路线:(略)职业生涯目标长期目标公司副总经理起讫时间2000~2016中期目标获得法学硕士学位,部门经理起讫时间2000~2005短期目标获得TBA证书起讫时间2000~2002完成短期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标TBA学习参加本公司组织的TBA学习2000年1月~12月取得结业证书法律知识学习每天自学半小时2000年1月~2002年12月发表文章3篇,参与公司法律咨询工作等等等等完成中期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标提高业务素质发表学术论文2001年1月~2003年12月在国家或省市级报刊上发表文章不少于3篇学习法律知识利用业余时间参加法律专业研究生班学习2002年1月~2005年取得法学硕士学位等等等等完成长期目标计划与措施具体计划具体措施起讫时间考核指标略略略略