大学生自主创业计划书

更新时间:2024-02-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7509 浏览:30675

大学生自主创业计划书

一、项目介绍

项目名称:

经营范围:

项目负责人:

员工人数:

项目投资:

场地选择:

项目概述:

二、市场分析

1,市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对"土"字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢,蚯蚓等,又以补饲玉米,稻谷,地瓜,糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上.所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩,口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱.同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景.

2,市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗,饲料,防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元.因此,具有较好的经济效益.


社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用.同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益.

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用.

三、项目计划

1,近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售.另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式.

2,远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖.另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.

四、成本预算

1,薪资预算

雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元.

2,投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算.

(1)场地建设费:5000元

(2)育雏室2间:4000元

(3)农用车一辆:43000元

(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品12000元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费2000元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要30.5万.因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万.按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要62000元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的.)

3,经营成本预算

年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万等于21.25元

五、风险预测

1,经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理,

(2)蛇鼠等害物的侵袭,

(3)鸡苗是否高数量存活,

(4)疾病的防治是否到位,

(5)销路是否畅通,

(6)饲料等物品的是否低廉,实际投资是否超出预算,

(7)管理制度是否完善.

2,控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案.

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作.

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学,高质量的育雏室.

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置.

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路.

(6)囤积饲料,多家比较,合理购写,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补.

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户与公司—雇员相结合的模式.

六、市场营销

1,营销策略

大户与散户相结合,寻购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌.

2,营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍.

(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销.

(3)宣传推广:到各乡镇,城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传.

(4)酒店宣传:到酒店,餐馆,农家乐等地方宣传.

(5):接受销售业务.

(6)人员推销:直接推销.

(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售.

3,经营计划

(1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式.

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路.

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营.

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度.

(5)联系酒店,餐馆等,建立固定的写家.

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业.

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