职业中学教改文甘肃

更新时间:2024-02-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:17706 浏览:81365

二00九年澧县职教中心

工作规划

一、指导思想

以理论,"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实全国职教工作会议精神,坚持以人为本,科学发展,内涵发展,和谐发展.以科学发展观统揽全局,以和谐发展为宗旨,以文化建设为核心,以队伍建设为龙头,以专业建设为抓手,以质量为生命,以课程改革为驱动,以就业创业为导向,以能力培养为主线,紧密围绕本县主导产业建设好骨干专业,以培养适应生产,建设,管理,怎么写作第一线亟需的中线技能人才为根本任务.通过营造优秀的师资队伍,强大的骨干专业和过硬的教育质量,合力打造核心竞争力,进一步提升品牌,彰显特色.

二、工作思路

以"改革创新实现突破性发展"为主题,一是推进教师队伍管理体制的改革与创新,建立一支灵活,高效,动态的专业教师队伍,二是推进教学模式的改革与创新,突出重点,找准突破口,提倡"做中学",在实践中去感知,三是推进德育方法的改革与创新,日常管理与突击式教育相结合,把企业精神融入到德育工作中,培养学生良好的职业道德,四是推进招生就业方式的改革与创新,建设一支"复合型"招生队伍,扩大招生面,加强对招生对象的分类研究,从企业内部入手,加强与企业的联系,把企业文化精神,经营方式融入学校,最终实现校企共建,五是推进县域职业教育管理体制的改革与创新,认真落实职业教育联席会制度,创设良好发展环境.

认真学习上级有关政策精神,科学制定工作计划,正视工作中存在的困难与不足,自加压力,迎难而上,坚定信心,利用现有资源,充分挖掘内涵,发挥政策和组织的杠杆作用,调动各方面积极性,推进职业教育工作实现新跨越,新发展.

三、工作目标

实施建设一支队伍,提高两项水平,推行三项改革,实现三个目标.建设一支队伍即:建设一支高质量的职业教师师资队伍,提高两项水平即:提高职业教育办学水平,提高学生的技能水平,推行三项改革即:办学模式的改革,管理体制和奖励机制的改革,实现三个目标即:创建学习型校园,创建和谐型校园,创建快乐型校园.

四、主要工作

(一)建设高质量的职业教育师资队伍

1,建设高质量的教师队伍,是全面推进素质教育的基本保证,要积极开展以骨干教师为重点的全员培训,由教导处制定长远的规划和年度安排.严格执行教师资格制度,教师均达本科及以上.专业课教师具有"双师型"的达到80%,优化教师队伍结构,培养骨干教师,积极推进"名师,骨干教师工程",加快师资队伍建设的步伐,总体思路是:适应需要,提升层次,完善结构,以求整体素质水平的大幅提高.

2,采取得力措施重点培养一批师德高尚,业务精良,在市内外乃至省内外知名度较高的名师,带动和促进教师队伍整体水平的提高.中心计划在2016年以前培养各层次名师,骨干教师80名,每年选送3~4名教师参加国家级骨干教师培训,8~10名教师参加省级骨干教师培训.并通过选送深造,进修,校本培训,参加学术交流研讨和听课评课等方式,培养市级名师,市(县)级专业学科带头人,市(县)级优秀青年教师若干名.鼓励专业课教师积极参加劳动部门组织的专业技能考试和取证.

3,紧缺专业教师可外聘教师,吸收企业优秀工程技术和管理人员到中心任教.并积极争取国家教师素质提高计划专项资金支持.

4,在各专业建立教研组.教科研要立足于课堂教学改革,从课堂教学中产生教科研课题,把落脚点放在提高教师的教育教学能力上.鼓励教师积极投入到教育改革的研究和实践中,参与教育科研活动,撰写教学论文.这不仅有助于先进的教学思想的传播,新的教学方法的推广,教学质量的提高,而且也有助于教师自身的教育理论水平和业务能力的提高.教科室每年要举办一次教学论文发布会,对有创见,有实用价值,可操作性强,对教学改革有指导作用的教学论文予以奖励.

5,全面应用信息技术,构建现代化教学平台.继续加强教师的信息技术培训提高工作,利用休息日或课余时间组织教师进行信息技术培训,力争使教师人人都能用微机办公,人人都能制作教学课件,都能最大限度地开发和利用现有的信息技术资源,从而提高教育教学质量.

6,建立奖励激励机制,对教学成果突出,在教改中取得突出成绩的教师给予奖励.教师奖励考核办法,要以严格,规范,合理的考核为基础,要体现业绩差异.要把学生获取职业资格证书的合格率作为对专业课教师考核的一项重要指标.

7,实行教职工岗位聘任制,完善岗位目标责任制.全体教职工签订岗位合同,一年一签,所聘任的岗位(职务)与工资挂钩.对当年考核不合格的教师,实行末位淘汰.

(二)深化教学改革,优化专业设置,加强专业建设

1,在教育教学指导思想上,必须强调以全面素质教育为基础,以能力为本位的思想.所谓全面素质教育就是:以敬业和诚信为主要内容的职业道德教育,学习必要的基础理论知识,学用一致,手脑结合,重视职业技能培养.我们培养出的学生,能否适应社会的需求,岗位的需要,能否受到用人单位的欢迎,这是衡量我们办学质量的重要指标.

2,坚持为区域经济建设和社会发展怎么写作,适应技术进步和产业结构调整的需要,结合自身办学条件拓宽和调整专业,以满足社会需求和职业分化,变化的需要.

3,科学合理地设置文化基础课和专业课的比例.文化基础课教学要探索与专业课的结合点,专业课程应当按照相应的职业岗位的知识,能力要求设置,突出其综合性和实践性.在专业课的教学内容上,要与时俱进,体现新知识,新工艺,新技术的特点,增强课程的灵活性,适应性和实践性.部分文化基础课可试行上大课.

4,推行弹性学制,学分制,分层次教学改革.在电子,机电,计算机等专业选择部分年级(班)进行试点.改革的难点重点是过程管理,这包括:教学计划管理,课程体系管理等于教学过程管理,学籍管理,实习管理,考核管理,就业管理等内容,最根本的一点是做好各项管理工作本身和各项管理工作之间的衔接工作,防止疏漏,中断,造成管理的脱节.


5,探索"前校后厂(场),校企合一"的办学新路.依托机电,电子等优势骨干特色专业,创办经营性实体,并以此作为相关专业学生实践基地.例如:电子车间,机修车间等,使学生在这里既锻炼动手能力,又能创造经济效益.学校以收入所得补充办学经费的不足.

6,为扩大办学规模,增加教学,实习,学生活动场地.尽快动工新建综合实训中心,并投入资金购写相应实习实训设备.

(三)加强德育工作,提高学生素质,构建和谐校园.

1,我们仍将一如继往地把德育放在各项工作的首位,在认真总结多年来积累的德育经验的基础上,继续组织全体师生员工认真学习,进一步完善德育机制,改进工作方法,深入研究新形势下德育教育的基本规律,提高德育实效.

2,继续做好德育常规工作.德育常规是一个学校德育制度,德育全貌的体现,也是获取德育实效的重要一环,抓好德育常规,也是为深化学校教育改革,全面提高教育质量所必须,所以做好这项工作也就成了我们完善德育机制,提高德育实效的重要一环.德育常规,从实际出发,主要包括师生日常行为规范的自觉遵守,教室,宿舍,实习场地等教学场所各项规章制度的执行和文化建设,班级量化考核力度的加大和机制的完善,利用各种纪念日,开展积极健康的,形式多样的,寓教于乐的活动等等.

3,德育工作要在学风建设上下功夫.从学生的考试成绩上看,还明显的存在着一些学生学习目的不明确,学习动机和态度不端正的情况.这种情况存在的原因,尽管是方方面面的,但与我们的德育工作在这一环节上的不够深入,不够细致也有一定的关系.今后,德育工作要把学生的学风建设放到重要位置来抓,学生处在班级量化考核及班主任工作考核中要加大学风建设这一项的权重,突现学风建设在整个德育工作的地位.

4,持续不断地做好学生心理辅导与教育工作.努力建构比较完善的心理沟通与疏导机制,做到及时发现问题及时教育,要在班级里普遍开设心理教育课,用丰富多彩的心理教育活动来营造宽松的心理环境,要加强心理实验研究与心理咨询工作,以使学校心理教育步入更加规范化,科学化的轨道.

5,加强校园文化建设,为师生构建洁净,美丽,和谐,静谧的工作学习环境.在校园各处包括:教室,教研室,实验室,图书馆,餐厅,楼道悬挂校园文化用语,购写花草树木进一步绿化,美化校园,总务处要及时处理上下水跑冒滴漏,阴湿了的墙壁要粉刷处理,楼梯扶手,栏杆整饰刷漆.

(四)加大招生就业工作力度,广开生源及就业渠道.

1,加大职教宣传力度,通过各种渠道和方式,增进社会对职业教育的了解,对职业学校的了解.

2,在做好本地区特别是周边各县招生布点的同时,逐步开展外省区特别是中,西部地区的招生工作,并在东部发达地区积极开发就业市场,形成"两点一线"即:西部招生,东部就业的格局.同时要利用职教中心的优势,把乡中初三分流的学生吸引到我校来,也就是允许初三分流的学生免试拥有"双学籍"提前进入职业教育学习.

3,改变原来比较固定的招生模式,可实行长年招生,不定期招生,春秋两季集中注册的招生形式.要面向社会,开放办学,通过定向培训,接受委托培训等方式,参与农村劳动力转移培训,增强职业教育怎么写作经济建设的能力.

4,要加强与劳动人事等部门,就业相似度检测组织等的联系与合作,广泛收集并提供就业信息,组织供需见面会.要通过组织或与有关单位联合举办供需见面会,为毕业生与用人单位实现双向选择创造条件.加强学校和用人单位的合作,疏通毕业生就业渠道.

5,着力开拓发达城市的就业市场,为大企业和经济发达地区培养输送更多的适用型技术人才.

(五)多层次办学,走"大职教"之路

县级职教中心是一个县的教育中心,必须打破传统的办学思路,树立"大职教"的办学观,使职教中心的地位真正显示出来.

1,非学历型职业技术教育中心

我县非学历型职业技术教育发展很快,有十几所,县职教中心依靠自己特有的人才优势的设备优势把这一块搞好了其前景不可估量.

2,学历型职业技术教育中心

学历型职业技术教育要根据人们不同层次的需要搞多元化办学,可举办初中后分流的中等职业教育,可举办高中分流的二加一,三加一职业教育,可和高等院校联办大专层次的职业技术教育,要充分发挥生源的教育需求潜力,充分发挥学校的人才设备优势,以取得最大教育效果.

3,下岗就业再培训中心

县职教中心应担负起让下岗工人学得一技之长的重任.下岗培训可以采取先培训后交费的运行机制,也可采取和用人单位联办的形式.

4,继续教育中心.

随着终身化学习社会的到来,人们对继续教育的愿望越来越迫切,职教中心应充分利用自己的办学经验和资源优势搞双休日,检测期函授班,搞夜校,远程距离教育,搞弹性学制等.

5,新技术培训中心

由于现代技术发展的突飞猛进,各种实用技术的推广需广泛的技术培训.县级职教中心应根据地方经济发展的技术需求主动和上级科研部门联系,联合推广实用技术,使职教中心成为技术辐射的中心.

6,科技活动中心

企业家要进行经验交流,技术人员要切磋机艺,已是现代企业和技术人员的迫切需求,职教中心应充分动用自身特点建立地方企业和技术交流活动中心,在为别人提供方便的同时,也有利于在校学生开阔眼界,获得多方面的职业技术营养.同时,也要举办向社会开放的科技活动,吸引青年人学习现代技术.

7,经济决策中心

由于县级职教中心是为地方经济怎么写作的教育中心,必须要研究地方经济,因此也就能形成一个研究地方经济的专家群体,县级职教中心要利用这一人才优势积极参与政府和企业部门的经济决策活动,使之成为一个县的经济决策中心.

(六)做好县域怎么写作这篇大文章

把所有职成教人才,技术,设施,物资等资源都统一归并到县职教中心,形成"一个中心(县职教中心),多所分校(县级部门办的几个职教机构),几十个辐射点(几十个乡镇农科教综合怎么写作中心)"的职教网络.

职教网络建设的重点可细分为以下三个方面:

一是统筹县级部门各类培训机构.通过横向整合把过去分属教育,卫生,劳动,文化广播,农业等部门的职成教机构,统一交由职教中心管理,各部门组织的教育与培训在职教中心举办.

二是统筹教育内部各类职成教学校.通过整合,将教育内部的所有培训集中到职教中心进行.

三是统筹农村实用技术培训.由职教中心纵向统管几十个乡镇农科教综合怎么写作中心,几百个村农技校和群众性技术协会.充分利用农闲时节,利用职教中心的教育资源优势,通过广泛宣传,组织10-15次短期技能培训班.组织,专业教师及时下乡,走进田间庭院,了解农民所想,发现农民所需,有针对性地组织巡回讲课,为农民解决问题,提高效益.依托各涉农部门,乡教委,村委会,组织农民分层次,分行业予以技能培训,深入开展"十万农民"进课堂活动.充分利用职中就业科的优势,组织农村有就业愿望的剩余劳动力,分期分批的进行岗前技能培训,及引导性培训,提高其就业能力,实现农村剩余劳动力转移就业的目标.

这样,职教中心就兼有教学培训,行政管理,技术推广和社会怎么写作等多重功能.根据领导小组要求,县乡政府任何部门的培训都必须拿到职教中心进行,这就大大提高了职教资源利用率和职教培训效率.

"一把手"抓职教的体系还要延伸到乡级政府.乡里也要成立由主要负责人任组长的农科教综合怎么写作中心作为县职教中心的乡级对应机构.由于乡综合怎么写作中心,以前的职业学校,县乡村农技校等成为下属机构,职教中心还有行政管理职能,培训任务安排,督导检查,业绩评估等都由职教中心负责.针对县内农业的特点,县职教中心每年就近对农民进行短期培训.围绕县支柱产业,与县农业局,科技局等部门合作,利用农闲时间开办各种短期培训班,组织各种农技交流会,加快农业新技术推广,聘请当地有专长的"土"专家向学员传授农业实用技术.

随着经济迅猛发展和高科技在企业生产中的应用,高层次的应用型人才的社会需求将会逐步加大,这对我们发展职业技术教育是一次良好的机遇,我们一定要抢抓机遇,大力发展职业技术教育.